许晖 管理学博士，管理科学与工程专业博士后，南开大学商学院教授、博士生导师，南开大学服务管理研究中心主任。美国富布赖特高级研究及驻学访问学者。入选教育部“新世纪优秀人才支持计划”。主要研究领域为服务营销、服务企业国际化、跨国经营战略与国际企业管理等。主持国家自然科学基金、国家社会科学基金及教育部人文社科基金等的多项课题。在Management International Review，International Business Review，Journal of General Management和《管理世界》《南开管理评论》《中国工业经济》等期刊发表论文90余篇。长期致力于运用以案例研究为主的质性研究方法，开发原创性的中国企业管理案例。多次获得“中国企业管理案例与质性研究论坛”最佳论文奖，撰写的多篇案例入选“全国百篇优秀管理案例”。
单宇 南开大学与美国密苏里-哥伦比亚大学联合培养博士，东北财经大学工商管理学院副教授、硕士生导师，东北财经大学案例中心副主任，海信集团管理研究专家，辽宁省大连市高水平引进人才。主要研究方向为中国企业战略管理、国际商务与数字创新。主持国家自然科学基金、教育部人文社科基金等的多项课题。在《管理世界》等期刊发表多篇案例研究论文。所撰写的多篇教学型案例入选“全国百篇优秀管理案例”，收录于中国管理案例共享中心和中国工商管理国际案例库。

在面对全球经营环境的复杂性、文化的差异性以及市场的不确定性时，无论是发达国家还是新兴经济体的国际企业都深刻意识到，东道国的管理环境与母国的管理环境有显著差异，国际经营管理活动较国内业务来说更复杂、更多元化。同时，全球化时代的国际企业迫切需要具有国际化经营视野与技能的管理者，国际企业的管理者不能仅仅依赖传统的一般管理原则去指导管理活动，他们必须补充和更新管理知识与技能。对国际管理者来说，学习、了解与熟悉这些在跨国界、跨文化管理环境中适用的理论、原则、方法与技巧，是企业获得成功的必要条件。由此可见，如何在复杂动荡的国际经济环境和管理方式下实现国际企业管理的科学化、数字化和系统化成为国际企业管理研究者和实践者所关注的问题，这也是本书的写作初衷和使命。本书旨在为读者提供全面系统的国际企业管理知识，同时也为国际企业管理者提供帮助和借鉴。

第1章 全球化与国际企业
引例 中国与世界：理解变化中的经济联系
第1节 经济全球化面临的挑战
第2节 国际企业与国际企业管理
第3节 本书的内容和结构

第2章 国际企业经营理论
第1节 国际贸易理论
第2节 国际直接投资理论
第3节 企业国际化发展理论

第3章 国际企业经营环境
引例 手机“西游”：小米在印度
第1节 国际企业经营环境的基本构成及特征
第2节 政治与法律环境
第3节 经济环境
第4节 技术环境
第5节 社会文化环境

第4章 国际企业战略管理
引例 跨国巨头：塔塔的国际视野
第1节 国际企业战略管理概述
第2节 国际企业的战略选择
第3节 国际企业的市场进入战略

第5章 国际企业运营管理
引例 华为：研发国际化与业务连续性管理体系
第1节 国际研发与技术管理
第2节 国际生产管理
第3节 全球供应链管理

第6章 国际企业营销管理
引例 宜家全球营销启示录
第1节 国际营销管理概述
第2节 国际营销战略
第3节 国际营销策略

第7章 国际企业品牌管理
引例 咖啡帝国——星巴克的品牌故事
第1节 国际品牌概述
第2节 国际品牌架构管理
第3节 国际品牌的管理策略

第8章 国际企业组织管理
引例 可口可乐：调整组织架构，积极重组布局未来
第1节 国际企业组织结构概述
第2节 国际企业组织结构的类型
第3节 国际企业网络组织结构

第9章 国际企业人力资源管理
引例 壳牌国际石油公司对外派人员的管理
第1节 国际企业人力资源管理概述
第2节 国际企业人员的招聘与培训
第3节 国际企业人员的绩效考评
第4节 跨文化冲突与跨文化管理

第10章 国际企业财务与绩效管理
引例 获葡萄牙政府赞誉的一次并购
第1节 国际企业投融资管理
第2节 国际企业营运资金、外汇及税收管理
第3节 国际企业绩效管理

第11章 国际企业风险管理
引例 TikTok如何应对海外市场风险
第1节 国际风险概述
第2节 国际风险类型
第3节 国际风险控制体系的构建

第12章 数字全球化与国际企业
引例 亚马逊——借助数字化实现全球化发展
第1节 数字经济与数字全球化
第2节 跨境数字平台、数字贸易与企业国际化
第3节 跨境电子商务
参考文献