《获得全面的发展：企业管理中的新发展观研究》第一章从我国企业管理面临的挑战和未来发展趋势，讨论在当今全球化互联互通发展的大环境中大数据、知识经济及我国生态文明发展对企业管理提出的新要求，明确企业管理在未来发展中的新趋势。第二章具体明确企业创新管理的内涵、形成、发展、影响因素，并且正视我国企业在创新管理中出现的问题。第三章内容是企业管理全面发展观的现实和理论基础，即国家、企业自身和企业员工对全面发展的共同诉求，以及系统理论、临界点效应、破窗原理、瓶颈效应、黏结效应、底洞效应等科学原理对“全面发展”的强调。第四章到第八章是该书的中心内容，分别阐释全面发展和管理这一新理念的五大方面——开放式服务、人力资源管理、资本运营、企业文化建设和组织结构创新，每一方面都是企业管理全面发展的一个重要章节，并在基础概念介绍和理论分析中辅以大量鲜活的实际案例和故事，便于读者理解和运用，同时希望广大读者可以以书中所说印证自身，丰富自己的管理观念或工作理念。

第一章 企业管理面临的挑战与未来发展趋势
第一节 企业管理面临的多方挑战
第二节 企业管理未来的发展新趋势

第二章 对企业创新管理的理解
第一节 创新与企业创新管理的内涵
第二节 企业创新管理的形成、发展与影响因素分析
第三节 我国企业创新管理的现状

第三章 企业全面发展的必要性与理念
第一节 国家、企业与个人对全面发展的要求
第二节 企业全面发展的相关理念

第四章 以开放式服务为产品促进企业的全面发展
第一节 开放式服务与创新
第二节 由内部向外部的延伸式创新服务
第三节 建立服务型商业模式
第四节 开放式服务创新案例

第五章 以员工幸福为管理目标促进企业的全面发展
第一节 重视对员工的素质培养
第二节 明确人力是资源而不是成本
第三节 应用E-HR，为员工选择合适的岗位
第四节 建立合理的晋升机制

第六章 以资本运营促进企业裂变式发展
第一节 企业资本运营的概念及特点
第二节 资本运营的最高形态——产权资本运营
第三节 产权资本运营的三种具体方式
第四节 重视无形资本运营的新发展观

第七章 以建设企业文化促进团队凝聚力发展
第一节 企业文化是最重要的凝聚力
第二节 注重企业高层经营者的管理哲学修炼
第三节 确立以调研分析为基础的企业文化建设目标
第四节 发动员工力量，调动一切积极因素

第八章 以组织结构创新促进企业长远发展
第一节 企业组织结构概述
第二节 选择合适时机确保成功的组织结构创新
第三节 企业组织结构创新的进程选择
第四节 企业组织结构创新的风险防范

附录
参考文献