本书主要研讨制药企业的战略构建与调整方法，产品管线设计和管理技巧，内容共计六章，可分为三大部分。第一部分（1-2章）主要讲述制药企业构建战略的意义与方法。第二部分（3-5章）分析了创新药、仿制药、OTC三大细分行业的特点，不同类型制药企业制定和调整战略的关注点，以及产品组合管理、产品管线设计和投资产品选择的方法。第三部分（6章）分析了我国制药企业的外部环境变化，讲述了我国制药企业战略重塑、产品管线升级的方法与技巧。