中国企业联合会管理现代化工作委员会，是中国企业联合会的二级专业委员会，负责推进企业管理现代化和全国企业管理现代化创新成果审定的组织工作。

 

        本书汇集了获第二十五届全国企业管理现代化创新成果的219项企业管理创新实践，涵盖了金融服务与财务管理，商业模式与战略管理, 社会责任管理与国际化经营,提质增效与精益管理, 协同管理与营销服务, 组织变革与集团管控, 技术创新与双创管理, 两化融合与智能管理, 人力资源管理与文化建设, 生产运营与安全管理等方面。本书是广大企业经营管理人员学习、了解其他企业管理创新成功经验的重要参考。

 

　　大型航空企业基于数字系统工程的正向创新型研发体系建设
　　中国航空工业集团有限公司
　　中国航空工业集团有限公司（以下简称航空工业）是由中央管理的国有特大型企业，紧紧围绕提高我国国防和军队现代化水平的战略部署，精确瞄准维护国家主权、安全和发展利益的军事需求，为国防安全提供歼击机、歼击轰炸机、轰炸机、运输机、教练机、侦察机、直升机、强击机、无人机等先进航空武器装备，提升我军空中进攻、战略投送、战略打击、侦察预警、舰基航空、空基反潜、无人作战、空天作战、电子作战、陆上立体机动能力，为我军战略转型和有效履行使命奠定坚实基础。同时，积极推动国防科技和装备军民融合，为交通运输提供水陆两栖飞机、支线飞机、民用直升机、公务机等先进民用航空装备。航空工业下辖100余家成员单位、近27家上市公司，员工逾45万人，2017年实现营业收入4035亿元，实现利润1655亿元，成长为《财富》世界500强排名第161位的大型企业集团，位列航空航天与防务板块前列。
　　一、大型航空企业基于数字系统工程的正向创新型研发体系建设背景
　　（一）维护国家安全和新军事战略的需要
　　我国作为发展中大国，仍面临多元复杂的安全威胁。从传统的单军兵种能力对抗到多军兵种能力体系化协同作战对抗的转变，对航空武器装备满足体系化协同作战能力的要求更加综合化，航空武器装备与环境、外部装备、人员等的交联关系更加复杂。战争形态加速向信息化战争演变，正从传统的海、陆、空三位一体向海、陆、空、天、网五位一体的作战环境发展。在此背景下，要求航空武器装备从机械化、电子化进化为电子化、信息化、网络化综合性装备，并采用先进数字技术，提升航空武器装备创新研发能力，大幅缩短研发周期，快速列装部队形成战斗力，具备空天一体、走向深海、全域作战的能力。
　　（二）满足武器装备渐进式采办和研制复杂性的需要
　　在航空武器装备研制生命周期中，由军事战略调整、作战场景改变、装备技术革新等多方面因素带来的需求变化已成为新常态。渐进式采办已成为武器装备采办新模式，彻底取代过去一步到位的采办方式，是国防采办模式的重大变革，将实现快速部署核心能力，并在体系演进中持续提升作战能力。亟待构建航空武器装备创新研发体系，及时和精准地响应需求变化，支持需求自演进，打通从军事战略定义到作战场景开发、装备能力定义、装备需求定义的全链路，指导航空装备敏捷研发，满足装备渐进式采办要求。
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目录
 
