郑勇军（1965—），男，祖籍浙江武义，1991年毕业于杭州大学（今浙江大学）经济系后留校任教。现任教育部人文社科重点研究基地浙江工商大学现代商贸研究中心主任、MBA学院院长、教授；浙江现代商贸发展研究院院长；中国流通G30成员、浙江省中青年学科带头人、“151”跨上世纪人才。长期从事专业市场、产业集群和产权理论等研究。

第一章 分销渠道与分销渠道管理
一、分销渠道概念
二、分销模式
三、分销渠道管理
四、分销渠道形成的历史过程：以美国为例
五、分销渠道研究成果综述
第二章 中国分销渠道体系的发展
一、单一流通渠道阶段（新中国成立初期至1983年）
二、分销渠道体系改革萌芽阶段（1984～1991年）
三、现代化分销渠道体系初步建成阶段（1992～2001年）
四、现代化分销渠道体系快速成熟阶段（2002年至今）
五、我国分销渠道存在的主要问题
六、我国分销渠道体系发展趋势
第三章 互联网经济与中国分销渠道体系
一、我国分销渠道体系特征分析
二、互联网经济对分销渠道体系的影响
第四章 我国分销渠道运行情况的分析
一、商贸流通企业数量规模
二、商贸流通企业经营状况
三、顾客满意情况
四、信息化建设情况
第五章 分销渠道的组织生态学研究
一、组织生态理论
二、分销渠道生态系统
第六章 组织生态理论下的分销渠道系统的改进
一、分销渠道系统构建的局限性
二、分销渠道系统改进的外部环境
三、分销渠道系统（价值）网络构建模式
四、分销渠道系统“三流”改进路径
五、推动商贸流通企业转型创新
六、降低渠道冲突，增强渠道成员的协同合作
七、营造分销新生态成长的良好的外部政策环境
第七章 小米互联网分销模式案例分析
一、分销模式构建历程回顾
二、小米互联网分销模式分析
三、小米模式的启示
第八章 利丰供应链分销模式
一、企业介绍
二、利丰的分销管理模式
三、面临的挑战
四、利丰模式的启示
参考文献