本书从科研团队的战略性评价角度出发，探讨了相关理论和实际应用，强调了战略性评价在高校科研团队中的关键性作用。作者不仅论述了战略选择性评估、战略可行性评价、战略协同性评估和战略可持续性评估等不同方面，还深入解释了如何将这些评价方法应用于实际情境，同时还探讨了战略性的各个方面，包括如何制定明智的战略目标、如何识别战略优势和劣势、如何利用SWOT分析和决策树方法进行战略选择评价等等。它为读者提供了全面的战略性评价实用工具和指南。为了帮助读者更好地理解如何应用战略性评价，本书还提供了丰富的案例研究和专家见解。