自主创新与研发管理
 
大型航空企业基于数字系统工程的正向创新型研发体系建设中国航空工业集团有限公司
依托水下发射运载火箭研制的国家重大工程创新能力建设中国运载火箭技术研究院
基于军民融合战略的先进核反应堆研发管理中国核动力研究设计院
数字化环境下的复杂航空武器装备研发质量管理中国航空工业集团公司成都飞机设计研究所
实现百亿方产能的国家级页岩气示范项目工程建设管理中石化江汉石油工程有限公司
数字化条件下的航天产品跨企业工程协同研制应用中国航天科工集团第四研究院
大型汽车集团军民融合研发体系的构建与实施北京汽车研究总院有限公司
以核心技术为引领的大型液化天然气接收站工程自主建设管理中海石油气电集团有限责任公司
大型电力变压器研发管理体系的建设与应用保定天威保变电气股份有限公司
民用航空发动机复杂构件自主研制能力建设中国航空制造技术研究院
汽车企业“双并行”产品试制验证管理东风汽车集团有限公司
以打造国际一流商用飞机设计研发中心为目标的协同研发管理中国商用飞机有限责任公司上海飞机设计研究院
咨询设计服务企业以提高核心竞争力为目标的技术创新管理中通服咨询设计研究院有限公司
航空机电企业基于系统工程的产品集成开发管理中国航空工业集团公司金城南京机电液压工程研究中心
自主品牌汽车模块化开发与管理体系的创建与实施重庆长安汽车股份有限公司
军工院所面向作战能力生成的装备研发管理中国电子科技集团公司第二十九研究所
以提升航空发动机维修能力为目标的知识管理中国人民解放军第五七一九工厂
轨道交通装备企业以技术引领为目标的科技创新体系优化与实施中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司
 
财务管理与产融结合
 
船舶租赁企业促进产业发展的逆周期投资管理中国船舶（香港）航运租赁有限公司
境外上市国有控股企业以“产融社”为核心的市值管理深国际控股（深圳）有限公司
航空企业基于信息平台的国际直销业务支付风险管理中国东方航空股份有限公司
国际化企业基于集成信息系统的业财一体化管控中国电子进出口有限公司
设计企业基于信息技术和“互联网+”的转型业务成本管理中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司
大型建筑企业提高集团管控能力的财务共享中心建设北京城建集团有限责任公司
企业集团财务公司与业务深度融合的全流程风控管理体系构建神华财务有限公司
基于信息化平台的轨道交通资产精细化管理北京市基础设施投资有限公司
资本运营公司助力地方发展的双轮驱动投融资管理重庆渝富资产经营管理集团有限公司
煤炭服务企业“模块化、动态化”全面预算管理陕煤集团神南产业发展有限公司
城市商业银行以高质量发展为导向的要塞式资产负债表管理广西北部湾银行股份有限公司
轮胎企业以新型经营体为中心的利润目标管理贵州轮胎股份有限公司
通信企业基于大数据分析的网格化精准投资管理中国联合网络通信有限公司河南省分公司
城市商业银行服务于中小企业的科技金融平台建设威海市商业银行股份有限公司
核电运营企业面向大修的精益化作业成本管理大亚湾核电运营管理有限责任公司
煤炭生产企业实现业财深度融合的体系化成本管控陕煤集团神木张家峁矿业有限公司
电网企业基于质量提升的外委审计评价管理国网安徽省电力有限公司
基于服务主业的产融结合战略实施管理中铝资本控股有限公司
乘用车企业面向零部件的成本精细化动态管控东风汽车有限公司东风日产乘用车公司
基于业审融合的大数据内部审计管理国网冀北电力有限公司
 
国际化经营与品牌建设
 
装备制造企业面向高端的世界一流品牌建设徐州工程机械集团有限公司
跨多国油气运输管道基于联防联治的社会安全管理中油国际管道公司
海外工程企业基于区域化管理的国际化经营中国港湾工程有限责任公司
促进中非合作的蒙内铁路建设管理中国路桥工程有限责任公司
大型建筑企业集团以“世界一流”为目标的国际业务集团化管控中国电力建设集团有限公司
建筑施工企业国际项目的立体化风险管控中国葛洲坝集团第一工程有限公司
促进“一带一路”沿线合作共赢的国际班列供应链管理中国铁路呼和浩特局集团有限公司
大型有色企业跨国资源项目管控体系建设金川集团股份有限公司
海外电力项目全产业链价值创造的“四位一体”组织管控模式构建中国电建集团海外投资有限公司
施工企业基于“四位一体”全产业链的海外工程项目管理中铁隧道集团一处有限公司
大型能源企业集团基于全流程的贸易风险管理兖矿集团有限公司
 
