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书       名 :
著       者 :
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I  S  B  N:
出版时间 :
公司内部审计(第3版)
0.00     定价 ¥ 69.00
泸西县图书馆
此书还可采购1本,持证读者免费借回家
  • ISBN:
    9787111608639
  • 作      者:
    叶陈云
  • 出 版 社 :
    机械工业出版社
  • 出版日期:
    2019-01-01
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编辑推荐

囊括新近国际内部审计理论与实践方面的热点,精编华为、百事、武钢、中国联通等公司内部审计实践的成功与失败案例,提供大量关于公司内部审计实务工作指南与工具,赠送电子版审计工具包。


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作者简介

  叶陈云
  中央财经大学管理学(会计)博士,高级会计师,哈尔滨市商业大学会计学院副教授,已在《审计研究》《审计与经济研究》《中国审计》等国内外财经和核心期刊发表论文70多篇;出版了着作与专业教材30余部;主持及参与完成10余项国家和省部级科研项目。主要研究方向:企业内部审计监督与控制机制、公司治理和风险管理协同模式。

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内容介绍

本书共有3大特点:

本书从基本原理简介、行为规范描述、工作前提概述、操作步骤展示、实践方法介绍、审计内容演进、支持措施阐释、审计成功关键和关联关系再认识等方面,比较全面地阐述了公司内部审计机制形成和完善的原理与方法,并且运用系统化、规范化的方法,对内部审计与公司风险管理和内部控制之间的关系进行了说明。

本书重点介绍了新的国际内部审计理论与实践方面的热点,并提供了华为、达尔曼、百事、武钢、中国联通等大量公司内部审计实践成功与失败的案例,对内部审计实践发展中新的知识点,比如内部审计新的工作流程、内部审计报告应特殊关注的问题也做了详细介绍。书中有大量关于公司内部审计实务工作指南与工具,可供读者修改后应用。

本书配有相关视频内容,有兴趣的读者可扫描书中二维码观看。


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目录

第3版前言
基本原理简介
第1章 水中望月 雾里看花
认清公司内部审计的“真容与气质” /  1
1.1 内部审计的内涵 /  2
1.2 内部审计的功能  /  11
1.3 内部审计的变迁 /  18
1.4 内部审计战略 /  26
案例分析 华为技术有限公司的内部审计功能定位 /  39
行为规范描述
第2章 没有规矩 不成方圆
熟悉内部审计的工作规范 /  41
2.1 内部审计准则的含义与作用 /  42
2.2 内部审计准则体系的框架结构与特点   /  47
2.3 内部审计人员的职业道德规范 /  53
2.4 内部审计冲突与应对 /  58
案例分析 T公司内部审计部门在其内部管理中究竟拥有什么权力 /  67
工作前提概述
第3章 兵马未动 粮草先行
做好内部审计的组织准备 /  69
3.1 揭示内在矛盾的必然途径:内部审计机构设置 /  70
3.2 指导内部审计的重要机构:审计委员会 /  82
3.3 执行公司内部审计工作的主体:内部审计人员 /  87
3.4 安排内部审计活动的预案:内部审计策略 /  103
案例分析 达尔曼上市公司内部审计机构工作的失败之谜 /  106
操作步骤展示
第4章 环环相扣 循序渐进
恪守内部审计的基本流程 /  109
4.1 严谨规范 井然有序:内部审计流程概述 /  110
4.2 千里之行 始于足下:内部审计对象的选择 /  118
4.3 运筹帷幄 事半功倍:内部审计计划的编制 /  129
4.4 防微杜渐 规避风险:内部控制评审与测试 /  147
4.5 充分可靠 理直气壮:内部审计证据的整理 /  168
4.6 落实成果 形成结论:内部审计报告的提供 /  177
4.7 复评建议 改进管理:后续审计工作的进行 /  189
4.8 举一反三 提升能力:审计成果运用与创新 /  195
案例分析 百事集团内部审计实践案例 /  197
实践方法介绍
第5章 与时俱进 科学高效
及时掌握内部审计实战技术 /  200
5.1 问题解决与审计决策 /  201
5.2 数据收集技术 /  210
5.3 审计抽样 /  219
5.4 审计工作底稿 /  235
5.5 计算机审计技术 /  247
5.6 大数据及其审计 /  264
5.7 数据分析 /  268
5.8 审计分析程序 /  271
案例分析 ABC银行信息系统开发中的风险审计问题 /  277
审计内容演进
第6章 五彩缤纷 百花齐放
认识内部审计的主要形式 /  279
6.1 内部审计的现在进行时:基础形式—财务审计 /  280
6.2 内部审计的一般现在时:其他形式—经济责任审计 /  298
6.3 内部审计的一般将来时:发展形式—管理审计 /  306
6.4 内部审计的将来进行时:创新形式—风险审计 /  314
6.5 内部审计的将来完成时:未来形式—价值增值型审计 /  322
案例分析 武钢集团公司价值增值型内部审计特色 /  325
支持措施阐释
第7章 质量保障 效率支撑
落实内部审计工作与管理 /  331
7.1 公司内部审计的管理系统 /  332
7.2 公司内部审计计划管理 /  338
7.3 公司内部审计人事管理 /  340
7.4 公司内部审计质量管理 /  343
案例分析 中国联通集团有限公司的内部审计管理 /  349
审计成功关键
第8章 沟通合作 化解冲突
处理好内部审计中的人际关系 /  356
8.1 内部审计人际关系的重要性 /  357
8.2 内部审计人际关系的分析 /  359
8.3 良好内部审计人际关系的形成途径 /  364
8.4 解决内部审计冲突的方法 /  378
案例分析 中国石油天然气集团公司的内部审计管理   /  383
关联关系再认识
第9章 和谐依存 相互促进
正确理顺内部审计的几对重要关系 /  389
9.1 监督与控制:内部审计部门与管理层的关系 /  390
9.2 报告与监控:内部审计部门与治理层之间的关系 /  394
9.3 局部与整体:内部审计与内部控制的关系 /  403
9.4 互补与协调:内部审计与社会审计的关系 /  413
9.5 补充与支持:内部审计与国家审计的关系 /  417
9.6 制约与合作:内部审计部门与内部其他部门的关系 /  420
案例分析 长山公司财务舞弊审计案例分析 /  422
附录
附录A      集团公司内部审计制度
附录B      公司内部审计部门岗位职责及工作流程概述
附录C      集团公司内部审计工作流程
附录D     内部审计文书及工作底稿
附录E      集团公司建设工程项目内部审计管理办法
附录F      内部审计人员岗位资格证书实施办法
附录G     《中华人民共和国审计法》
附录H     《审计署关于内部审计工作的规定》
附录I       《中国内部审计准则》 (201606)
参考文献 /  428

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