尤文华，网名蓝印花布。江苏苏州西津桥镇人。江苏省作家协会会员，苏州高新区作家协会副秘书长。著有散文集《在路上》《救赎》，报告文学《智造富强——吴加富和他的富强科技》。
　　吴加富，从四川的大山里走来，曾做过外企员工，曾一次次失败。然而，凭着满腔热血，他立志要造中国人自己的自动化设备，辞去高薪厚职，以房产做抵押贷来资金，创办了苏州富强科技有限公司。在他的带领下，富强科技不断突破智能翻造领域的关键技术和核心零部件技术，站上了智能制造的国际舞台，成为“国家智能制造示范工厂”，向全球输出技术和服务，走到了智能制造行业的前沿。
　　企业的成长，也是吴加富生命的成长。他以满满的真挚与赤诚书写了从山区少年逆袭成为国际公司创始人的传奇励志故事。

　　《智造富强：吴加富和他的富强科技》：
　　上帝在关上一扇门的同时也会打开另一扇窗，这四个被无辜解聘的年轻人两个去了深圳，吴加富和另一位同事来到了上海。
　　吴加富觉得虽然在摩托罗拉公司工作的时间不长，但所接触到的东西让自己受益匪浅。外企不但工资待遇高，而且工作流程规范、科学、严格，在里面工作眼界开阔，让人有一种对不确定的未来的憧憬，个人的能力也能得到综合性提高。因此，他把应聘的单位锁定在制造业的外企大公司。
　　从二十世纪九十年代开始，跨国公司带着自身的品牌和技术优势，进入偌大中国市场，成为大学生求职时首选的明星单位。
　　2002年，吴加富因为有在摩托罗拉公司工作的背景，投到另一家大型外资企业S公司的简历很快就有了回应，通过面试，他顺利拿到了S公司的职位。
　　我们知道，2007年，摩托罗拉中国区业务彻底崩溃，S公司取代摩托罗拉，成为中国手机销售量最大的公司。当然，2002年吴加富从摩托罗拉公司到S集团时还不知道未来的这些变化，但从用人方面看，显而易见，S集团非常乐意招聘从摩托罗拉这种大公司出来的人。S集团自1995年成立中国总部以后，旗下众多品牌进驻中国市场，在中国设有166个机构，业务涉及电子、金融、重工业、化学、工程、服务等诸多领域。
　　吴加富加入的上海S公司是S公司电子类产品华东区的销售法人。和在摩托罗拉一样，“先培训，后分配”，吴加富参加了为期14天的入门教育，接受具有S公司特色的人职培训。至此，他发现大的外企公司都设有培训部门，S公司的企业培训是阶梯式呈现，另外还有网络教育、职务专家、全球领导力等多种培训课程。培训完，他进入到S公司上海分公司数码部，负责华东地区及部分华中地区销售网络的统合运营。
　　在这里，他负责B2B（Business To Business）行业客户的开拓，B2B是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换，当时S公司已经在利用互联网进行产品的信息交换，撰写客户解决方案，制定应用解决方案；分析大客户的需求，制定行之有效的营销策略，并对行业市场信息收集与反馈进行汇总。在这些工作中，让吴加富印象最深的是对客户的整体解决方案，它不仅提供产品的销售，还提供相关的技术服务、维修保养服务、使用培训服务、金融保险服务等系列服务。吴加富觉得，从一项服务延伸到很多领域的服务，是服务的大合成，所带来的利益是多方面的。从方案的提供方来说，整合了资源，简化了客户流程，提高了效率，带来了更好的客户满意度与忠诚度，更重要的是建立了一种区隔性的竞争优势；而对于方案的接受者来说，一站式的解决方案节约了自己的时间，把所有问题一次性解决，更便捷、更高效也更省钱。
　　有人工作是为了领一份薪水，有人工作是为了在工作中学习。吴加富读高中时就经营过买卖，商业的种子从那时开始就种在了他心中，让他看待事物时会不由自主地去思考如何盈利。
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序言
序章
个人成长篇
第一章 立志走出大山
第二章 求学之路
第三章 象牙塔内
第四章 初入社会
第五章 职场拼搏
第六章 辞职创业

企业初创篇
第一章 婚房抵押
第二章 第一桶金
第三章 试试又没有关系
第四章 接下4．5亿元大单
第五章 “卖了自己”
第六章 攻坚硬战

企业成长篇
第一章 2014年的年会
第二章 我只要五分钟
第三章 五封邮件
第四章 推到前台
第五章 工业4．0时代下的“海底捞”
第六章 看到了中国智能制造的未来

企业壮大篇
第一章 富纳智能制造学院
第二章 智能制造样板
第三章 员工家属的来信
第四章 布局全球
第五章 罗克韦尔公司的颁奖
第六章 智能制造私董会
第七章 苏州巴蜀同心汇