人力资源与绩效管理
 
大型电网企业战略导向的先进重大典型培育与推广管理国家电网有限公司
通信企业基于“四位一体四级穿透”的战略绩效管理中国电信股份有限公司新疆分公司
大型油气田以激发企业活力为目标的绩效管理中国石油天然气股份有限公司新疆油田分公司
大型军工集团协同型绩效管理体系的构建中国核工业集团有限公司
大型化工企业以激发组织内生动力为核心的班组建设新疆华泰重化工有限责任公司（
以激发员工活力为导向的“智力众筹”班组创新管理国网山东省电力公司济南供电公司
科研院所提升运营质量的组织绩效管理中国航空工业集团公司雷华电子技术研究所
电瓷企业以“三升一降”为重点的绩效管理苏州电瓷厂股份有限公司
高寒高海拔地区电力企业以员工为中心的后勤协同保障体系建设国网青海省电力公司
向智能型企业转型的工人技能提升体系建设帝业技凯（辽宁）精密工业有限公司
煤炭企业基于组织分析法的机关和技术岗位精准定员管理开滦（集团）有限责任公司
大型建筑企业关键岗位胜任力模型的构建与应用中铁四局集团有限公司
供电企业以实现客户、企业、员工多赢为目标的数字化绩效管理国网辽宁省电力有限公司沈阳供电公司
应用型科研院所基于量化评价的员工绩效管理中国石油化工股份有限公司西北油田分公司石油工程技术研究院
航空制造企业提升组织效能的员工全面绩效管理成都飞机工业（集团）有限责任公司
建筑施工企业工程项目关键岗位后备人才培养与任用管理中铁上海工程局集团有限公司
以创建世界一流产业工人队伍为目标的员工发展管理广州供电局有限公司
发电企业实现安全生产的多层次分类别员工培训管理华能沁北发电有限责任公司
宇航企业以增强核心竞争力为目标的创新人才培养体系建设中国空间技术研究院
以提升安全风险防控能力为目标的心理健康服务管理中国石化集团胜利石油管理局有限公司电力分公司
大型高科技集团以推动创新发展为目标的中长期激励管理中国电子科技集团有限公司
供电企业激发基层活力的班组长协会运行与管理国网福建省电力有限公司福州供电公司
施工企业专业技术人员“积分制”管理中交路桥华东工程有限公司
依托企业集团的“三融合”高技能人才培养体系构建四川九洲教育投资管理有限公司
 
精益生产与质量管理
 
火电企业基于“三单六化”的配煤掺烧优化管理国家能源集团江苏电力有限公司
电网企业促进全产业链资源优化配置的源网荷储互动管理国网江苏省电力有限公司
特钢企业基于全流程的智能化产品质量管控方大特钢科技股份有限公司
百年煤炭企业以“一提双优”为核心的新型生产方式构建枣庄矿业（集团）有限责任公司
宇航企业矩阵式外协质量管控体系建设中国航天科技集团有限公司第五研究院
钢铁企业以关键工艺节点管控为核心的质量精细化管理鞍钢股份有限公司炼钢总厂
军工企业以提升过程绩效为核心的“三抓一管”预防型质量管理中电科仪器仪表有限公司
钢铁企业适应国际新标准的卓越质量管理山西太钢不锈钢股份有限公司
以顾客满意为核心的舰船产品质量综合评价体系的构建与实施沪东中华造船（集团）有限公司
火电企业引入基建监检模式的运维质量监督管理华能国际电力股份有限公司玉环电厂
大型化工企业精益生产管理体系的构建与运行瓮福达州化工有限责任公司
采油企业以提质增效为目标的“五全”精细管理中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第三采油厂
航空主机制造企业均衡排产管理昌河飞机工业（集团）有限责任公司
汽车合资企业基于持续改进的事业计划管理东风汽车有限公司
航天企业以实现产品化为目标的武器型谱管理中国航天科技集团有限公司
军工核心电子元器件企业适应产能快速提升的生产流程优化中国电子科技集团公司第五十五研究所
采油企业基于数据分析的设备全生命周期管理中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司第一采油厂
隧道施工企业基于大数据的全断面隧道掘进机全生命周期管理中铁隧道局集团有限公司
桥梁建筑企业打造精品工程的“四位一体”质量管理中铁大桥局集团有限公司
大型火电企业基于全方位对标的“三全”管理宁夏京能宁东发电有限责任公司
以智能化为核心的航空发动机数字电子控制器柔性生产管理中国航发控制系统研究所
新能源发电企业以消除浪费为导向的精益管理华电国际宁夏新能源发电有限公司
大型火力发电厂以设备为中心的技术监督管理贵州西电电力股份有限公司黔北发电厂
复杂地质条件下市政公路长大隧道施工管理中铁十四局集团有限公司
以提升核心竞争力为目标的平行进口汽车全流程管理山东高速青岛西海岸港口有限公司
大型航空企业提升交付能力的生产单元三级优化管理沈阳飞机工业（集团）有限公司
航天火化工企业提升安全保障能力的产品质量管理湖北三江航天江河化工科技有限公司
炼化企业以预知维修为导向的设备完整性管理中国石油化工股份有限公司武汉分公司
电网企业实现国际先进水平的同期线损精益化管理国网北京市电力公司
以保障清洁能源外送为目标的大型枢纽电网智能运检管理国网四川省电力公司
 
