约翰·罗斯曼（John Rossman）
前***第三方开放平台总监（掌控的部门占***交易量的50%）。
现为Alvarez & Marsal公司执行董事。
为500强公司中的高科技公司和零售企业提供培训和创新商业模式咨询服务。

译者简介
刘燕
中国民生投资集团新业态研究中心副主任，负责商业模式设计及战略规划。
曾在美国银行工作十年担任风险与战略副总裁职务，是美国银行认证的精益六西格玛黑带。
曾任职民生银行，参与了零售业务优化及小微业务流程再造项目。
清华大学苏世民学院学生导师，清华大学工业4.5研究院联执院长。
毕业于清华大学经济管理学院，拥有美国亚利桑那州立大学硕士学位。

200亿台互联设备、3000亿美元收入、11万亿美元的成本节约，未来十年，物联网将为我们铺展开一个巨大的新市场，如何在其中找到自己的位置，建立自己的商业模式？***的策略与方法值得借鉴。
本书作者曾管理占***交易量50%以上的第三方开放平台业务部门，深谙***的战略发展之道。在本书中，他将***在物联网领域的发展策略总结为十个具有普适性和可操作性的行动原则。他以鲜活的、来自内部人的实例，讲解了***如何将创新的物联网技术融入整个企业的运营流程，如何构建以数据为中心的商业模式，以及如何在此基础上重新定义用户体验。
无论是传统企业还是新技术企业，都可以在物联网的世界里占得先机，而***的方法与原则将是他们进入这一未知世界的行动指南。

序章/001
原则1 互联设备重塑用户体验/015
原则2 随时随地满足用户/029
原则3 通过互联设备持续改善/041
原则4 物联网如何提供更好的见解和分析/053
原则5 大处着想，小处着手/071
原则6 如何利用物联网成为平台型公司/089
原则7 以结果为导向的业务模式/109
原则8 数据就是商业模式/121
原则9 颠覆行业价值链/137
原则10 协同效应的飞轮/151
结语 开发你的物联网战略和计划/163