本书基于精神领导力对员工创造力和员工士气、信任等理论内容进行分析，形成了精神领导力对员工影响的理论模型。同时，通过调查问卷的方式对我国组织团队中的领导及其追随者进行了信息收集，并通过Spss和Amos进行了数据分析和结构方程的模型检测，实证分析结果验证的结论显示：
（1）精神领导力正向影响对领导的信任，且精神领导力的三个维度（愿景、希望和利他之爱）都对信任有显著的正向作用；
（2）对领导的信任正向影响组织的员工士气，且信任正向影响员工士气的三个维度（监管、工作投入和工作满意度）；
（3）精神领导力正向影响员工士气，且精神领导力的三个维度对员工士气均有显著的正向影响，精神领导力对员工士气的三个维度均有显著的正向影响；
（4）精神领导力正向影响员工创造力，且精神领导力的三个维度对员工创造力均有显著的正向影响；
（5）信任在精神领导力对员工创造力的影响过程中起中介作用；
（6）信任在精神领导力对员工士气的影响过程中起中介作用。统合模型证明了精神领导力对员工影响的方式和路径，即形成了精神领导力在中国文化情境下对组织员工士气影响力的统合模型。
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