“现在中国企业真正进入一个品质发展和创新驱动的时代,面对新环境新要求,首先要求的是企业家的转型和认知革命。” 互联网经济一浪高过一浪,AI时代、5G时代也正在来临,在大时代大变革的环境下,中国企业如何应对挑战,从领导力到组织架构调整,到人资管理,再到企业文化建设,《洞察》以多位中国企业管理咨询界优质大咖的视角帮您洞见未来。
为中国企业成长导航,真问题,真方案,真落地。传播国内外先进管理理念与优秀实践成果,并推进在中国管理实践中的运用;不断总结、研究中国管理实践,提出了一系列对中国企业具有实际意义、原创性的管理方法与工具,为中国企业健康成长导航。
“把真材实料当信仰”“对得起良心”,这两句话很朴实,却道出了企业经营的本质,戳到了中国企业的痛点。雷军说:“小米要做的第一件事就是向同仁堂学习货真价实;向海底捞学习口碑源于超预期,我相信口碑;向沃尔玛、Costco(好市多)学习,低毛利、高效率是王道。低毛利、高效率的公司最厉害。” 好的企业家致力于做好产品,好的产品赢得了的客户,最终成就好的企业。这就是我一直提倡的互联网与智能化时代的“三好”企业。
本期专题
上篇:回顾三代民营企业家,探索领导力本质
传统文化视角下的领导力(彭剑锋)
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下篇:未来领导者与领导力
未来领导者的三个核心素质(孙健敏)
价值观领导未来(宋杼宸)
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特辑:十月管理高峰论坛观点集萃
宏观大变局时代的战略自信:短期阵痛、长期必胜(彭剑锋)
未来的管理:从机器系统到知识系统(包政)
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变革与实践
事业&组织双轮驱动的干部体系架构(黄健江 安琪)
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聚焦HR
经营人才、人才领先的三大定律——兼谈国企改革背景下的人机制创新(彭剑锋)
成长DNA
苏宁竞争的三重境界(尚艳玲主笔)
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