阿尔弗雷德·斯隆（Alfred P. Sloan, 1875—1966），通用汽车的第八任总裁，美国企业家，是一位传奇式领袖，被誉为成功的职业经理人典范，被美国《商业周刊》评价为过去75年来最伟大的创新者之一。斯隆在1921~1922年提出“集中政策控制下的自主经营”组织结构模式，这是事业部制组织结构的雏形。在斯隆的领导下，通用汽车先是在20世纪20年代超越了福特汽车，进而在50年代时成为全球最大的汽车企业。
斯隆作为一个工程师出身的经理人，在从管理小企业到管理大企业的过程中，他的工程效率意识和流程系统思维不断得到强化，经营企业的本事也不断提升。
可以说经理人的本事是在工程师意识与思维的基础上历练出来的。驾驭一个工程机器系统与驾驭一个企业经营业务体系，两者所需要的思维和意识是相通的。剩下的就是把握机会历练，像工程师那样持续地思考和不断地处理企业的经营业务。
本书中斯隆以一名职业经理人的身份现身说法，再现了斯隆如何凭借他的职业性和专业化，为企业乃至为产业社会作出贡献、创造成就的过程。斯隆的管理经验，对当下的中国职业经理人，堪称宝典。
**中国产业社会的大发展，需要斯隆这样的职业经理人阶层。
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