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1分钟问到关键:善用提问的实用技巧
0.00     定价 ¥ 49.80
泸西县图书馆
此书还可采购1本,持证读者免费借回家
  • ISBN:
    9787518035199
  • 作      者:
    杨景云
  • 出 版 社 :
    中国纺织出版社
  • 出版日期:
    2017-07-01
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作者简介
  杨景云,别名:梦想教练,人社部企业培训师,高级拓展培训师,ICF专业教练,DISC授证顾问讲师,IPTA国际职业培训师,美国NLP教练/执行师,深圳市总工会特聘讲师。
  人生格言:行动必有结果,失败了赚经验,成功了享受结果。
  人生梦想:立志用培训和教练技术帮助更多人实现梦想。
  深圳市务本源教育培训公司总经理,负责中高级人才培养及培训项目运营,具有12年工作实操经验,工厂现场管理工作经验6年,曾任职大型集团公司担任培训负责人6年,先后跟国内外优秀导师如刘子熙、李海峰、Dr.Paul jeong等学习ICF专业教练、培训课程累计学习1000小时以上,累计授课超过2000小时。
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内容介绍
  任何高效率的沟通,都需要能触及根本和关键的提问和对方坦率真诚的回答。然而如何能够快速问到关键之处,快速与客户建立良好沟通和信任感,确是一个需要学习的交际技巧。
  《1分钟问到关键:善用提问的实用技巧》将教会读者通过富有技巧性的提问来提高沟通效率,让你可以一分钟问到关键之处。巧妙提问往往比长篇大论表露真心更容易触动对方。
  希望通过《1分钟问到关键:善用提问的实用技巧》,每个读者都能够学会聪明地提问,让人生因会提问而更精彩。
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精彩书摘
  《1分钟问到关键:善用提问的实用技巧》:
  英国管理学家L.威尔德有一句十分经典的话:“人际沟通始于聆听,终于回答。”在沟通过程中,一问一答之间可以使人受益无穷。对于人际交往来说,倾听是人与人之间沟通的基础,但在现实生活中却没有多少人真正掌握倾听的艺术。尽管我们主张答得好不如问得好,但是,在提问的同时,依然需要做好倾听的准备。倾听是一种美德,没人会喜欢开口就叽叽喳喳的鸟儿,他们更喜欢能够认真倾听自己说话的人。在日常沟通过程中,适时提问,如果你能恰到好处地将这一美德表现出来,赢得主动位置,那绝对是无往不利。
  或许,有人错误地理解多说话多提问才能把握沟通的主动权,其实,多说话会给我们带来很多负面的影响,多说有可能会使他人对你产生戒心,认为你有某种企图;说得太多了,他人会对你敬而远之,因为他没有义务当你的倾诉桶;况且,说话这件事,说得多了,难免会出错;有时候,说得太多,暴露的信息太多,就会被别人看穿。所以,适时提问,做一个懂得倾听的人,并将这种美德沿袭在自己身上,你会赢得比别人更多的机会,获取更多的信息,把握沟通的主动权,能够更加有效地打动人心。
  小罗是一个很受欢迎的人,他常常接到不同的邀请,而在各种社交场合,他能和大家打成一片。朋友小林十分敬佩他,不过,他始终没能找到小罗的秘诀。
  有一天晚上,小林参加一个小型的社交活动,一到场他就看见了小罗和一个气质高雅的女士坐在角落里。小林发现,那位年轻的女士一直在说,而自己的朋友小罗好像一句话也没说,只是偶尔笑一笑,点点头。回家的路上,小林忍不住问小罗:“刚才,那位年轻的女士好像完全被你吸引住了,你是怎么做到的?”小罗笑着说:“刚开始我只是问她:你的肤色看起来真健康,去哪里度假了吗?她就告诉我去了夏威夷,还不断称赞那里的阳光、沙滩,之后顺理成章地,她就开始讲起了那次旅行,接下来的两个小时她一直在谈夏威夷,在这个过程中,我会不断地回应:是吗?真的很美吗?我想我下次也会选择去那里度假。最后,她觉得和我聊天很愉快,可是,我实际上并没有说几句。”
  从这个案例中,我们应该清楚小罗为什么总是那么受欢迎了吧?是的,原因就是认真地倾听,不时提问,其实,在沟通过程中,倾听是对谈话者最基本的尊重,同时,也是有效提问的前提。懂得倾听,不时提出问题,让对方感受到你的注意力,让他觉得你对他所谈的内容很感兴趣,那么,你对他的心理距离就会缩短。在这样友好的氛围中,对方更容易对你产生好感,自然也很容易被你所打动。
