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职场人必读:劳动纠纷解决实务
0.00     定价 ¥ 69.00
泸西县图书馆
此书还可采购1本,持证读者免费借回家
  • ISBN:
    9787300325088
  • 作      者:
    曹森,肖琳
  • 出 版 社 :
    中国人民大学出版社
  • 出版日期:
    2024-04-01
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作者简介
曹森,中国人民公安大学法律硕士,北京市振邦律师事务所专职律师,振邦劳动团队合伙人。法律执业资格,项目管理工程师双证。TOP10央企11年工作经历,“带过兵、打过仗、摸过鱼、躺过枪“,懂职场的法律人。擅长领域:劳动争议解决与企业合规。全网同名:法律人老曹。博主致力于职场与劳动法交叉问题研究,以案例分享、硬核干货的方式吸引抖音粉丝47万人,快手粉丝21万人,两平台职场劳动法相关视频共计170余条,已经突破亿次播放,300万次点赞。
肖琳,中国政法大学法律硕士,北京市振邦律师事务所专职律师,振邦劳动团队合伙人。主要执业领域为公司法、劳动法、合同法及知识产权法。先后为多家大型企业提供法律服务,在企业人力资源管理制度建设、员工关系处理、劳动用工合规、劳动争议纠纷解决等方面积累了丰富的实践经验,多次组织劳动法律方面的培训课程,向企业HR和广大劳动者普及劳动法律知识,曾接受指派作为法律援助律师帮助多名劳动者维权。
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内容介绍
本书从劳动合同的建立、履行、变更到终止解除的整个流程入手,针对劳动者在职场中可能遇到的法律问题,分别从现行法律规定、仲裁审判实践、问题解决实操技巧等维度进行讲解,从每一个职场人关注的热点、难点出发,深度解析劳动法实务问题,提供以实操为落点的劳动纠纷解决方案。本书可以弥补职场人在与公司HR、法务沟通时的短板,在入职、调岗、裁员、离职谈判等环节中更大程度维护自身权益,也可以作为企业HR、法务人员的日常参考工具书。
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精彩书摘
1. 用人单位拆分工资构成,合法吗?
老曹 2019 年入职某公司时劳动合同上约定的月工资标准
是 1.5 万元,在公司工作几年后,老曹的月薪已经上涨到 2.5
万元。2023 年初公司改革薪酬制度,员工工资由原来约定的税
前固定金额,调整为“基本工资 + 岗位工资 + 绩效奖金 + 通信
及交通补贴”。为此,公司重新梳理了各岗位的职责并定岗定
薪,要求每个月按照绩效考核制度进行考核,绩效奖金根据考
核结果发放。公司总经理在开会时口头承诺,改革后大家的工
资不会降低,多劳多得。虽然开会时有人提出异议,认为不应
当对合同约定的工资进行拆分,但绝大多数员工保持沉默。薪
酬改革方案顺利由职工代表大会表决通过,并通过邮箱发送给
了每位员工。
公司人力资源部负责人与每位员工约谈,要求重新签署一份薪
资确认单,老曹的薪资确认单显示的工资构成为“基本工资 5 000
元 + 岗位工资 3 000 元 + 绩效奖金 + 通信补贴 400 元 + 交通补贴
600 元,绩效奖金根据月考核结果发放”。老曹拿到该薪资确认单后
十分犹豫,人力资源部负责人再三口头保证,每月所得不会变,而
且公司制度是开会表决过的,得按制度执行。老曹在薪资确认单上
签了字。之后几个月收入倒是没有太大变化,但后来绩效奖金越来
越少,2023 年 9 月老曹的月收入还不到 1.5 万元。老曹找到人力资
源部负责人询问,后者说老曹所在部门最近没有什么项目,绩效
奖金自然就少,能发出来就不错了。老曹认为公司属于变相违法降
薪,于是提起仲裁,申请补足工资差额。
案例评析:
劳动合同可以约定固定金额的劳动报酬,也可以约定薪资构成,
双方协商一致还可以变更劳动合同中关于薪资的约定。本案中,老
曹所在的公司进行薪酬管理制度的改革是基于企业管理自主权,新
的薪酬制度遵循了民主程序和公示告知程序,甚至还让员工签订薪
资确认单,可以说在程序上做得很完备。因此,本案中老曹主张工
资差额的败诉风险很大。但是,绩效奖金也需要按公司制度发放,
如公司不能举证证明绩效奖金的具体计发标准和考核依据,大幅降
低绩效奖金会被认定为恶意降薪而应补发。具体到老曹的情况,如
果根据规定老曹的目标绩效奖金是一个固定的金额,比如 16 000 元,
但公司并没有具体的考核标准或者考核标准不客观、不合理,有可
能被判决补发。
常见套路或误区:
拆分工资主要是指将合同中约定的固定金额拆分成若干项,在实
践中用人单位通常会将工资拆分成“固定工资 + 浮动工资 + 补贴”。固
定工资通常包括基本工资、岗位工资、技能工资、工龄工资等,浮动
工资通常是指绩效工资或奖金、提成、佣金等。固定金额的劳动报酬
变为“固定工资 + 浮动工资”,实际收入可能会减少。劳动者不要轻信
用人单位的口头承诺,如果承诺不能落实到纸面上,不能在裁判程序
中作为证据,就相当于没有承诺。
应对建议:
对于用人单位:如拆分工资的出发点确实是为激励劳动者,法
律是不禁止的。规章制度的修改应按劳动合同法规定的民主程序进
行,在变革薪酬制度时,最好让劳动者签订薪资确认单或劳动合同
补充协议。切记不要自行拆分,甚至连工资条也不发。如果劳动者根本不知道单位对工资进行了拆分,用人单位在仲裁或诉讼时主张
有工资构成且薪资是浮动的,劳动者根本不会认可,仲裁庭或法庭
也难以采信用人单位的说法。从用人单位管理的角度来讲,对薪酬
结构进行改革,使薪酬有一定的浮动是值得倡导的,但不应损害劳
动者合法权益,以免影响劳资关系和企业整体氛围。
对于劳动者:在遇到用人单位拆分劳动合同约定的工资时,
要及时提出自己的意见;建议与用人单位明确绩效工资、提成等
浮动薪酬的计算标准和方法及具体的考核标准等,以最大限度确
保自己的薪资不降低。
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