前言

理论思考 01

“三新”的发展背景、典型领域与发展挑战 02

“三新”体系框架构建及其在能源互联网创新发展中的应用 09

产业格局 21

能源互联网产业图谱、自主化水平及关键产品领域分析 22

国家新发展格局下能源互联网产业价值与发展举措 29

能源互联网产业规模分析及典型领域测算 37

业态创新 45

能源互联网新兴业务集群发展体系解构：点-线-面-体 46

面向能源互联网新兴业务的商务拓展战略体系与业态创新策略 55

能源互联网平台型业务发展的理论分析与深度开发：能力跃迁与业务增长 65

商业设计 81

能源互联网商业模式理论框架与设计方法 82

能源互联网价值创造体系下的商业模式策略 95

能源互联网商业模式迭代体系与方法初探 108

案例观察一：平台服务 121

竞争：能源工业云网发展的行业对标与策略分析 122

流量：基于流量思维的智慧能源综合服务平台设计 126

赋能：绿色智慧物流赋能相关行业发展的探索研究 132

案例观察二：“双碳”发展 137

“碳业务”：碳新兴业务体系构建及商业模式创新研究 138

“碳管理”：国内外大型能源电力企业碳资产管理实践对比分析 153

展望漫谈 161

商业模式的起点：我们真的了解市场需求吗？ 162

能源互联网的用户行为刻画与商业模式创新 167

以互联网思维推动能源互联网企业发展 171

参考文献 176

重点模型、工具与方法索引 178