智能制造与数字化转型
 
基于COSMOPlat工业互联网平台的大规模定制管理海尔集团公司
传统锻造企业实现工艺全流程整合的智能化生产方式构建湖北三环锻造有限公司
投资企业城市重大基础设施智能化主动安全生产管理青岛国信发展（集团）有限责任公司
大型军工集团基于电子商务平台的采购管理中国兵器工业集团有限公司
大型航空工业企业基于复杂需求的业务管理系统构建与运营西安飞机工业（集团）有限责任公司
军工院所基于大数据的多维协同管理体系构建与实施北方电子研究院有限公司
军工电子企业平台化、集约化、客户化采购管理中电科技（南京）电子信息发展有限公司
基于“互联网+能源”的电力生产管理体系构建与实施河北建投能源投资股份有限公司
大型水电企业基于信息技术的运营风险防控管理福建水口发电集团有限公司
钢铁企业基于大数据平台的智能化能源管理河钢股份有限公司承德分公司
大型建筑企业基于互联网的差旅管理中铁一局集团有限公司
基于大数据的配电网智能化调度管理国网河南省电力公司郑州供电公司
基于大数据驱动的电力工程项目3A监理管理内蒙古康远工程建设监理有限责任公司
以大数据为支撑的跨平台配电网监测分析管理大连电力建设集团有限公司、国网辽宁省电力有限公司大连供电公司
创新引领的煤化工智能工厂建设管理内蒙古中煤蒙大新能源化工有限公司
供热企业实现节能减排的智慧热网建设与管理乌鲁木齐华源热力股份有限公司
基于“一体化”数据中心的大数据业务构建北京供销大数据集团股份有限公司
装备制造企业基于整合视角的智能化制造执行系统自主开发与建设大连冷冻机股份有限公司
基于提升运营能力为核心的智慧公交“一体化云管理”服务平台建设乌鲁木齐市公共交通集团有限公司
以智能管控为目标的特大型气田开发与建设中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司
大型软件企业基于“易比得”云平台的采购管理中国软件与技术服务股份有限公司
电信运营商以规范、安全、共享为核心的大数据治理体系构建中国联合网络通信有限公司北京市分公司
施工企业基于高铁项目数据驱动的智慧工地建设中铁六局集团太原铁路建设有限公司
基于大数据信息平台的极寒地区建设项目的全面协同管理海洋石油工程股份有限公司
水务企业基于工业互联网的生产数据全链条管理上海城投水务（集团）有限公司
热力发电企业基于两化融合的电力工程建设管理京能十堰热电有限公司
 
