第1篇　领导是过程，而非职位
第1章　我们所说的领导是什么　
第2章　领导者开发　
第3章　领导者的自我开发技巧　
第2篇　关注领导者
第4章　权力与影响力　
第5章　价值观、伦理与个人品格　
第6章　领导特性　
第7章　领导行为　
第8章　构建个人可信度并影响他人的技能
第3篇　关注追随者
第9章　追随者的激励　
第10章　追随者的满意度和敬业度　
第11章　追随者的绩效、效力和潜力　
第12章　群体、团队及其领导力　
第13章　发展他人的技能　
第4篇　关注情境
第14章　情境　
第15章　权变领导理论　
第16章　领导力与变革　
第17章　领导力的黑暗面　
第18章　情境变化时优化领导力的技能