作者：迈克尔·勒威克博士，国际公认的数字化转型和创新管理专家、设计思维领域的演讲者和多所大学的客座教授。他与职业院校、大学和企业紧密合作，关注与技术和商业模式创新的发展及商业化有关的管理问题，以及人们在个人和组织变革中的自我效能。他用商业增长设计思维的广阔视角扩展了商业生态系统设计的工具箱，大量公司在他的帮助下开发、完善或扩展了创新、增长和生态系统战略。他著有《设计思维手册》《设计思维工具箱》《人生设计思维手册》等畅销书。

译者：

黄巍锋，艺术学博士，设计学硕士。专注于创新项目开发管理与设计策划，具有9年服务于政企的项目经验，亦主持和参与了多项纵向科研项目。

李志刚，世界500强创新导师，参与孵化项目200+涵盖零售、大健康、地产、能源、金融等领域，笔加学堂《设计思维》课程主理人，中国早期的设计思维实践者和推广者。

目录

思维转换 023

商业增长设计思维 032

定义 057

练习 082

生态系统战略 099

战略选项 100

战略文档 104

生态系统战略画布 106

何处运作 110

如何取胜和配置 124

生态系统领导力 149

新的工作方式 163

设计镜头工具箱 171

项目阶段和规划范围 172

发起生态系统的典型路径 174

简化“问题2 增长和规模化框架” 176

设计思维简介 186

设计思维的关键问题 187

设计思维画布 188

工具和方法 189

同理心访谈 193

精益创业简介 208

精益创业的关键问题 209

精益创业画布 210

工具和方法 211

程序模型 228

生态系统设计简介 244

生态系统设计的关键问题 245

生态系统设计画布 246

工具和方法 247

规模化简介 270

规模化的关键问题 271

指数级增长和规模化画布 272

工具和方法 273

商业增长设计思维的反思 287

商业增长设计思维案例 297

腾讯 300

腾讯：微信 301

阿里巴巴 303

中国平安 307

星展银行 308

亚马逊 310

WeWork 313

Your Now 314

Hubject 315

Green Class 316

Klara 317

Cardossier 318

结语 321

最后的话 326