阿米巴经营为企业带来什么好处
“阿米巴模式”就是把企业划分成一个个小集体，让每个小集体独立核算、自负盈亏，从而激活每个小集体的的成本意识和经营意识，培养具备经营者意识的人才，实现人人成为经营者意识的人才。
1.快速培养人才。能够为企业培养出连绵不绝的经营人才，并且具备与企业家理念一致的经营意识。
2.客观衡量员工贡献。让《经营会计报表》（或《单位时间核算表》）与内部交易、数字客观公正评价员工自身努力与贡献，同时也可以让高、中、基层企业员工拥有清晰的工作目标。从而提升工作效率。
3.提升员工主动性。“透明化经营”高效开展实现了企业内部高、中、基层顺畅沟通，员工对企业团体的凝聚力和责任感不断上涨。通过有效授权，员工实现积极主动参与经营，从根本上提高了员工的经营主动性。
4.实现数字化、精细化管理。有效的组织划分，能够使企业清楚的看到经营问题。将大企业划分成为小的自主经营单位，同时运用独立核算，可以真正的实现精细化、数字化经营。根据外部的经营环境变化能做出迅速的经营判断。
5.有效传递市场压力。所谓“众人拾柴火焰高”，市场竞争应该全员共同面对，企业应该靠全体员工的智慧经营。公司从内部市场化展开，彻彻底底推到“部门墙”将经营压力传递给每一个员工。
6.实现“销售额最大化、费用最小化”。通过不断的提高核算标准与运用经营会计、内部交易，可以在企业内部形成良好的量化积累的经营循环，大幅度增强企业“体质”，如果遇到恶劣的经营环境，也能平稳度过，企业仍然有更好的发展机会。
7.培育优秀企业文化。企业只有真正实现“哲学共有”，让企业的经营理念真正实行并且谨记人心，才能培育出全员积极向上、开放共享、勇于承担、争创高绩效的企业文化氛围。
企业导入阿米巴经营的三个阶段
在互联网时代，企业家必须变革组织，精打细算，让人人成为经营者，以激发企业潜能。阿米巴经营公平公正的分配系统与激励系统解放了基层单元的活力，带动企业整体来共同面对快速变化的市场，内部市场化的运作方式使企业一线员工在岗位上消除无效工作更加活跃，实现了一线员工的赋权经营，最终实现“像老板一样思考、决策和行动，自主经营，”的目标，阿米巴经营为企业指明了方向，推动了中国企业的转型升级和未来发展。
阿米巴经营从释放基层单元的活力着手，着眼于从整体上推动公司来应对快速变化的市场，采用内部市场化运作方式，实现一线员工的赋权经营，最终实现企业全体员工都“像老板一样思考、决策和行动，自主经营。”以充分释放出企业的潜能，来推动中国企业的转型升级和未来发展。
通过对和英咨询服务过的众多案例进行分析，阿米巴经营释放企业潜能创造高绩效。导入阿米巴经营有三个必经阶段：
第一，植入阿米巴基因。
这是阿米巴经营模式的导入期，企业潜能和经营业绩有所提升。在这个过程中，主要分阶段进行阿米巴组织划分、分阶段进行组织内部市场化、导入阿米巴经营会计、定期召开业绩分析会及改善业绩。
第二，固化阿米巴基因。
这是阿米巴经营模式的巩固期，企业能和经营业绩飞速发展。在这个过程，主要进行经营哲学的提炼、构建公平公开公正的业绩评价体系、构建业务评价结果活用体系、构建年/季/月度经营计划体系、构建战略与组织检讨及调整机制。
第三，阿米巴基因进化。
这是阿米巴经营体模式的优化期，企业潜能和经营业绩达到巅峰状态。在这个过程，主要构建核心人才平台，使企业持续经营，基业长青。
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——稻盛和夫