一条和生

　　美国密歇根大学经营学博士。现任日本一桥大学研究生院国际企业战略研究所所长、教授。专攻组织论（知识创造理论）、管理、企业变革论。一桥大学国际企业战略研究所是日本具有全球影响力的经营类研究所。在任研究所长的同时，一条和生也从事着一流企业的管理层培训及咨询的相关工作，并担任禧玛诺公司外部董事，对业界的实践产生了很大的影响。一条和生也是首位在被誉为世界管理学院的瑞士洛桑国际管理学院任教授的日本人。

　　主要著作有《价值经营》《MBB："想法"的管理（合著）》《管理的哲学》（以上均为东阳经济报社出版）等。

　　井深大一手创建了索尼，去世之后，被授予正三位勋一等旭日大绶章，这是普通人能够获得的荣誉，当时的政府想通过授予井深大这个荣誉，来推动国民积极向井深学习。那么他到底有哪些值得学习的地方？本书着重关注了井深大的经营思想在索尼创立和发展中的应用，对"索尼的诞生""技术革新的诞生"进行探究，揭示引领革新的企业家的本质、探讨井深大值得当今的企业家们学习之处。

　　序

　　井深大作为索尼公司的创始人，为日本最具有创新性的电子生产厂商索尼的发展奠定了坚实的基础。索尼从1946年（昭和二十一年）5月成立时的启动资金19万日元、仅有20名员工的小公司成长到如今的大企业，支撑它的是"索尼精神"。创始人井深大和合伙人盛田昭夫与索尼公司的工程师们，有着同甘共苦的凝聚力，这也是"索尼精神"的精髓。索尼在不断的创新和挑战中诞生，"索尼精神"也正反映了创始人井深大卓尔不凡的一生--是井深大的生活态度，成就了索尼公司的发展。

　　1946年，井深大在索尼公司的前身东京通信工业公司的创立宗旨中，制定了以下两个方针：

　　一、在经营规模方面，要安于小规模，要把大企业为了扩大经营规模而无法顾及的技术创新和经营活动作为重点。

　　二、选择制品要精益求精，敢于直面技术上的困难。不追求数量的多少，而是要努力开发出符合社会需求的高科技产品。另外，应当避免只开发电子、器械的单一模式，要将两者结合，保持自身开发创新的个性，制造出无法被超越的独创产品。

　　"做他人未做之事""永远先人一步""运用最顶尖的技术""一切秩序都建立在实力优先、以人为本的基础上"等，都一一记载在"创立宗旨"中。

　　这就是索尼诞生之初的样子。在井深大的领导下，索尼公司最终得以按照它独特的经营方针不断地为日本、为世界创造新的惊喜--1950年日本第一台"G型"磁带录音机、1955年日本第一台晶体管收音机"TR"、1968年以卓越的显色和分辨率著称的索尼单枪三束彩色电视，等等，都是由索尼公司开发制造的。

　　索尼为世界贡献的一项项创新发明，刺激了松下、东芝、日立等其他日本企业，日本其他的电子生产厂家为了不输给索尼，也开始拼尽全力开发创新产品。这就使得从20世纪70年代开始，日本的电子生产业渐渐在世界上崭露头角并不断发展壮大。电子产业和机动车产业并肩成为日本的支柱产业，为日本成为世界第二经济大国做出了突出贡献。也可以说，井深大通过他的索尼公司，改善了当时日本电子产业模仿欧美制品和技术、零创新的尴尬境地，为产业发展带来了质的飞跃。

　　因此，1992年，井深大以企业家的身份获得了日本文化勋章。在他的颁奖词中写道："他引领我国深陷模仿改造之风的电子产业找到了新方向。"

　　1997年12月19日，井深大的一生走到了尽头，享年89岁。井深大去世后，被追授正三位勋一等旭日桐花大绶章（译者注：正三位为日本品轶与神阶的一种，位于从二位之下从三位之上；勋一等旭日大绶章为日本国一类勋章）--这是普通人能够获得的最高荣誉。井深大授勋之功绩被归纳为以下几点：

　　为了振兴电子科技产业，始终重视产品的创新性，并为培养高科技力量做着不懈努力。以晶体管的成功开发为起点，不断地为世界创造出新产品。这不仅仅为日本，也为全世界带来了新的文化。另外，晶体管的成功开发，也为日本电子科技等制造产业的发展奠定了基础。

　　井深大的冒险精神，成为旨在将公司发展为索尼第二、索尼第三的创新型企业家的典范，促进了日本创新型企业的蓬勃发展。

　　以技术为中心，怀揣着复兴国家的希望，从技术开发到儿童教育，井深大从事了多个领域的活动。这些活动已不仅是以索尼这一企业的身份开展，而是站在全国国民发展的角度不断推进的。这些活动在培育富有洞察力和领导能力的优秀技术人员的同时，还不断地鼓励着年轻人的发明与创新。

　　井深大的创造力、技术创新力以及领导能力带来的诸多贡献，使得日本从战后百废待兴的境地之中站了起来，并逐步发展成为以技术屹立世界的国家，这为众多国民带来了极大的自信与勇气。

　　内阁在决定为井深大授予正三位勋一等旭日桐花大绶章的会议之后，召开了记者招待会。在招待会中，当时的官房长官村冈兼造说道："井深先生可以说是战后我国的工程师鼻祖。当下，我国正面临着许多难题。身处面向21世纪，追求科技创新立国的当今时代，正应该多多向井深先生学习。"

　　第一部详传

　　井深大的诞生

　　东京通信工业建立之前与之后的腾飞

　　I东京通信工业创立宗旨的起点（1）--家庭/003

　　1.出生于思想进步的家庭/003

　　2.祖父与武士道/010

　　3.母亲的爱与分别/014

　　Ⅱ东京通信工业创立宗旨的起点（2）--与机械一同成长/019

　　1.通过摆弄机械来排解寂寞/019

　　2.从机械专家到基督教徒学者/026

　　Ⅲ东京通信工业创立宗旨的起点（3）--井深的培育者们/030

　　1.植村泰二--工程师井深的成长历程/030

　　2.前田多门--东京通信工业创立宗旨的思想之源/034

　　3.盛田昭夫--一生的伙伴/042

　　Ⅳ东京通信工业的诞生/050

　　1.进军东京/050

　　2.前往品川御殿山/055

　　Ⅴ在井深领导下索尼的创新/064

　　1.磁带录音机/065

　　2.半导体收音机与SONY/073

　　3.索尼单枪三束彩色电视/085

　　4.之后的井深/093

　　第二部论考

　　井深大的思想与哲学

　　井深大所谓的创新的本质

　　序/105

　　I井深的思想特质/107

　　1.比技术更重要的是人/107

　　2.培养"真正的人"/113

　　3.对东方的关心/120

　　4.新范式--推翻"近代科学"界限的尝试/126

　　5.Synthesis=统合/136

　　Ⅱ今天，我们应该向井深学习什么/150

　　1.以发挥人类与生俱来的能力为中心的知识创造与经营/150

　　2.思想的管理/162

　　3.知识中的人性/172

　　Ⅲ尾声--再次强调重新解读井深一生的重要性/192

　　第三部聚焦人物

　　"自由豁达、令人身心愉悦"

　　蕴藏在沉稳之中的澎湃激情

　　I关于井深大和本田宗一郎--野中郁次郎、一条和生/213

　　Ⅱ井深大语录/229

　　III东京通信工业公司创立宗旨/239

　　致谢/255

　　"企业家井深大"简略年表/257

　　写在PHP经营丛书"日本的企业家"系列发行之际/261