[英]迈克尔·霍普金斯，是MHC国际有限公司（伦敦和日内瓦）的首席执行官，该公司是一家研究和服务公司，专门研究公共和私营部门的社会发展问题。他还是英国密德萨斯大学商学院的企业和社会研究教授，英国布鲁内尔大学的客座教授，并著有《行星交易》（The PlanetaIy Bargain）一书（2003年版）。
　　
　　杨冠琼，男，1961年8月出生，博士，教授，博士生导师。1983年毕业于兰州大学，主修数学专业，获学士学位；1989年毕业于中国人民大学，主修行政管理专业，获硕士学位；1996年毕业于北京师范大学，主修行政管理与公共政策专业，获博士学位。2002年作为高级访问学者，在美国洛杉矶加州大学学习与研究。

第一章 CSR能为发展开创道路吗？
引言
发展的意义
企业能解救这个困局吗？
联合国真的失败了吗？
寻找发展新途径，CSR首当其冲
企业与发展
为什么选择CSR？
发展的CSR路径
CSR能为发展开创道路

第二章 CSR是什么？它的未来在哪里？
引言
本书对CSR的原始界定
CSR的市场经济批判
企业可持续性是一个比CSR更好的概念吗7
企业社会绩效和回应性
更多CSR的定义
我的定义站得住脚吗？
企业治理和CSR——种系统工具
企业责任与CSR
关于定义的结束语
CSR在过去十年的发展
CSR的15项重点
CSR的未来在哪里？

第三章 企业的CSR发展案例研究：失败和成功
引言
灾难与灾难性的干预
大型企业与发展——一些经验
千年发展目标的案例
美国超威半导体（AMD）公司个人互联网通信器——MDG目标八
阿克沙亚·帕特拉（Akshaya Patra）基金会学校膳食计划
——MDG目标四
巴斯夫股份公司／联合国工业发展组织／联合国环境规划署（BASF/UNIDO/UNEP）中小企业生态效能计划——所有MDGs
道德市场与发展事业之影视成就——所有MDGs
科学、技术和社会中心，全球社会公益培养基地——所有MDGs
雪佛龙-德士古的尼日利亚YES联盟——MDG目标二
可口可乐非洲基金会的雇员HIV/AIDS防控计划——MDG目标六
公平贸易运动——MDG目标八
自由行动基金会（Freeplay Foundation） ——MDG目标二
葛兰素史克公司（GSK）与结核病联盟——MDG目标六
全球启蒙教育联盟（Global Alliance for Illumination for Education）
——MDG目标二
全球学习门户——MDG目标二
私人部门参与供水和环境卫生的全球概览——MDG目标七
私人部门参与供水与卫生服务指南-MGD目标七
全球学生领导力——MDG目标三
孩之宝阿富汗妇女发展中心
——MDG目标三、目标四、目标五、目标八
汉高的“塑造明天”计划——MDG目标七
……
第四章 发展的失败：一种全球化视角
第五章 企业应该抛弃慈善，专注CSR
第六章 CSR与发展的一个批判
第七章 CSR与贫困
第八章 供应链问题
第九章 发展中国家的CSR
第十章 国际机构的局限
第十一章 发展中国家的社会责任投资
第十二章 公司参与发展的主要行动