第一讲 财务管理体系
一 公司组织结构
二 关键岗位职责
三 财务管理体系
第二讲 财务管理战略
一 企业战略
二 财务战略
第三讲 内部控制
一 内部控制设计
二 内部控制评价
三 内部控制缺陷的认定
四 内部控制评价报告
第四讲 项目开发管理
一 工程项目管理
二 项目融资管理
三 企业债券存续期管理
四 债权债务管理
五 项目成本管理
六 销售按揭管理
七 销售现场财务管理
八 销售价格调整管理
第五讲 全面预算管理
一 预算管理一般要求
二 预算管理流程
第六讲 税务管理
一 企业登记设立环节
二 取得土地使用权环节
三 开发建设环节
四 签约预售环节
五 完工交付环节
六 土地增值税清算环节
七 开发完成后出租环节
八 纳税筹划点
第七讲 风险管理
一 主要风险分类
二 风险识别与应对
三 主要风险清单
第八讲 子公司财务管理
一 子公司分类管理
二 子公司管理工具
三 子公司管理内容
四 参股公司管理内容
第九讲 企业并购
一 基本概念
二 并购过程中财务相关风险识别分析
三 并购过程中财务相关风险的管控策略
第十讲 智慧财务和财务共享
一 建设理念
二 实施细节
参考文献
展开
