多知网是关注教育培训行业的专业媒体，主打原创内容。通过全方位、多层次的深度调查，提供鲜活、有深度的观察、评论和访谈。力图复盘核心事件、把脉产业趋势，从而帮助从业者更方便、快捷地获取行业资讯，影响业内主流机构核心人群，同时更有效地推动产业创新与升级。

本书继续梳理和勾画中国教育培训行业的发展脉络：深度对话100多位业内资深人士，深入记录、了解2018年教育培训行业各个赛道的变革、迭代、升级，以及背后的思考、焦灼和探索。2018年，教育行业发生深刻变化：巨头新东方、好未来领衔新政策催生的行业变革；在线教育机构步入成熟期，在线K12辅导全面爆发；线下市场呈现整合之势；技术的应用越来越回归教育本质；教育信息化进入2.0时代；教育行业迎来新一轮上市潮……

序二：五年，勾画中国教育培训行业的进化之路

多知网创作团队

这是第五年，多知网用一本书去记录一个行业。

五年前，为了更深入、更细致地刻画教育培训行业, 我们推出了第一本书：《培训行业这一年· 2014》。

光阴似箭。

不知不觉中，这套系列图书已经成为行业的畅销书籍，甚至进入很多教育机构的年底必读书目。这对于多知网而言，是一份沉甸甸的信任。

《培训行业这一年》系列图书给我们带来了读者们真诚的认可，这让我们充满动力，又如履薄冰。每到下半年，我们经常收到热心读者在微信后台、邮件中的询问：“今年什么时候出版？”“现在可以购买新版了吗？”……

而我们唯有不断努力、不断超越，才能不辜负读者们的期待。

这五年，教育培训行业以前所未有的速度变革、迭代。我们有幸记录了每一年的新势能、新机会、新挑战。采访与撰写过程中，我们感知到了行业点点滴滴的变化，为创业者们的故事深深触动，也因行业的快速发展而欢欣鼓舞。

一家企业创始人在接受采访之后很真挚地对多知网说：“也不知道为什么，对你们把藏在心里很多年的话都说出来了。”

“这本书做得很好，谢谢你们的记录。”

《培训行业这一年· 2018》从7 月份开始筹备，到这本书与大家见面，我们投入了近半年的时间，深度对话超过100 位业内人士。站在2018 年度的终点，逐一去深入了解书中所记载的每家公司、每个赛道的变革、迭代、升级，以及背后的思考、焦虑、探索……

2018 年，行业内有很多关键词：新政策下的行业变局、K12 班课直播模式跑通、在线少儿英语头部品牌规模达百亿、线下市场呈现整合之势、技术的应用越来越回归教育本质、教育信息化进入2.0 时代、在线教育迎来上市潮、越来越强调精细化运营……

我们看到，今年很多公司、项目取得引人注目的成果，无一不是在四五年前就埋下种子并开始耕耘。因为相信，所以选择不计成本地投入；因为信念，所以才有“即便撞了南墙也不回头”的坚持。

连续五年的记录，让我们理清了教育行业飞速变革的脉络：每一个明星公司蜕变的历程、每一个赛道由兴起到勃发的轨迹、每一次政策变化下的行业悸动……这一幕幕勾画出了当代中国教培行业的进化之路。

抛开记录事件本身，我们发现，去发掘决策者背后的思考与决策过程，甚至比结果更有力量。

坚持做一件事不容易。《培训行业这一年· 2018》不论是内容的丰富全面程度还是素材的详实程度，都远超往年——这字斟句酌的18 万字，是我们交给行业的答卷。

今年的故事很精彩。而面对未来，这又仅仅是另一个开始。

2019，我们来了。

序一  写给《培训行业这一年·2018》

序二　五年，勾画中国教育培训行业的进化之路

第一章 聚合、蜕变，线下新格局呼之欲出

曾经分散的市场开始聚合，新装上阵的线下巨头们纷纷反攻线上，新世界的大门敞开了

01  “造梦者”新东方：是否有一个梦想可以永恒？

004 精细化运营时代，呼唤狼性的回归

006 十年最大的一次架构调整

010 双平台战略

012 出其不意的首发枪

016 新东方三个字有多重？

019 “延安业务”的回归

023 三探高端低幼市场

026 俞敏洪的个人转型

 02 好未来的跃迁时刻

032 重归平静

035 好未来的三个赌

039 蜕变前的痛苦挣扎

041 临阵换帅

043 不破不立，破而后立

047 跃迁，从内部开始

051 教育行业横向一体化时代来了

055 抓住2.0 时代信息化改革的窗口期

 03 再战北京，精锐教育的二次北上

060 错位打法，从上海开始

063 初“败”北京

067 二次挥师北上

069 双总部战略

等。。。。。。。。。。。。