领导者究竟是天生的,还是习得的?带着这个提问,哈佛商学院知名历史学家、资深领导力培训师南希·科恩以《危机铸就领袖》一书为载体,以五位伟大的历史先驱——亚伯拉罕·林肯、雷切尔·卡森、欧内斯特·沙克尔顿、迪特里希·潘霍华、弗雷德里克·道格拉斯——为主角,将历史与商管完美融合,为读者带来了一次观古及今的管理学“充电”之旅。
《危机铸就领袖》一书共分五个部分,分别讲述了南极探险家欧内斯特·沙克尔顿爵士,美国第16任总统亚伯拉罕·林肯,传奇废奴政治家弗雷德里克·道格拉斯,以一已之力与纳粹相抗的牧师迪特里希·潘霍华,以及《寂静的春天》的作者雷切尔·卡森这五位杰出历史人物的故事。这五个人的故事清楚地告诉人们,领导者可以来自不同的背景、性别和种族,拥有不同性格。但凡伟大的领袖,都是在动荡之际诞生,而这些人所拥有的多项技能,令他们最终能够披荆斩棘、获得成功。
在脑海中想象一下过去的三个历史场景。第一个场景来自1915年年末。英国探险家欧内斯特·沙克尔顿和他的27名船员被困在南极海岸的冰山上。他们的船——“坚忍号”已沉到冰面以下,他和他的船员被困在距离人类文明1000英里的地方,船上有三艘救生艇和一些罐头食品,所有人无法与外界取得联系。沙克尔顿的任务是无论用何种方式不惜一切代价让他的整个团队安全返回。但他并不知道该何去何从。到了晚上,当他无法入睡时就溜出帐篷,在冰面上踱步,思考着下一步该做什么。有时,他甚至怀疑自己是否有能力来完成这项必须完成的任务。
第二个场景来自1862年夏天。美国总统亚伯拉罕·林肯也处于相似的境地:不知道如何在南北战争中力挽狂澜,挽救联邦政府。他也同样夜不能寐,常常在午夜后的几个小时里在白宫二楼的大厅里走来走去。政府军出师不利,局势不断恶化,而战争远比任何人想象的还要惨烈。最高统帅知道奴隶制是这场斗争的核心,但这近400万受奴役的美国黑人该何去何从,他也拿不定主意。4个月前,他的儿子威利去世,他一直生活在极度的悲痛之中。很多时候,林肯在他承受的重压下蹒跚而行,神情恍惚。
第三个场景来自1961年冬天。深夜,科学家兼畅销书作家雷切尔·卡森独自一人在书房里挑灯夜战,试图完成一部题为《寂静的春天》(Silent Spring)的手稿,内容是关于广泛使用杀虫剂的危害。她的选题是备受争议的,她知道大型化工企业、美国农业部和其他实力强大的机构准备在该书出版后立即对她和这本书发起抨击。尽管威胁重重,卡森深信自己的作品内容真实,见解更深刻;人类有义务保护地球,而这项义务包含了对公民意识和行动的广泛呼吁。她尽可能地小心仔细地写,她的写作如此迫在眉睫不仅因为主题的重要性,而且因为她的病情。一年多来,她一直在与侵袭性、转移性癌症做斗争。卡森意识到她可能没有多少时间了,很多时候,她怀疑自己能否完成她的作品并表达出必须表达的内容。当她极度焦虑时,她就在房间里走来走去,凝视着窗外的黑暗。
三个场景,向我们展示的都是一位领军人物,随时准备向前迈出重要的一步。沙克尔顿、林肯和卡森,每个人都被推到了风口浪尖,任何一个决定便能产生重大影响,但在挑战面前他们都挺身而出。就像这里其他两位领导者弗雷德里克·道格拉斯和迪特里希·潘霍华一样,他们的故事就像是我们记忆犹新、百听不厌的著名神话、冒险小说和电影一样,精彩绝艳。不同之处在于,这五个故事是真实的、真真切切发生过的事。这些故事变成了历史上不可磨灭的一部分,它们不仅在各自的时代意义重大,也为我们这一代和我们的子孙后代提供了一面镜子。
本书中的五位领导人对如今的我们至关重要,因为我们生活在一个对国家风云人物的信仰愈发减弱的时代——无论是政府、企业还是宗教领袖都毫不例外。当我们想到最近的选举情况或金融丑闻,评价那些我们称为领头羊的人物时,会越来越担心那些能够切中时弊并兑现时代承诺的人并不跟他们是一丘之貉。