  如果只是敷衍而木讷地听对方讲述也是不行的,还需要鼓励对方继续说下去,所以,在倾听的过程中要适时地提问,以引起对方的注意和说话的欲望。另外,一个人唱独角戏的滋味真的不好受,这让对方觉得自己没有受到足够的尊重,而且,适时地提问其实也是一种反馈的行为。
  有一次,乔·吉拉德拜访了一个有趣的客户,一开始,客户就喋喋不休地谈论自己的儿子,他十分自豪地说:“我的儿子要当医生了。”乔·吉拉德惊叹道:“是吗?那太棒了!”客户继续说:“我的孩子很聪明吧?在他还是婴儿的时候,我就发现他相当聪明。”乔·吉拉德点点头,回应道:“我想,他的成绩非常不错。”客户回答说:“当然,他是他们班上最棒的。”乔·吉拉德笑了,问道:“那他高中毕业打算干什么呢?”客户回答:“他在密歇根大学学医,这孩子,我最喜欢他了……”话匣子一打开,客户就聊起了儿子在小时候、中学、大学的趣事。
  第二天,当乔·吉拉德再次打电话给那位客户时,却被告知他已经决定从自己手中买车,而客户的原因很简单,他说:“当我提起我的儿子吉米有多骄傲的时候,他是多么认真地听。”
  认真地倾听,使得乔·吉拉德打动了顾客,赢得了一份订单,如此看来,“倾听”确实是一种讨人喜欢的行为。在日常交际中,我们习惯用语言来交流思想,用心来沟通感情,但是,沟通与交流需要的仅仅是语言吗?这是否定的,在很多时候,我们往往忽视了耳朵的作用,也就是倾听。倾听是一种交流,更是一种亲近的态度,只有倾听才能领略别样的风景,只有倾听才能真正地走进对方的心里。
  小A兴致勃勃地冲进办公室,对同事小文大声嚷嚷:“你猜我今天在电梯看见谁了?”“谁啊,是不是隔壁办公室的某某啊?”小文好奇地追问,“不是啦,我看见明星了,他好像是来代言广告的,那时候我的心都差点停止跳动了。”小A还沉浸在兴奋状态里,“真的?那个明星是谁啊?电视上和真人相比,哪个更帅些?”小文不住地追问,小A拉过一张椅子,打算坐下好好聊。
  适当地提问表现出你对对方的谈话很感兴趣,也让对方更有兴趣继续讲下去。
  1.适时提问
  在倾听过程中,要把握提问的时间。一般,当对方正在诉说事情的时候,不要打断对方提问,需要等待合适的时机再进行提问。比如,对方说完之后有稍微的沉默,这就是最好的提问时机。
  2.以诚恳的态度提问
  提问只是为了让对方继续说下去,因此,要以诚恳的态度提问,不应该以盘问、讽刺或者审问的态度。比如,你说“你不是挺厉害吗?这次怎么失败了?”这样的问题有点挑衅的味道,会引起对方心中不快的情绪。
  3.不要重复连续提问
  对同一个问题,一旦你问了两次或两次以上,对方就会觉得你不过是在敷衍他,并没有认真地听他讲话,对你的印象也大打折扣。
  ……
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目录
上篇 技巧篇
第01章 学会提问,答得好不如问得好
善提问,敲开成功大门
沟通中你善于提问吗
有效提问,建立良好的人际关系
说服对方,从提问开始
苏格拉底的有效问答法
第02章 提问准备,有的放矢以策万全
做足准备,你可以问得更好
好问题,善用提问技巧
展开话题,开展深入交谈
提问,也要做好倾听的准备
留心观察,了解对方的心态
第03章 提问模式,小技巧成就大专家
妙用“问题攻势”占上风
提问有层次感更容易被接受
巧妙提问,投石问路法
面带笑容,令提问更动人
旁敲侧击提问,善于寻找答案
第04章 出口不凡,好话语来自好问题
对方不是犯人,不要将提问变审问
适时提问,引起对方的兴趣
与其说得多不如问得巧
自问自答,引起对方的注意力
提对问题,自然解决问题
第05章 提问有方,引导式让对方多说
让对方多说,提对方感兴趣的事情
设问与反问,与对方形成互动
引导提问,让对方谈论值得骄傲的事情
请教式提问,赢得对方欢心
有效提问,积极安慰对方
适时反问,阐明自己的观点
第06章 抓住要害,提问方式灵活多变
模糊提问,隐藏自己的真实意图
反驳式提问,将难题推给对方
制造共鸣,适当理解对方
提问时自曝秘密,诱导对方作出回答
分析后再提问,体现同理心
……

下篇 实践篇

参考文献
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