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书       名 :
著       者 :
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出版时间 :
时间管理(从时间消耗者精进为高效管理者)
0.00     定价 ¥ 68.00
泸西县图书馆
此书还可采购1本,持证读者免费借回家
  • ISBN:
    9787516822036
  • 作      者:
    刘志则,白杨
  • 出 版 社 :
    台海出版社
  • 出版日期:
    2019-03-01
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作者简介

刘志则,知名传媒人、畅销书作家,博文书友会“社群裂变”发起人。

他一直致力于出版“能带给社会美好正能量的书籍”,向社会输出了超过500万册的正能量图书。此外,他还采访了上千位社会各行业的精英,策划了《21岁当总裁》《站着上北大》《小众行为学》《董明珠:中国工匠精神杰出代表》《马云的超级沟通力:语言释放格局》等几十部优秀的畅销书。

近年来,他将十多年的企业经营管理理念与潜心学习的几大课程研究成果,投入到工作实践中,形成了独特的课程体系,并惠及千万人。


白 杨,东方贵族联盟会会长,家道文化传播者,孝道文化倡导者,魅力女性演说家,著名营销专家,第一夫人平台创始人,畅销书作家。

1998年她从万店连锁和培训行业白手起家,历经二十余年的拼搏,尝尽人间百味,练就营销绝学。近年来心存使命,开启公益慈善事业,致力于践行对真正的家庭幸福、家族兴旺、孝道文化的传承。

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内容介绍

时间是变快了,还是变短了?随着生活节奏的加快,人们的时间似乎变得越来越不够用。如何管理好自己的时间,使其高效利用,变得迫在眉睫,各种关于“时间管理”的课程也如雨后春笋般不断涌现,人们也意识到了合理规划、管理利用好自己时间的重要性。

