本系列丛书力求体现如下特色：
　　1．课程资源，配套上网、提供二维码解答、课件PPT、习题参考答案、教学大纲、模拟试卷、相关电子单据等资源。
　　2．突出应用，实操技能。引导学生“学中做”和“做中学”，以学促做、知行合一。
　　3．体系完整，重点突出。既考虑课程体系的完整性，又突出了重点教学内容。
　　4．与时俱进，紧跟政策。将新出台的相关政策编入教材，体现新的政策精神。
　　5．栏目丰富，形式生动。栏目形式多彩多样，教材内容与知识体系丰富而生动。
　　《现代企业管理（第2版）》特点：
　　课证融合，双证融通
　　项目引导，任务驱动
　　经典案例，模拟实训
　　强调应用，富有特色

前言

第一篇 现代企业管理基础篇
项目一 企业与企业管理
任务一 企业与公司概述
任务二 企业管理的概念、性质、原则与职能
任务三 企业管理的对象与方法
任务四 企业管理的流程与框架
任务五 企业管理的法律环境
应知考核
应会考核
管理实训
项目二 现代企业管理基础
任务一 管理
任务二 管理者
任务三 管理思想
应知考核
应会考核
管理实训

第二篇 现代企业管理职能篇
项目三 企业计划管理
任务一 计划概述
任务二 计划制订
任务三 管理决策
应知考核
应会考核
管理实训
项目四 企业组织管理
任务一 组织概述
任务二 组织设计
任务三 组织结构
任务四 组织文化
应知考核
应会考核
管理实训
项目五 企业领导管理
任务一 领导概述
任务二 领导方式
任务三 领导艺术
任务四 激励管理
任务五 沟通管理
应知考核
应会考核
管理实训
项目六 企业控制管理
任务一 控制概述
任务二 控制类型
任务三 控制程序
任务四 控制方法
应知考核
应会考核
管理实训
……

第三篇 现代企业管理运作篇
第四篇 现代企业管理创新篇

参考文献