此时,历史给我们提供了巨大的帮助。它让我们看到其他人在其他时候如何应对巨大的挑战和机遇。它使我们从一个敏锐的视角观察到普通人也在做着了不起的事情。这也暴露了我们当前对领导力理解存在着的一些谬误。例如,这五个故事清楚地告诉人们——领导者可以来自不同的背景、性别和种族,拥有不同性格。像雷切尔·卡森这样害羞、矜持的人竟然也可以如美国总统般威严果断。个人魅力和进取心虽然是伟大领导人常具备的品质但并非形成重大影响力的必要条件。真正的领导力并不来自少数特殊人物与生俱来的特定天赋。结果表明,事实完全不同。
正如历史所示,无畏的领导力实际上是个人努力的结果,他们从更强大的自我中发现一个伟大的目标,并激励周围的人加入他们的事业。在这个过程中,每一位领导人和那些被他们所激励的人都变得更有韧性而且更有胆识,在某些情况下甚至能发出更加耀眼的光芒。此时,他们的影响力就会扩大,进而激发起世间的正义与善良。
这本书讲述了五位举世瞩目的领导者铸就成功之路,他们生长于不同的环境、奋发图强、和不同的命运抗争,最终实现了各自的人生目标。除了一个特例,其余人的道路都各不相同。五人中有四人知道他们在有生之年完成了各自的使命。但他们中没有一个人会料到自己对后人的影响竟如此深远。
世人能看到的是,他或她身处深深的个人危机旋涡之中。而这并非他们自己造成的。他们所有人都从未经历过这等人生的动荡起伏。但是,当他们身处危机之时,他们告诉自己绝不能动摇,绝不能放弃。他们每个人都凭着坚强的毅力战胜了这场人生的风暴,他们的命运就此发生了转折。
欧内斯特·沙克尔顿、亚伯拉罕·林肯、弗雷德里克·道格拉斯、迪特里希·潘霍华和雷切尔·卡森——这些伟大领导者的伟业无一不是在危机中铸就的。当我们所有人受形形色色人性观念影响无所适从的时候,在我们最脆弱的时候,这些领导者挺身而出,有时候是毫不畏惧地站出来,使自己成为高效的变革推动者。
他们从内心出发,对远大目标做出承诺,在巨大的挫折面前鼓起勇气坚持这一目标,并利用情感意识从动荡中脱颖而出。然后他们利用领导过程中自己积累的深刻见解,尝试着以积极的方式大刀阔斧地改变这个世界。
前 言 历史的呼唤
第一部分 把队员们活着带回家欧内斯特·沙克尔顿的挑战
第一章 毫无援救希望
第二章 沙克尔顿的早年生活
第三章 准备穿越南极洲
第四章 新使命
第五章 冰上生活
第六章 向陆地进发
第七章 挽救部下
第八章 踏上回家的路
第九章 欧内斯特·沙克尔顿之后的世界
第二部分 改革,挽大厦之将倾亚伯拉罕·林肯的挑战
第十章 他的底牌
第十一章 成长历程
第十二章 独闯天下
第十三章 落地生根
第十四章 拥抱事业
第十五章 问鼎国家公职
第十六章 通往白宫之路
第十七章 内战来临
第十八章 新兴愿景
第十九章 协调利益关系
第二十章 坚定不移
第二十一章 自由的新生
第二十二章 亚伯拉罕·林肯之后的世界
第三部分 永远结束奴隶制弗雷德里克·道格拉斯的挑战
第二十三章 重新回到斗争
第二十四章 生而为奴
第二十五章 成为一个真正的人
第二十六章 逃脱奴隶制,奔向自由
第二十七章 为正义发声
第二十八章 《北极星报》
第二十九章 他的所有力量
第三十章 美国内战和战后风云
第三十一章 弗雷德里克·道格拉斯之后的世界
第四部分 抵制纳粹之罪恶迪特里希·潘霍华的挑战
第三十二章 孤注一掷
第三十三章 潘霍华的早年生活
第三十四章 国际基督徒
第三十五章 抵抗纳粹
第三十六章 建立团体
第三十七章 收紧绞索
第三十八章 双重间谍
第三十九章 特格尔监狱
第四十章 为他人服务
第四十一章 迪特里希·潘霍华之后的世界
第五部分 保护地球及其滋养的生物雷切尔·卡森的挑战
第四十二章 坚持到底
第四十三章 青年作家
第四十四章 殊途同归
第四十五章 《我们周围的海洋》
第四十六章 新的开端
第四十七章 死神的特效药
