[美]苏尼尔·乔普拉（Sunil Chopra），美国西北大学凯洛格管理学院运营管理和信息系统专业的知名教授。他曾担任临时院长和负责课程与教学的常务副院长，还是凯洛格管理学院与麦克米克工程学院联办的管理学硕士和制造学硕士双学位项目主任。他在纽约州立大学石溪分校获得运筹学博士学位。加入凯洛格管理学院前，他曾在纽约大学任教，并在IBM研究所工作过一年。
　　乔普拉教授的教学和科研领域是供应链与物流管理、运营管理及电信网络设计。他曾多次在凯洛格管理学院的MBA及EMBA项目中获得教学奖项，并撰写了40多篇论文及2本专著。
　　乔普拉教授曾担任《管理科学》杂志专栏编辑、《制造业与服务业运营管理、运筹学和决策科学》杂志助理编辑。他近期的研究集中予理解供应链风险进而制定有效的风险缓解战略。他还为多家企业提供供应链和运营管理方面的咨询服务。
　　
　　彼得·迈因德尔（Peter Meindl），供职于美国对冲基金公司Kepos Capital。此前，他曾任巴克莱全球投资公司（Barclays Global Investors）的研究员、波士顿咨询集团和美世管理咨询公司（Mercer Manage-ment Consulting）的咨询顾问，以及i2技术公司的企业战略主管。拥有西北大学MBA学位和斯坦福大学博士学位。

第1部分 构建分析供应链的战略框架
第1章 了解供应链
1．1 什么是供应链
1．2 供应链的目标
1．3 供应链决策的重要性
1．4 供应链的决策阶段
1．5 供应链的流程观点
1．6 供应链实例
1．7 学习目标小结
讨论题
参考文献
第2章 供应链绩效：实现战略匹配与战略范围
2．1 竞争战略与供应链战略
2．2 实现战略匹配
2．3 拓展战略范围
2．4 实现并保持战略协调性的挑战
2．5 学习目标小结
讨论题
参考文献
第3章 供应链驱动因素与衡量指标
3．1 绩效的财务衡量
3．2 供应链绩效的驱动因素
3．3 构建驱动因素的框架结构
3．4 设施
3．5 库存
3．6 运输
3．7 信息
3．8 采购
3．9 定价
3． 10学习目标小结
讨论题
参考文献
案例研究：日本7-11
案例研究：沃尔玛的财务报表

第2部分 设计供应链网络
第4章 分销网络的设计及其在网络销售中的应用
4．1 分销在供应链中的作用
4．2 影响分销网络设计的因素
4．3 分销网络的设计方案
4．4 在线销售与分销网络
4．5 分销网络的实践
4．6 学习目标小结
讨论题
参考文献
案例研究：蓝色尼罗河与钻石零售
第5章 供应链的网络设计
5．1 网络设计在供应链中的作用
5．2 影响网络设计决策的因素
5．3 网络设计决策框架
5．4 设施选址和产能分配模型
5．5 网络设计决策的实践
5．6 学习目标小结
讨论题
练习题
参考文献
案例研究：SportStuff．com的增长管理
案例研究：设计CoolWipes的生产网络
第6章 设计全球供应链网络
6．1 全球化对供应链网络的影响
6．2 离岸决策：总成本
6．3 全球供应链中的风险管理
……
第3部分 计划并协调供应链中的供给与需求
第4部分 计划并管理供应链中的库存
第5部分 设计并计划运输网络
第6部分 管理供应链中的跨职能驱动因素
译后记