无论外围经济环境如何动荡，某些公司总能持续保持高速增长，它们是如何做到的？是否存在可复制的实用技术和工具？
转型升级是大势所趋，持续增长是共同目标。企业如何穿越变革迷雾，进入4%幸存者名单，实现持续高增长？
《指数级增长》聚焦于人员、战略、执行、现金四个主题，四色全彩印刷，提供大量精美的“一页纸工具”清单，拿来即用，并在配套网站提供相应电子版资源下载。
美亚评论500+畅销书，荣获7项国际图书大奖。
变革期企业成长路线图！高管和CEO应对指数化时代的必读书！
MIT “巨子诞生”高管计划的创办人、在帮助企业实现快速增长方面拥有超过30年经验的管理顾问维恩·哈尼什代表力作！
近30年来我一直在做的一件事情，就是组织全球成长型企业的领导者，向他们提供咨询，或者只是和他们混在一起。这些公司有一个绰号——“瞪羚企业”（Gazelle，瞪羚是一种善于跳跃和奔跑的羚羊），即便在经济出现问题时，它们仍在不断招聘新人。推动这些高成长企业背后的力量是什么？在*艰难的时期仍保持繁荣，它们是如何做到的？无论你经营一家中小企业，还是负责一家大公司的一个部门，书中这些建议都会对你有所助益。
——维恩·哈尼什(Verne Harnish)
在《指数级增长》中，维恩和他的团队分享了建立行业主导型企业的实用工具和技术。这些方法在过去的30年里得到了数以万计的CEO和高管们的检验，并且帮助他们成功应对了日益复杂的商业环境所带来的挑战。
《指数级增长》聚焦于对每家公司都至关重要的四个关键因素：人员，战略，执行和现金。书中提供了许多“一页纸”形式的工具，包括一页纸战略计划和洛克菲勒的习惯清单，这些工具已经在全球范围内超过4万家公司得到运用，并带来了超过10亿美元的成功。
《指数级增长》写给所有人——从一线员工到高级管理者，大家同心协力，才能赢得公司的增长。本书的目的就是要建立一个真正健康的公司——团队充满活力，客户口耳相传，每个人都在创造价值。
《指数级增长》聚焦于对每家公司都至关重要的四个关键因素：人员、战略、执行和现金，分享了建立行业主导型企业的实用工具和技术。这些方法在过去的30年里得到了数以万计的CEO和高管们的检验，并且帮助他们成功应对了日益复杂的商业环境所带来的挑战。书中提供了许多“一页纸”形式的工具，这些工具已经在全球4万多家公司得到运用，并带来了超过10亿美元的成功。
公司的增长不是一项可以由一方独立完成的事业，需要一线员工和高级管理者同心协力，但是许多高管却认为自己是拉动组织增长曲线的核心力量。这本书的目的就是要纠正这一认知偏差，建立一家真正健康的公司—团队充满活力，客户口耳相传，每个人都在创造价值。
引言：指数级增长工具_________________________________________________ 1
1 概要：人员、战略、执行、现金_____________________________________ 5
2 障碍：领导力、基础设施和营销____________________________________ 27
指数级增长：人员____________________________________________45
人员引言____________________________________________________________ 47
3 领导者：企业的FACe 及PACe_ __________________________________ 53
4 团队：吸引和雇用人才____________________________________________ 75
5 管理者（教练）：保持和发展（培养）团队_ _________________________ 87
指数级增长：战略___________________________________________105
战略引言___________________________________________________________ 107
6 组织核心：价值观、使命及竞争力_________________________________ 115
7 战略的7 层分解：主导行业的战略框架_ ___________________________ 133
8 “一页纸”战略规划：战略规划工具________________________________ 155
指数级增长：执行___________________________________________177
执行引言___________________________________________________________ 179
9 优先事项：聚焦、目标线和乐趣___________________________________ 185
10 数据：强大的预测能力___________________________________________ 201
11 会议节奏：组织的脉搏___________________________________________ 219
指数级增长：现金___________________________________________239
现金引言___________________________________________________________ 241
12 现金：加速现金流_______________________________________________ 245
13 财务：驱动盈利能力_____________________________________________ 255
14 “1”的力量：7 个关键财务杠杆___________________________________ 269
下一步：即刻要去做的5 件事_ _______________________________________ 287
温馨提示：请使用泸西县图书馆的读者帐号和密码进行登录
纵观近20年的商业演进，数据和互联网时代，几乎所有今天的巨头企业都经历了令人震惊的指数级增长，其中必有共通之处，但很难有人总结梳理到位。现在有一本关于此事的专著，从人员、战略、执行、现金等维度给你答案。
推荐给所有心怀梦想的创业者，学以致用。
——毛大庆，优客工场创始人
商业竞争犹如一场比赛，诸如“颠覆性创新”之类的新概念也许一度让你迷失自我。但是，上半场的比分不等于结果——结果取决于你要如何结束这场比赛。《指数级增长》将为你提供中场休息时的关键指导，看完这本书，你在下半场的表现一定会更精彩。
——杰弗里·亚历山大·摩尔（Geoffrey Alexander Moore），硅谷教父、高科技营销魔法之父、硅谷战略与创新咨询专家
《指数级增长》包含了各种工具，可以帮助你突破成长的障碍，更快地攀爬学习曲线。但是，不要让你的领导团队独自承担重任——通过与团队中的每一位员工分享这本书，成倍地提升你的影响力。
——利兹·怀斯曼(Liz Wiseman) ，怀斯曼集团董事长、《乘数效应》和《新鲜感》作者
维恩·哈尼什在帮助企业实现增长方面比地球上的所有人都更加投入。事实上，他同时还极其重视所采用方法的实操性，并将这一点贯彻到了《指数级增长》中。
——帕特里克·兰西奥尼（Patrick Lencioni），圆桌咨询公司（The Table Group）创始人兼总裁
如果没有一套详细的方案，指导一家公司从零到一走向商业大海的想法可能令人兴奋，但也可能令人畏惧。《指数级增长》提供了这样的方案，以及如何安全、快乐地到达那里的非常详细的地图。
——罗伯特·B.西奥迪尼(Robert B. Cialdini)，全球畅销书《影响力》作者
想象一下，你走进图书馆，发现有一本书囊括了所有商业图书的思想精华。《指数级增长》就是这本书。你不必再往前走了。
——杰克·斯塔克（Jack Stack），春田控股公司(SRC Holdings Corp.)的创始人兼CEO、《伟大的商业游戏》作者