北京时间记者从加多宝总部的工作人员处了解到，裁员计划从北京总部向位于华北、西北、华南等地的销售分公司同时推进。其中，加多宝西北大区分部成为最先被砍掉的分支，包括行政、人事、销售等已经全部解散。
另一波动荡最大的是加多宝位于北京亦庄的总部，据一位员工透露，人事主管已经找相关部门单独约话，直言公司正在缩减人力成本。在记者接触到的多名加多宝员工中，部分人员已经处于被离职状态，另外一些人因为没有拿到合理的补偿款正在申请劳动仲裁。
2.市场疲软，母公司停止注资
据澎湃新闻记者从渠道方面了解，凉茶生意面临下行压力。
一名卖场人士称，整个凉茶品类今年都出现了下行迹象，该人士认为，消费低迷，加上人们更愿意选择天然、无添加的饮品，使包括凉茶、碳酸饮品等商品销量都出现了下降趋势，相反纯净水的销量则出现了上升。
据北京时间报道，在2016年上半年，加多宝就开始出现资金紧张的问题。据悉，加多宝北京总部曾出现拖欠物流公司款项的事件，导致合作的物流公司拒绝为加多宝送货。截至目前，加多宝还有多名供应商的欠款没有结算，这些供应商大多是跟加多宝有长期合作关系，欠款的金额在几万元到几十万元。
据加多宝知情人透露，加多宝出现资金问题的根本原因是香港鸿道集团停止注资，加多宝需要自负盈亏。
3.曾经的辉煌，架不住加多宝的折腾
（1）建厂速度太快，销售业绩停滞不前
加多宝集团先后在北京、东莞、绍兴、武汉、杭州、四川等地自建了十余家分部，并投产生产，消耗资金达到几十亿元。
根据已有的资料，2012年，加多宝的年销售额就已经突破200亿元。而2013年，加多宝集团品管部总经理庞振国在接受媒体采访时表示，加多宝2013年销售额在2012年的基础上增长了20%～30%，接近260亿元。但是，根据2015年的数据，加多宝的销售额在250亿元左右。这三年里，加多宝的销售业绩处于停滞甚至倒退的状态。
（2）金罐加多宝是败笔之作
其实，广药集团和加多宝关于王老吉的商标之争，并没有给加多宝的品牌造成多大的影响。一是加多宝虽失去了商标权，但赢得了配方，这也是一种剑走偏锋的不对称优势。二是加多宝博得了大众的同情。
但加多宝可能太急于向大众证明跟王老吉划清界限了。它迫不及待地推出金罐，并且选择春节期间进行上市，寓意满堂金，意欲讨节日的好彩头。岂不知，在看惯了各类包装的消费者心里，贸然换个金罐，却打破了大家固有的印象，以及放弃了之前熟悉的那种认知，这就无端损失了一部分原先的忠实消费者。另外，金色与红色搭配，也使人们在节假日之外的时候不愿选择金罐。
最致命的是，在推出金罐加多宝的大范围广告之后，金罐产品却跟进不到位造成了渠道方面的只见海报不见货，这给经销商和消费者的购买和消费，造成了很大的障碍。
（3）炒作踩踏了政治底线
在任何国家，企业炒作都要关注一条高压线——这条线关乎政治，关乎导向，而加多宝却意识不到这条底线所带来的杀伤力，这足以让一个品牌之前所有的好口碑都消失殆尽。
某大V发微博，不管是有心还是无意，调侃革命烈士邱少云，并宣称开烧烤店。这种网络上的大V以及微博上的各方言论，企业方本应予以细致甄别，而加多宝只看到了大V的粉丝量和影响力，忽视了这件事情背后存在的对于百姓认知的导向，加多宝很失败地跟风大V的微博，并且表示愿意免费赞助烧烤店。
随着时间的发酵，最终加多宝被烈士子女告上了法庭，而在这一事件中，可以说，没有人会为加多宝说一句话，因为，加多宝已经踩了公然挑战道德观的这条线！
（4）频出高管贿赂、高管离职及投资商撤资之事
一个企业的管理团队非常重要，因为所有事情都要依靠人来做。而加多宝集团的董事长率先出了不光彩的事，之后总裁又离职，最终难免被投资方所抛弃。
据传，加多宝集团董事长陈鸿道是个外逃分子，外逃原因是陈鸿道在2002年通过3次行贿，以300万港币对广药集团原总经理李益民进行行贿，以低于国际惯例100多倍的价格租赁了王老吉商标，利用非法手段赚取了巨额利益。2005年10月，陈鸿道被广州边防部门抓获归案，当月陈鸿道申请取保候审，并于此期间潜逃至香港，后音讯全无。
这样一个被社会所不齿的人，却依然是加多宝的董事长，这给加多宝带来的负面影响是不容小觑的。
此外，几乎参与过加多宝全部重要战略和见证加多宝辉煌的原集团总裁爱星也在2015年年底离职，随后高管离职过半。这是因为，除了市场和销量不景气，加多宝的内斗也异常激烈，新任总裁无力回天，最终导致投资方香港鸿道集团停止注资。而加多宝无力自负盈亏，最终资金链断裂。
加多宝的营销神话破灭，足以给中国的其他民族企业敲响警钟。
我们希望中国有自己的百年企业，但是，打造百年企业不能仅仅靠雄心壮志和口号，还需要修炼内功，科学规划，合理的成本控制，专业的策划、营销。而最需要的是有一颗战胜贪欲、为民族企业复兴和发展而奋斗的心！
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