本书重点解决的四个问题包括：其一，为何西方成熟雇佣关系模式在中国“水土不服”，究竟哪些因素影响以及如何影响企业新民工雇佣关系模式的选择，内在机制是什么？其二，中国特定文化背景下，新民工心理特征和诉求与中层管理者等员工存在差异，新民工获得感的内容维度是什么？其三，企业新民工雇佣关系模式如何影响“三感”效果？其四，如何优化企业新民工雇佣关系模式提升“三感”效果？为解答上述问题，依据激励-贡献模型，围绕企业新民工雇佣关系模式展开研究。
本书包括四部分研究内容，具体包括新生代农民工获得感的量表开发与验证、企业新民工雇佣关系模式的影响因素研究、企业新民工雇佣关系模式对新生代农民工获得感、幸福感、安全感的影响机制研究、提升“三感”的企业新民工雇佣关系模式优化策略探讨。