谭开强，前海股权事务所合伙人、中国商业系统研究中心研究员、深圳前海中力企业管理顾问有限公司高级顾问，新加坡PSB国际管理学院EMBA、澳大利亚国立大学MIM国际管理硕士，历任上市名企高管，拥有超过25年的大型企业集团管理经验和多年管理咨询工作经验，擅长企业管理系统诊断及企业战略、组织运营、股权激励、资本运营等方面的顾问辅导。著有《美的传奇：从5000元到1000亿的家电帝国》等作品。  

      本书共十二章，详细剖析了杨国强其人及碧桂园的商业模式、产品策略、营销模式、人才策略、运营策略、组织变革、资本策略、国际化扩张、企业文化、慈善和事业传承的方式。从中我们可以清晰地看到碧桂园的发展脉络和成长之路，也能感受到杨国强的坚韧、奋斗、吃苦耐劳和低调务实、敢为人先等卓越的企业家精神，这都值得人们研究和借鉴，也一定能给关心中国企业成长、成功的读者带来启发和思考。

　　放眼整个中国民营企业、房地产行业，碧桂园的成长之道都是值得研究和借鉴的经典案例，可以模仿式创新，但很难复制。我愿意将此书推荐给关心中国企业成长、成功的读者，你们一定能从中得到启发并会有所收获。也希望碧桂园能够再接再厉，为中国经济发展和社会进步做出更有价值的贡献。
　　——财经作家、企业史研究专家  陈润

　　每个企业都要不断完善自身的逻辑，形成系统工程，这是企业家的核心功课。《碧桂园之道》这本书在勾勒碧桂园的整体逻辑、系统工程方面下了不少功夫，值得广大企业家参考借鉴！
　　——财经作家、房地产观察家 叶光森

　　附录2杨国强管理语录
　　◎如果明天我有事要去广州，那我一定会赶到。如果没有汽车，我就骑摩托车去；如果没有摩托车，我就踩单车去；如果没有单车，我就走路去；如果前面有河流挡道，没有渡船，我就游过去，走得累倒，我爬也要爬去。
　　◎吃苦就是这样的：你想要的东西，不会有；你不想要的东西——忍饥、挨饿、受晒、受冻，它一定要给你。
　　◎我成功的道理并不复杂，就是踏踏实实地做，在用心二字上下功夫。要讲有那么一点儿特别，就是在别人都不看好的时候，不跟风，不气馁，冷静地进行市场分析，小心求证，大胆部署。
　　◎一个人能否成功，自己的修为和才华很重要。我喜欢看书和思考，通过读书好好提升自己。
　　◎假如有一天我死去，在我的墓志铭里就写：这里躺着一个很努力为这个社会的繁荣进步贡献自己毕生精力的人。我不喜欢富豪这样的字眼。现在一些人总喜欢数别人的钱，而不是引导大家尊重劳动、尊重奋斗和奉献。我觉得，今天我所拥有的财富只是社会交给我保管的一部分。现在，我的工作不是为了拥有这些财富，而是为了承担一份更大的社会责任。
　　◎我做的，要比我说的好。
　　◎现在我们衡量一所学校好不好，只是看升学率，现在只有一个标准，就是考试，没有其他的标准。但他们出来以后缺乏实践经验。是不是人才，还要看他们会不会做事，只有博大的胸怀，脚踏实地努力做人做事，才是我们这个社会所需要的人才。
　　◎在回报社会、推动社会进步的道路上，我尽我所能，能走多远就走多远。
　　◎就算身上只有两块钱，也要请朋友吃饭，不能让朋友请你吃饭。
　　◎人生有两种道路：一种是走过一道红地毯，两旁布满鲜花，给你一盏阿拉丁神灯，要什么有什么。这不好玩的。越过河流、爬过高山之后在山顶乘凉，幸福感才会来。
　　◎坦白讲，我是一个不按常规出牌的人，像个疯子。
　　◎大家都追求成功，但问题在于怎么得到成功，得到成功之后又怎样。很多人觉得，有钱有权的人就有幸福感，其实很多有钱人很痛苦的。我认为，得到他人的尊重和认同才是最重要的。
　　◎如果你不具备好的素质，人家容不下你，你就不会有机会。不是需要你给别人擦鞋，而是你要通情达理，给人留下好的感觉，带来好的氛围。
　　◎我不希望你们没有选择地被迫退休。你们现在就要思考这件事，不要被动，一定要提前做好准备。
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第一章杨国强其人/1

碧桂园故事：“北滘镇的双子星座”/3

第一节关于“杨主席”的五种江湖版本/5

第二节地产逆袭传奇/17

 

第二章商业模式：模仿与创新/23

碧桂园故事：杨国强的书架/25

第一节沃尔玛模式：低成本/26

第二节麦当劳模式：标准化/30

第三节小米模式：多元化/33

第四节华为模式：奋斗精神/35

第五节碧桂园，你学不会/38

 

第三章产品策略：给您一个五星级的家/41

碧桂园故事：碧桂园的“核武器”/43

第一节产品创新/45

第二节产品理念/50

 

第四章营销创新：“军团作战”模式/61

碧桂园故事：2天万人造访创下6亿成交量额/63

 

第五章人才策略：“Buy+Build+Out”模式/85

碧桂园故事：30亿元招聘1000名博士/87

第一节Buy模式/88

第二节Build模式/93

第三节Out机制/100

 

第六章运营策略：“快消”模式/105

碧桂园故事：7天盖出一栋别墅/107

第一节快速拿地策略/109

第二节快速开盘策略/113

第三节快速销售策略/117

 

第七章组织变革：公司治理现代化/121

碧桂园故事：向家族化经营开炮/123

第一节去家族化/125

第二节权力下放/130

第三节利益共享/134

 

第八章资本策略：花式融资模式/139

碧桂园故事：平安保险成为第二大股东/141

第一节外部融资/143

第二节内部融资/148

 

第九章国际化扩张：在试错中成长/153

碧桂园故事：马来西亚金海湾/155

第一节破局/157

第二节遇阻/161

第三节加速/165

 

第十章阳光文化：坚守“家规”与法律，做有良心的企业/169

碧桂园故事：公司要在阳光下发展/170

第一节对内：零容忍贪腐行为/172

第二节对外：清正光明/176

 

第十一章社会责任：发家史也是慈善史/183

碧桂园故事：第一个楼盘就开始办教育/185

第一节慈善态度/187

第二节慈善行动/192

 

第十二章事业传承：精心培养，逐步接班/203

碧桂园故事：杨国强女婿陈翀任碧桂园非执董/205

第一节子承父业模式/206

第二节杨惠妍与碧桂园/210

第三节杨子莹与碧桂园/217

 

附录1碧桂园大事记/221

 

附录2杨国强管理语录/229