朱文俊，现任浙江大学医学院附属妇产科医院质量管理部主任兼运营管理部主任，曾任浙江大学医学院附属妇产科医院宁海分院常务副院长，浙江省卫健委DRGs办公室质量控制与标准维护工作组副组长，浙江省国际疾病分类主要师资。长期从事医院质量管理、运营管理、病历质量控制、医疗机构卓越绩效等研究，多次担任省医疗质量管理评价员培训班授课老师，省内外众多质量管理相关大赛评委，连续四年组织开展浙大妇院品管大赛，推进院内临床及行政工作持续质量改进，对于医院品质管理与改进有很深的造诣；长期指导众多医院品质管理案例取得优异成绩。带领浙大妇院质量管理部推动全院品质管理理念，人人懂品管。兼任中国医院协会病案专业委员会委员，国妇幼保健协会病案统计专委会副主任委员，疾病分类学组组长，浙江省医院协会病历管理专业委员会副主任委员，浙江省妇幼绩效考核省级专家组成员等。

案例一 完善产科急诊预检分诊标准及推广应用
案例二 基于焦点管理循环，提高门诊分时间段预约挂号就诊率
案例三 基于“互联网+”的危急值信息化闭环管理
案例四 提高污水处理余氯监测目标值达标率
案例五 提高NICU住院新生儿母乳喂养率
案例六 提高超声留图规范率
案例七 降低妊娠剧吐患者臀部肌注硬结发生率
案例八 降低早产儿导管相关血流感染率
案例九 提高VTE中高危患者预防措施的落实率
案例十 提高乙肝高病毒载量妊娠期妇女口服抗病毒药物的治疗率
案例十一 实施精准化管理，提高镇痛分娩率
案例十二 持续提高全院病案归档率
案例十三 降低妇科择期手术患者低体温的发生率
案例十四 缩短紧急剖宫产自决定手术至胎儿娩出时间（DDI）
案例十五 基于加速康复外科理念，缩短瘢痕子宫择期剖宫产产妇肛门排气时间
案例十六 提高高危儿规范管理率
案例十七 降低新生儿腕带使用缺陷率
案例十八 构建IVF-ET女性家庭支持干预模式
案例十九 提高妊娠糖尿病患者产后42天口服葡萄糖耐量试验的随访率
案例二十 提高医院环境物表清洁消毒质量
案例二十一 “一心一疫”提高妇科日间手术中心工作效率缩短患者在院时长
案例二十二 构建农村儿童早期发展适宜技术推广模式