在过去的几年里，新兴技术、新方法和快速的市场变化扰乱了我们的工作方式，推动了项目管理专业领域的发展，项目管理的知识架构和职业内涵也发生了显著的变化。 每个行业、组织和项目都面临着独特的挑战，项目团队成员必须调整其方法， 以成功管理项目并交付成果。
为满足项目管理从业者当前和未来的需求，更加敏捷、创新和高效地在快速发展的市场环境下管理各类项目，《项目管理知识体系指南（PMBOK？ 指南）》第七版做出了重大调整，并基于此重新构建了项目管理的知识体系（PMBOK？ 指南）。
《项目管理知识体系指南（PMBOK？ 指南）》第七版：
？ 深入探讨了项目管理专业领域的基本概念和构念；
？ 首次提出了项目管理的 12 项原则和 8 个项目绩效域，这些绩效域对于有效交付项目成果至关重要；
？ 展现了各种开发方法（预测、传统、适应、敏捷、混合型等）；
？ 用一整章篇幅讲解裁剪开发方法和流程；
？ 新增“模型、方法和工件”一章，详细解析了工具和技术列表；
？ 通过对方法和过程的裁剪，并结合模型、方法和工件，引导项目管理人员除可交付物之外，更加关注项目成果的实现。
《项目管理知识体系指南（PMBOK？ 指南）》第七版是一本与时俱进的项目管理指南， 可以更好地帮助项目团队成员， 以主动、创新和灵活的方式交付项目成果。 对于学习、教授、应用项目管理知识的人员来说，本书是极为重要的工具书，也是 PMP 认证考试的重要学习资源。