化保力，快手直播平台拥有300多万粉丝的知名管理专家、实战管理与营销顾问专家、演讲类直播人气专家、北京赢在思维教育科技有限公司董事长兼首席讲师，曾从事一线营销与专题演讲多年，目前在快手直播平台从事演讲与创业类直播活动，好评度高。

　　长期致力于中小型企业管理与营销推广，曾为中国移动、中国联通、中国人寿、中国工商银行、三丰化工、大华集团、荣庆集团、鲁洲集团等数百家企业提供培训辅导，并出版《能力是干出来的》《微演讲》《管理，越管越轻松》《引爆直播》《情商高的人就是不一样》等多本畅销书与音像作品《管理，越管越轻松》。

　　如果给领导者定义一个公式，我觉得最合适的是：领导者＝领导力＋创新。为什么这么说呢？这个时代变化太快，守旧的企业一直在没落，而创新型的企业才会走在时代前列。例如，在电话发明之前，电报机生产商是通信领域的王者，然而电话出现以后，没人用电报机了，如果电报机生产商不转型，不接受新技术，很快就会被淘汰。电话机呢，后来又被智能手机淘汰了。智能手机呢，未来必然还会被另外一种产品淘汰，只是我们现在还不知道罢了。

　　这就告诉我们，如果一个领导者不会创新，等待他的一定是被淘汰的结局。有很多领导者总是在犹豫：如果创新失败了怎么办？那这样的话，还是守着自己的一亩三分地吧。他们就在这样的重重顾虑下因循守旧，结果财富离他们越来越远。其实，任何一个领导者，都必须培养自己的创新思维，只有这样，才能跟上时代的节奏，才能占领商业的制高点

　　敢于创新，勇于创新

　　生活中，我们把那些顽固不化的人称作“一条道跑到黑”的人，而有的人则脑子活络，时不时冒出一些创新点，并勇于实践，这些人的成就很可能比前者要大得多。

　　不创新就会被淘汰，无数的案例已经告诉我们这个道理了。现在是信息化的社会，具有全球文化共享的属性，每一分每一秒都有可能产生一种新事物，企业要想成功，必须不断创新，要敢于创新，勇于创新。

　　创新，强调的是开拓性和原创性，它不是我们随随便便冒出来的一个点子，而是一项系统工程。

　　通常，创新分为两种：一种是商业模式创新，一种是技术创新。

　　商业模式于企业而言就是一个通道。企业通过这个通道，塑造品牌，整合资源，为消费者创造价值，从而步入良性循环。因此，学会创新商业模式，是领导者和实际经营者的一堂必修课。

　　阿里巴巴旗下的盒马鲜生于2014年开始筹备，2016年开出第一家门店。其创新的商业模式就是线下的门店和线上的APP融合运营。

　　盒马鲜生线下门店类似于精品超市，生鲜和餐饮类商品居多，基本都是包装后销售，店内没有电子秤。其线上APP经营的商品主要来自线下门店，在各门店附近5千米范围内的订单，他们都可以及时送达，配送时间不超过半小时，并且没有起送门槛。

　　盒马鲜生的门店入口处有APP下载推广专区，门店顶部有传输履带。APP用户下单以后，门店可以快速拣货，货物由履带传送至物流区。

认知篇

第一章认知思维:你赚的所有钱，是你认知的体现

最可怕的不是做错，是认知出错5

未来是“认知”的未来7

一个人的能量来自提高自己的认知水平9

第二章梦想思维:梦想决定胸怀，胸怀决定未来

没有梦想的人创造不了奇迹13

梦想需要结合自己，结合趋势15

有远大梦想的同时也要有当下的小梦想18

把你的事业变成卖梦想的事业20

第三章战略思维:战略决定优势

做企业一定要讲战略25

如何设计自己的战略27

赢在战略，输在战略调整不及时29

战略认知就是格局思考31

第四章布局思维：布局决定结局

好的布局才有好的结局35

以终为始，为目标而布局37

有了战略以后要布局39

第五章创新思维:没有创新，就没有未来

敢于创新，勇于创新43

积极培养你的创新思维45

学会与众不同，无创新不创业47

管理篇

第六章能量思维:你不是没有能力，而是没有能量

能量等级表53

能量源于你的“野心”55

相信自己可以，相信自己一定行57

控制自己的情绪59

第七章领导思维:领导力决定凝聚力，凝聚力决定发展力

领导与管理的差异63

领导力的四个阶段65

五种行为成就卓越领导思维67

第八章演说思维:演讲力就是影响力

演说与影响力71

演讲是练出来的73

精妙演讲的制胜之道75

第九章团队思维:百年大计，人才为本

好团队的必备品质81

如何才能做好团队管理83

领导的核心是带领团队快速成长86

第十章管理思维：不懂管理，企业无法越做越强

管理，管事和理人并行91

让制度跑在管理的前面93

如何经营与员工的关系95

第十一章结果思维：没有结果，你拿什么谈未来

执行应该是有结果的行动99

结果思维101

什么是好的结果103

第十二章合伙思维：不懂合伙，怎么让更多的人和你一起干事业

不懂合伙，没法干事业107

如何吸引高级合伙人109

打造命运共同体112

第十三章危机思维：没有危机感就是最大的危机

危机感是每个管理者都不能忽视的存在117

随时做好准备，才能应对危机119

从危机中获益121

第十四章学习思维：学习力就是竞争力

学习是一本万利的投资125

让学习成为一种习惯127

经营篇

第十五章产品思维:产品经理不可推卸的责任，就是把产品变得更好卖

产品的本质是满足消费者需求133

产品要以用户体验为中心135

怎么做“爆品”137

第十六章价值思维:客户永远只为价值买单

持续为消费者创造价值141

深入了解消费者的价值观143

利他才能利己145

第十七章营销思维:练习营销的能力就是练习赚钱的能力

营销的本质149

消费者教育151

活用自媒体153

第十八章故事思维:营销中要会讲故事

为什么是故事157

如何构建故事159

第十九章服务思维:没有黏性走不远，没有裂变做不大

比效率更重要的是服务163

消费者服务满意的五个要素165

超出消费者的预期167

第二十章品牌思维:形象决定印象，印象决定地位

系统、科学地设计品牌171

用消费者的口碑来传播品牌173

第二十一章资本思维：搞不定资本，拿什么和强者竞争

找到办法才能吸引投资177

以另一种思维去招商179

互联网篇

第二十二章互联网思维:互联网思维革新一切

开放和分享185

社群和数据187

专注、极致和敏捷189

第二十三章平台思维:平台的能量超乎你的想象

平台可以无边界多元整合资源193

构建多方共赢的平台生态圈195

第二十四章用户思维:得用户者得天下

互联网让小众变长尾199

兜售参与感201

用户体验至上203

第二十五章直播思维:传播是营销的核心，这是一个无直播不传播的时代

传播必直播207

搞定直播流程209

做直播要讲究技巧211

第二十六章趋势思维:再牛的团队也干不过趋势

科技与商业的关系215

可以预测的“线”217

智赢未来219