社会责任与绿色发展
 
大型有色金属集团基于管理模块和负面清单的社会责任管理中国铝业集团有限公司
基于技术创新的绿色煤炭港口建设与管理神华黄骅港务有限责任公司中交第一航务工程局有限公司
城市公交企业实现全面电动化的规模化运营管理深圳巴士集团股份有限公司
邮政企业基于“互联网+邮政网”的爱心健康服务体系建设中国邮政集团公司辽宁省分公司
以绿色发展为目标的新能源电池全生命周期管理天能电池集团有限公司
电网企业以保障城市可持续发展为目标的能源变革示范区管理国网江苏省电力有限公司苏州供电分公司
以价值最大化为导向的油气资源配置管理中国海洋石油集团有限公司
高端装备制造企业海上风电绿色产业高质量发展管理中车株洲电机有限公司
省级电网企业提升新能源消纳比例的绿色调度管理国网宁夏电力有限公司
对外合作气田企业以助力生态文明建设为目标的清洁生产管理中国石油天然气股份有限公司长庆油田苏里格南作业分公司
以生态优先、环境友好、资源节约为核心的复杂高铁工程施工管理中铁五局集团有限公司
以打造绿色矿山管理样板为目标的露天铜矿建设江西铜业股份有限公司城门山铜矿
服务乡村振兴的农村电网组群式集约化工程建设管理国网河南省电力公司
电网企业基于“E+租车”平台的电动汽车服务体系构建国网重庆市电力公司（
县域电网多类型新能源接入协同管理国网浙江宁海县供电有限公司
地市供电企业促进生态产业发展的光伏扶贫项目管理国网湖南省电力有限公司郴州供电分公司
农村金融机构精准扶贫开发管理河北深州农村商业银行股份有限公司
以优化产品结构为核心的绿色油气田开发与管理中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司
大型冶金企业绿色矿山建设管理河北钢铁集团矿业有限公司
基于成套技术突破及产业化应用的绿色煤矿建设山东新巨龙能源有限责任公司
大型电网企业基于价值共创的社会责任根植项目管理国网浙江省电力有限公司
 
战略管理与转型升级
 
提升航空发动机自主研制能力的聚焦主业战略实施中国航空发动机集团有限公司
大型建材企业集团以技术创新为引领的新材料产业拓展中国建材集团有限公司
民营化工企业依托氟技术优势的新能源业务培育发展焦作多氟多实业集团有限公司
钢铁企业与城市协调发展的非钢业务转型升级首钢集团有限公司
大型军工企业基于对标管理的战略聚焦与升级中国电子科技集团公司第三十八研究所
锂电新材料企业以技术创新驱动的产业链延伸战略实施江西赣锋锂业股份有限公司
特大型盐湖企业以建设生态镁锂钾园为目标的转型升级青海盐湖工业股份有限公司
军工研发企业提升核心竞争力的平台化发展战略的构建与实施北京五洲中兴机电设备开发有限公司
半导体企业以三项结构调整为主导的战略实施吉林华微电子股份有限公司
科研院所智库型战略体系的构建与实施中国船舶工业综合技术经济研究院
铁路运营公司基于转型发展的业务优化调整与管理中国铁路北京局集团有限公司
丝绸企业实现文化与科技双轮驱动的转型升级管理万事利集团有限公司
大型航空企业基于创新驱动的军民融合产业生态链构建江西洪都航空工业集团有限责任公司
环保企业基于全产业链的业务拓展管理中国葛洲坝集团绿园科技有限公司
军工企业精准化战略管理体系构建中国电子科技集团公司第二十八研究所
纺织企业以产品创新引领的差异化战略实施上海德福伦化纤有限公司
传统煤炭企业以新旧动能转换为目标的业务优化升级管理新汶矿业集团有限责任公司
大型钢铁企业以高端化为目标的产品优化管理唐山钢铁集团有限责任公司
基于价值链重构的环境综合服务商业模式建设环能科技股份有限公司
军工科研院所基于“三融三通”的军民融合技术产业生态链构建中国飞机强度研究所
支持重大决策的风险评估机制建设与运行中国石油化工股份有限公司中原油田分公司
 
