第1章 供应链管理导论
引导案例:叮咚买菜的供应链创新
1.1 供应链概述
1.2 供应链管理概述
1.3 供应链管理的产生与发展
思考题
案例分析:怡亚通供应链管理的革新之路
能力训练
第2章 供应链战略规划
引导案例:联想的可持续供应链治理
2.1 供应链战略概述
2.2 供应链战略规划与实施
2.3 供应链战略匹配
思考题
案例分析:基于生态链战略的小米供应链协同效应
能力训练
第3章 供应链构建与设计
引导案例:盒马鲜生的供应链模式
3.1 供应链的构建
3.2 供应链的设计
3.3 供应链构建与设计的策略
思考题
案例分析:希音的供应链构建与优化
能力训练
第4章 供应链计划
引导案例:泉源堂药房的供应链计划
4.1 供应链计划概述
4.2 供应链需求计划
4.3 供应链库存计划
4.4 供应链的综合计划
思考题
案例分析:东风日产供应商产能协同数字化探索
能力训练
第5章 供应链采购管理
引导案例:联合利华的供应链采购
5.1 采购与采购管理
5.2 供应链管理环境下的采购管理模式
5.3 准时化采购策略
5.4 供应商的选择与管理
思考题
案例分析:海尔的采购管理
能力训练
第6章 供应链生产管理
引导案例:海天味业的供应链精细化管理
6.1 供应链管理环境下的生产管理
6.2 供应链生产计划
6.3 供应链管理环境下的生产策略
思考题
案例分析:尚品宅配的柔性供应链
能力训练
……
第7章 供应链库存管理
第8章 供应链合作关系管理
第9章 供应链物流管理
第10章 供应链信息管理
第11章 供应链金融
第12章 供应链风险管理
第13章 供应链绩效评价
参考文献
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