1918年4月出生于群马县，曾任中岛飞机公司生产技术系长、富士机械制造资材课长、日本效率协会项目经理，之后成为独立的经营顾问，被誉为日本经营顾问第一人和中小企业的救世主。

作者写本书的背景是日本企业的破产与经济环境的好坏并无直接关系了，尽管经济形势已成良性发展态势，但不断倒闭的企业数在持续增加，企业的生存发展变得越来越艰难。作者基于自己的指导经验在深思熟虑之后，以目标管理为主题，帮助经营者设定保证企业生存发展的合理目标。
作者在书中系统回答了，什么是目标管理，为什么在经营企业中要专注于设置目标，设置目标的原则、具体方法、哪些经营领域需要设置等。本书更加与众不同的是作者直言不讳地指出实践目标管理的企业常犯的错误，并给予了正确的指导。另外，作者针对目标管理给出了系统的实施措施，讲解了大量的实操方案，分析了许多失败的案例，列举了失败的原因。