《水利水电工程与管理研究》：
第三节 工程项目管理中网络计划技术应用研究
一、网络计划技术的含义
网络计划技术以缩短工期、提高生产力、降低消耗为目标。它可以为项目管理提供许多信息，有利于加强项目管理。它既是一种编制计划的方法，又是一种科学的管理方法。它有助于管理人员全面了解、重点掌握、灵活安排、合理组织、经济有效完成项目目标。
网络计划技术源于网络分析理论，网络计划技术是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。具体地说，它就是应用网络图表示一项计划中各项作业的先后顺序和逻辑关系，通过计算确定各项作业的时间参数，找出其中的关键作业和关键路线，对时间、资源和费用进行综合平衡和调度，以期最优化地完成计划目标。网络计划是借助于网络表示各项工作和所需时间，以及各项工作之间关系的一种技术。通过网络分析，研究工程费用与工期之间的相互关系，找出在编制计划以及在计划执行过程中的关键路线。
二、网络计划技术的基本内容
（1）网络图。网络图是指网络技术的图解模型，反映整个工程任务的分解和合成。分解和合成是解决各项工作之间逻辑关系的有机组成。绘制网络图是网络计划技术的基础性工作。
（2）时间参数。在实现整个任务的过程中，包括人、事、物的运动状态。这种运动状态是通过转化为时间函数来反映的。反映人、事、物的运动状态的参数包括：各项工作的作业时间、开工与完工的时间、工作之间的衔接时间、完成任务的机动时间以及工程范围和总工期等。
（3）关键路线。通过计算网络图中的时间参数，求出工程工期并找出关键路线，在关键路线上的作业称为关键作业，这些作业完成的快慢直接影响着整个计划的工期。在计划执行过程中关键作业是管理的重点，在时间和费用方面要严格控制。
（4）网络优化。网络优化是指根据关键路线法，通过利用时差，不断改善网络计划的初始方案，在满足一定的约束条件下，寻求管理目标达到最优化的计划方案。网络优化是网络计划技术主要内容之一，也较其他计划方法更优越。
三、网络计划技术在项目中的应用
网络计划把一个大项目分成若干个小项目，不仅为系统地安排施工提供了可能，而且给工程的各分项工程控制带来了前所未有的便利。各项子工程均附加了区域空间的信息运用数据组织和过滤器的功能，可以预先掌握每一区域所有的工作项目，根据各个子项施工所受到的先决条件限制，开工前即可进行系统安排，尽可能科学合理地安排施工。
在项目实施以前，通过网络计划的编制和完善，并对网络计划中反映的资源强度进行分析，以及对施工方案进行优化比较，在理论上完成了整个项目的全部策划，确定了理论上最优的目标网络计划。在目标网络计划的指导下再根据现场千变万化的实际情况，不断跟踪和调整网络计划，充分应用现代网络手段，建立局域网，实现网络资源共享，按照计划层次管理、集中控制的原则，建立起“以计划管理为龙头，以质量管理为保障，以安全管理为基础”的生产管理体系。工程项目管理中网络计划技术主要应用在以下几个方面：
（1）对项目的总体和各个细节进行定义。包括：项目总体、工作活动及其持续时间、成本、资源、逻辑关系等。
（2）进行工期计划和控制。这是最重要的，也是最常用的功能。包括：网络计算，在最底层网络分析基础上计算各个关键事件、进行计划与实施工期的对比分析，预测最后进度。
（3）进行成本计划和控制。包括各个阶段的计划成本值以及各个计划结束时的累计值、制订计划成本模型、预测最终成本值、进行项目现金流量计算等。
（4）进行资源计划与控制。这除了资源计划之外，还可以实现资源的优化，并与实际消耗量进行对比，制订分配计划。
四、网络应用计划中的实施方案
（1）编写统一教材，制定有关规程，加强标准化工作。
编写建筑业网络计划技术应用教材，编制国内通用网络和标准网络图，以及网络计划技术编制和管理规程，统一画法、术语和各种素型的网络模式。在网络计划技术方法上结合我省情况和行业特点，研究应用日历网络、分级网络、标准网络、流水网络等新的方法，并逐步将网络计划技术应用于编制企业年、季、月计划。
（2）大规模培养人才，适应科学管理的需要。
对现有的工程技术和管理人员进行在职短期培训，通过学会、研究会和地区有关管理部门，组织网络计划与电子计算机培训班。对施工企业在职技术人员和管理人员组织培训学习和掌握网络计划技术，以期能初步掌握现代管理技术。
（3）建立健全组织机构和约束机制，加强对工程建设项目全过程网络计划技术的控制。
要提高网络计划技术的应用水平，必须在水利工程招标投标及合同管理中设立准人制度。并且在工程的策划、设计及施工全过程管理中加以实施和应用，同时，还可以设立建筑管理技术咨询服务机构，由该机构组织编制网络计划，由施工企业定期报告执行情况，必须调整的，由咨询机构及时加以调整，并提出有效控制工期、资源、成本等的措施。
通过分析，不难发现目前网络计划技术与工程管理的关系已经日趋紧密，它既是一种科学的计划统筹方法，又是一种有效的生产管理方法，广泛应用于工程建设和管理的各项工作中。另外，在社会不断进步中，网络计划技术的理论精髓可能长期不变，而在实践中的应用价值却是需要随着网络计划技术本身在实践中的不断深化才能不断地发展与完善的。网络计划技术是一种科学的计划管理方法，它在工程项目管理中的价值已得到了世界的认可。它可以为项目管理提供许多信息，有利于加强项目管理。它有助于管理人员全面了解、重点掌握、灵活安排、合理组织，经济有效完成项目目标。因此，实践证明网络计划技术是很值得在工程项目管理中得到大力推广的新型实用技术。
……
展开
