《猎变》
本书是一本企业裂变增长的方法论。黄小平总结了企业奋斗历程中的思考与理念精华,系统介绍并深入解析了在企业创业、增长的发展阶段以及实现裂变式增长的实战策略与方法论,为企业如何在数字时代的激烈竞争中持续增长提供了极有价值的参考与思路。书中从定位、认知、管理、专业技术、文化、学习力、资本七个维度总结黄小平多年来的管理心法,全面构建了企业进化框架,提出七大核心策略:破解盲点、打破认知、推动行动、专业至上、结果为王、持续学习、资本整合,针对猎头企业的增长痛点,结合丰富实际案例,详尽描绘出在创业与发展的过程中的增长策略与底层逻辑,深入介绍以合伙制和信息化系统为核心的企业裂变增长核心方法,为亟待破局的猎头行业,以及其他面临困境的行业如何创新与变革、应对市场挑战提供了系统的增长认知和方法论。
《数字跃迁》
数字化变革的大潮正在席卷全世界,人们的工作和生活无不受到数字化的深刻影响。但是人们对于数字化的未知,似乎远远大于已知——
如何理解这场巨变并迎接变革带来的挑战?
如何看待信息技术创新和商业管理之间的连接?
传统企业如何为数字化乃至人工智能化做好准备?
理解并驾驭数字化很难一蹴而就,充分理解数字化,才能拥有数字判断力。
《数字跃迁》的三位作者基于他们多年来在计算机、信息技术、经济管理学等不同领域的工作、研究和咨询经验,从思维篇、理论篇、实践篇三个角度,全方位介绍数字化的内涵,并指出企业的数字化绝不是建立一个IT部门就了事的,而要进行完整的“蜕变”,经历流程的计算机化、产品和客户关系的数字化、全面数字化的过程。
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