市场营销与服务管理
 
大型奥运场馆的服务提升管理北京国家游泳中心有限责任公司
安装企业机电设备智能化服务转型管理无锡市工业设备安装有限公司
政务改革背景下的供电企业高效便民服务管理国网浙江省电力有限公司衢州供电公司
电网企业基于客户“全业务、全流程”体验互动式的服务管理国网福建省电力有限公司
城市商业银行基于“智汇聚莱”平台的中小企业服务管理莱商银行股份有限公司济南分行
邮政企业依托“警医邮”平台的一站式便民服务体系构建中国邮政集团公司浙江省分公司
大型水利水电施工企业实现转型发展的市场开拓中国水利水电第九工程局有限公司第一分局
以提升收费运营服务质量为目标的“秋子服务”品牌建设北京市首都公路发展集团有限公司京沈高速公路分公司
顾客满意度多维度监听体系的构建与实施浙江吉利控股集团有限公司
以助推数字家庭生态建设为目标的客户服务管理中移（杭州）信息技术有限公司
电网企业基于大数据的智慧化综合能源服务管理国网山东省电力公司青岛供电公司
高铁站与地方政府联动的智行服务升级管理中国铁路上海局集团有限公司金华车务段
大型供电企业基于共享理念的电网建设管理国网山西省电力公司太原供电公司
邮政企业基于大数据分析的客户服务提升中国邮政集团公司山东省分公司
建筑施工企业面向区域市场营销的目标管理中铁三局集团有限公司
以服务“低碳奥运、绿色奥运”为目标的城市智能电网规划与建设管理国网冀北电力有限公司张家口供电公司
供电营业厅“智能+体验+营销”服务体系的构建与实施国网湖北省电力有限公司
供电企业以保障营商环境为目标的优质电力服务体系构建与实施国网福建省电力有限公司厦门供电公司
供电企业基于“互联共享”的综合能源服务管理国网山西省电力公司晋中供电公司
供电企业以客户为中心的“超市化”服务管理国网河北省电力有限公司石家庄供电分公司
供电企业基于“强前端+大后台”的现代服务体系建设国网江西省电力有限公司九江供电分公司
地市供电公司适应配售电改革的服务管理提升国网河北省电力有限公司沧州供电分公司
 
组织变革与管理提升
 
基于管理视图分析法的管理体系变革中国环境保护集团有限公司
智能家居企业“双创”服务管理合肥荣事达电子电器集团有限公司
化工企业基于扭亏脱困的管理变革沧州大化集团有限责任公司
钢铁企业基于事业合伙人制的全员共创共享管理南京钢铁股份有限公司
特大型钢铁企业集团提升子公司经营绩效的“嵌入式支撑”项目管理中国宝武钢铁集团有限公司
石油销售企业“点环源”管控体系的构建与实施中国石油天然气股份有限公司吉林销售分公司
军民股权融合型企业管理体系的构建与实施西北工业集团有限公司
大型能源化工集团基于转换经营机制的混合所有制改革中国平煤神马能源化工集团有限责任公司
以实现企业可持续发展为目标的集团管理能力提升北京汽车集团有限公司
建筑装饰设计企业以激发内部活力为导向的自主经营体系构建湖北羿天建筑装饰设计有限公司
国有制药企业激发活力的内部市场化管理株洲千金药业股份有限公司
化工企业适应市场需求的全面变革管理山东鲁北企业集团总公司
重塑内生动力的港口企业管理变革日照港集团有限公司
钢铁企业激发生产单元活力的市场化机制的构建鞍钢股份有限公司大型厂
特大型钢铁企业集团基于战略管控的成员企业差异化管理体系建设鞍钢集团有限公司
高速公路企业依法维护路产路权协同管理北京市首都公路发展集团有限公司安畅高速公路管理分公司
大型建筑企业以高质量发展为目标的管理提升中交第四公路工程局有限公司
电网企业价值驱动要素的管理体系构建国网辽宁省电力有限公司
基于瘦身健体提质增效目标的企业转型升级河钢集团有限公司
石油企业基于多体系融合的综合管理体系构建与实施中国石油天然气股份有限公司西北销售分公司
供电企业战略导向的目标任务管理国网甘肃省电力公司
偏远电厂推进一流企业建设的文化管理贵州北盘江电力股份有限公司光照发电厂
军工研究所“蜂巢式”经营体的构建与实施上海航天控制技术研究所
航天院所以“做强总体部”为目标的管理体系建设上海宇航系统工程研究所
以提升边远地区电力服务能力为目标的“全能型”供电所建设国网新疆电力有限公司乌鲁木齐供电公司
铁路企业改革转型期法律事务管理体系构建与实施中国铁路南宁局集团有限公司
 
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