《货仓采购生管物控管理实例与问答》用通俗易懂的方法，详细地介绍三资企业中货仓管理、采购管理、PMC管理、MRPⅡ、5S实施等实际工作中，以及应聘的时候可能遇到的问题。它最大的特点在于通过以问答和实例的形式，将企业货仓、采购、PMC、MRPⅡ、5S等实务性的管理工作讲解出来。理论少，实践多，管理内容丰富且覆盖面广，可操作性非常强，拿来即可在公司运用，无论对大公司、小公司都比较适用。从基层组长、办公室一般职员到部门主管、经理，都具有其参考的价值，是一套较为完整的货仓、采购、PMC作业体系。本书也可作为一本管理、培训工具书放在你的桌前，当你遇到什么管理难题时，也许能从书中得到某些启示和帮助，愿这本书能成为你管理、培训、应聘时的好帮手。

　　本书可作为一本管理、培训工具书放在你的桌前，当你遇到什么管理难题时，也许能从书中得到某些启示和帮助，愿这本书能成为你管理、培训、应聘时的了帮手。对于不是从事货仓、采购、PMC、MRPII、5S工作的人来说，也可以用来作适当的参考。

前言
第一部分 货仓管理篇
第一章 货仓管理概论
第二章 货仓的组织结构与职能
第三章 货仓规划
第四章 货仓物料的收发运作
第五章 货仓物料的保管与储存
第六章 货仓的盘点管理
第七章 5S活动
第二部分 采购管理篇
第一章 采购概论
第二章 采购组织结构与职能
第三章 供应商管理
第四章 采购控制
第三部分 生产控制篇
第一章 生产与计划控制概论
第二章 生产管理的组织结构与职能
第三章 生产计划与进度控制
第四部分 物料控制篇
第一章 物控概论
第二章 物控的组织结构和职能
第三章 物料计划与控制
第五部分 制造资源计划篇
第一章 物料需求计划
第二章 制造资源计划
附录