第四十八章 迎接挑战
第四十九章 寂静的春天,喧闹的夏天
第五十章 雷切尔·卡森之后的世界
结 语 大无畏领导精神的力量
鸣 谢
注 释
译者后记
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这本书深深打动了我,并根植于我的头脑之中。这是一本颇有气势的历史著作,同时也提供了关于领导力技巧的分析,这在重要——并有可能是危难之时——异常重要。书中所撰述的领袖角色,仿佛生动地为读者分享他们的人物特性,他们通过学习这些特性,将自己塑造成了英勇无畏的领袖。他们是一些勇于承受深刻孤独、将自己的个人福祉放在身后,为了更多人的幸福而奋斗的人。他们的个人道德信念永不退缩。同时,科恩也通过她的作品让我们了解到,这种无私的、希望建造一个更好世界的个人意志,离我们每一个普通人并不遥远。我们都在被环境塑造中成长变化,通过有自我意识地改变与努力,我们每个人都可以成为善美的力量。
——星巴克执行主席 霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)
一部重要的、发人深思的、不可不读的作品。
——彭博社创始人 迈克尔·彭博(Michael Bloomberg)
这是对领导者身上有着与常人不同的基因这一观点的有力驳斥。科恩对传奇人物的描述恰恰说明这些人事实上都不是天生的领导者,他们的能力是由他们所面临的挑战锻炼出来的。在面对困难的时候,他们会坚定不移地解决问题,把别人的需要放在首位。他们的榜样力量应该激励每一个有抱负的领导者奋勇向前。
——雅诗兰黛执行总裁 威廉·P·兰黛(William P. Lauder)
这本书是一次名副其实的“一石二鸟”。一方面,它是对五位经典历史人物的精彩撰述,同时也提供了极富洞见的领导力分析。在现如今混杂而纷乱的社会、商业变革中,书中所呈现的领导力非常重要。
——哈佛肯尼迪学院公共领导力研究中心主任 大卫·格根(David Gergen)
这是一本非常有见地的书,写作风格独具吸引力,自始至终对读者有巨大的启发。该书提醒我们,领导者不是天生的,他们所经历的磨难,首先是对其性格的考验。科恩给我们举了一个又一个令人震撼的例子,这些人在跌跌撞撞地忍受着巨大的孤独的同时却把赌注压在难以预测的结果上。我们在阅读的过程中同书中的主人公同呼吸共命运,在看到一系列痛苦的失败之后,他们最终成功了——或者光荣地失败了,也能感到释然。在这些激动人心的故事背后,我们不禁惊叹于这些人身上的道德指南,它们总是指向正确的方向。这本书是一个奇迹——正是我们这个充满挑战的时代所需要的领导路线图。
——L Brands 集团董事长兼首席执行官 莱斯·维克纳(Les Wexner)
南希·科恩生动地展示了历史上伟大的五位领导人身上所共有的品质,以及我们如何能够利用这些品质来克服挑战并应对我们生活中的危机。《危机铸就领袖》是一个鼓舞人心、见解深刻且不可或缺的人生指南,教会我们如何成为坚忍不拔、充满智慧和百折不挠的人。
——《赫芬顿邮报》创始人,“繁荣全球”创始人兼首席执行官
阿里安娜·赫芬顿(Arianna Huffington)
情感上如此扣人心弦,以至于人们很容易忘记自己读得并不是一本小说。书中的描述具有一部伟大小说的吸引力,不断诱使着我们翻页读下去。也许正是这种推动力说明了我们对本书的见解有多深刻的领悟。《危机铸就领袖》完成的很长一段时间后,我们都在回想这本书在教我们如何处理危机。不管是什么样的恶魔都永远不会被一颗子弹杀死。相反,我们需要的是一个反反复复的过程:不断地尝试不同的攻击角度。这便是伟大领袖的意愿,他们顶住别人受不住的折磨不断尝试,而这往往会带来成功。
——哈佛大学肯尼迪学院前院长及《巧实力》作者 约瑟夫·奈(Joseph Nye)