《时间管理》就对如何规划、管理利用好时间的各种方式进行了详细介绍以及具体拆分,并辅以案例,图文并茂、易于理解、非常实用。

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精彩书摘
  第一辑无限的时间,也拥有着自己的特色
  我们常说,时间是无限的,也是不变的。时间的流速永远稳定,是世界上最为公平的度量标准。一个人也许可以有钱、有权,但一定买不来更多的时间。时间面前,人人平等。
  但是,无限的时间也隐藏着自己的特色和原理,如果你能抓住那些隐藏的小技巧,会发现时间虽然还是那么多,但巧妙利用可以让你的时间变相增长。也就是说,不花钱也可以获得更多时间。时间的特色就是如此,虽然它客观上是永远稳定的,但是你利用时间的方式决定了时间在你身上的流速。
  第一章时间存在哪些原理
  服务生效应
  心理学家蔡格尼克曾经做过一个很简单但是十分有趣的调查:在餐厅里,服务生一天要接待许多客人,每一桌客人需要的餐点他们都能记住吗?他们对什么人的菜单印象更深刻呢?
  经过大量的调查,他发现,服务生对于那些还没有把菜上全的菜单印象更加深刻。如果这一桌的菜已经上全了,在服务生的脑海里就像有一块橡皮,将这些“完成”的订单都擦掉,他们就很难想起对方点了些什么。
  这就是“服务生效应”。蔡格尼克告诉世人,原来我们对那些尚未完成的计划和任务印象更深,而对已经完成的事却很容易遗忘。这是因为我们天生就有一股“动力”去完成那些还没完成的目标,但是一旦完成了,这种动力就得到了满足,所以我们会迅速忘掉。而如果这件事突然中断、没有做完,给自己留下的印象将是最深刻的。
  这也许也揭示了,为什么那些没有走到最后的感情总是很深,因为我们对遗憾总是念念不忘。
  大多数人都具备这样与生俱来的积极性,让我们想将手中的事情完成——每次完成的时候,你都会获得满足感和成就感,这就是这一欲望的体现。有些人特别追求这种感觉,所以要做的事情只要还没做完,就一直牵肠挂肚,总觉得心里沉甸甸地好像有什么负担,而一旦做完了,他们就再也不愿意去回顾和回想这件事,甚至经常想不起来自己做了什么。
  这就容易让一个人的工作陷入两个极端中:要么总是强迫自己,做什么事都要一次做完,做不完就加班加点,投入大量精力,甚至将其他事情都推掉、抛之脑后,只为了完成眼前的事;要么就毫无动力,什么事都喜欢拖延,而且每件事都做不完、做不到最后,半途而废是最常见的情况。
  这两个极端意味着,前者有着过高的驱动力,让他将完成眼前的事当成了执念;后者则对“完成一件事”的追求很少、驱动力很低,所以才无法有始有终。
  正确的时间管理法则告诉我们:这两个极端都不能走。“服务生效应”已经明确揭示了,当一件事很容易、很快被完成的时候,你就很难记住它,所以对于重要的事情,应该按部就班地进行,高效率、认真当然是必需的,但尽量不要一次性毫无中断地去做,这样很容易导致做完之后,你对它的印象变得很浅淡。
  最好的办法,就是在做到一半时突然中止,以其他事项打断它一下。你可以休息,可以吃饭,可以散散步,或者做一点儿别的事情,然后再重新回到工作中,这样对工作的记忆反而会更深刻。
  同样,我们也不能将一件事拖拉到最后也不愿完成。一旦养成了这个习惯,我们的底线就会越来越低,对于完成一件事的动力就会越来越少,也很难从“做完某事”上获得成就感。当失去了这种动力,以后就很难管理好时间,也不容易培养好的工作习惯。
  对于这一“服务生效应”,我们可以通过几个时间管理方法来轻松化解,帮助自己在同样的时间下,让工作的记忆更深刻、生活的安排更合理。
  1.不做半途而废的人
  首先,“服务生效应”并非鼓励你真正做一个半途而废的人。做不完的遗憾也许会让你记忆深刻,但对于一个人的工作和生活并没有什么积极影响,你可以短时间中断自己的工作以加深记忆,但一定要记得在最终将它做完。不要把每件事做一点就丢下了,这可不是一个好的习惯,更不是管理时间应该有的态度。
  2.做一个不会立刻把所有工作做完的人
  有些人总喜欢将精力集中之后,就不停地工作,只关注一件事地去工作。也许短期来看是一种专注,但长期来看并非好事。
  首先,我们每个人的精力都是有限的,长期投入在一件重要的事上,其实没法将其做好,因为人总有精力分散的时候,我们应该张弛有度,这样效果可能会更好。其次,我们的生活是多维度的,一个总爱专注在一件事上的人,很容易因为突如其来的任务而打乱自己的生活与工作习惯,做什么都兵荒马乱,无计划和节奏。
  如果你的工作需要一上午才能做完,但你只能专注工作一个小时,好的办法是每隔一小时就休息一下,放松自己的精神,去锻炼、去喝茶、去休息一会儿,然后继续进行,这样可以保障精力充裕,而且适当的中断还有助于加深记忆。相反,专注忙碌一上午,效率反而不会很高。
  学会不要立刻把所有工作做完,加深生活的广度,让自己更有规律、更有节奏而不是紧张狭隘地工作。
  3.用时间表来规划自己的安排
  用时间表来安排你的工作,可以让你的时间得到更加有效的管理。写下来的时间表,能让我们产生时间意识,知道自己要在什么时间以前做好一件事。这样也有助于我们加深对工作的记忆,而且以更好的节奏去工作,避免因为拖延而导致工作难以完成,也避免了出现驱动力过强将所有时间放在一件事上的情况。
  4.懂得“断舍离”,不重要的工作可以放弃
  正因为我们总是对未完成的工作念念不忘,才会在发现工作不重要、无意义的时候,也强迫自己去完成。比如去旅游,发现不如预期,想的是“来都来了”;买了不太喜欢的衣服,不想穿,想的是“买都买了”……因为做了一半,所以觉得还是做完比较好,哪怕这件事毫无意义。
  这其实是一种对时间的浪费。既然发现了无意义,知道了自己在浪费时间和精力,就一定要果断终止,哪怕你已经花费了一些精力在里面。也许未完成这件事会让你遗憾,但是也比浪费更多精力和时间要好。
  不做半途而废的人,也不做驱动力太强的人,做一个有行动力、有计划、有节奏的工作者,时间安排会更好。
  ……
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