模块一 基本操作篇
项目一 认识供应链绩效管理
[案例引入]
任务一 核算红双喜公司的盈利状况
任务二 分析商品的供应成本
任务三 建立一个针对快递时间绩效的管理系统
[实例分析]
[素质提升]
[项目评价与反馈]
[同步训练题]
项目二 建立绩效管理的工作流程
[案例引入]
任务一 确定绩效管理的工作流程
任务二 确定绩效测量的工作步骤
[实例分析]
[素质提升]
[项目评价与反馈]
[同步训练题]
项目三 评估供应链的价值增加
[案例引入]
任务一 测算运输包装改变带来的价值增加
任务二 测算价值放大倍数
任务三 测算人力资本投资增值
[实例分析]
[岗位素养]
[项目评价与反馈]
[同步训练题]
项目四 建立适当的绩效指标
[案例引入]
任务一 检验绩效指标是否符合SMART标准
任务二 制订降低成本的行动计划
[实例分析]
[素质提升]
[项目评价与反馈]
[同步训练题]
项目五 管理采购职能部门的绩效
[案例引入]
任务一 编制绩效指标体系
任务二 制订评分标准并测算绩效
[实例分析]
[岗位素养]
[项目评价与反馈]
[同步训练题]
项目六 管理供应商绩效
[案例引入]
任务一 评价简单采购的供应商绩效
任务二 评价重要供应商的绩效
任务三 评价供应商资金状况
[实例分析]
[岗位素养]
[项目评价与反馈]
[同步训练题]
项目七 管理采购人员绩效
[案例引入]
任务一 评价采购员工作绩效
任务二 制订采购员培训计划
[实例分析]
[素质提升]
[项目评价与反馈]
[同步训练题]
模块二 能力发展篇
项目八 评估供应商财务数据
[案例引入]
任务一 编制供应商资产负债表
任务二 编制供应商现金流量预测表
任务三 审核供应商财务绩效
[实例分析]
[素质提升]
[项目评价与反馈]
[同步训练题]
项目九 控制供应链成本
[案例引入]
任务一 核算供应商的标准成本
任务二 核算基于费用分摊率的作业成本
任务三 核算供应商产品的盈亏平衡点
[实例分析]
[素质提升]
[项目评价与反馈]
[同步训练题]
项目十 评估供应链资本货物
[案例引入]
任务一 核算全生命周期成本
任务二 评估投资 项目的收益
[实例分析]
[岗位素养]
[项目评价与反馈]
[同步训练题]
项目十一 分析供应链商务数据
[案例引入]
任务一 用图表展示数据
任务二 回归预测销售收入
任务三 控制生产过程中的产品质量
[实例分析]
[素质提升]
[项目评价与反馈]
[同步训练题]
参考文献