刘兴全，1972年生，湖北松滋人，高级工程师。1994年毕业于焦作矿业学院采矿工程专业，大学毕业分配到平煤股份八矿。先后任采煤队技术员、调度室副主任、生产技术科科长、副总工程师、副矿长、矿长。2019年1月任平煤股份五矿矿长。多次在省级以上会议交流企业管理经验，多项成果受到上级有关部门表彰奖励。

　　八矿是全国煤炭行业为数不多的万人大矿，井下巷道就有160多千米，是标准的点多线长面广的矿井。此外，八矿矿井条件复杂，各种灾害严重，安全生产任务非常艰巨。兴全任八矿矿长时，正是国家加速推进供给侧改革时期，煤炭形势刚有好转，因此职工对企业的利益诉求和国家对煤矿的安全要求都不断提高，可以说，兴全的安全生产经营的压力是空前的。
　　在矿井求生存求发展的关键时期，兴全迎着困难，保持定力，大力推进文化管理企业。他认为，人管人累死人，文化管人管住魂。为此，他认真总结八矿多年来积累的优秀安全文化，提炼出一套特色鲜明、科学严谨、行之有效的安全文化体系，并在全矿推广，收到了良好的效果，使八矿的安全生产经营工作走在了全国同行业的前列。最近，八矿被评为国家一级安全生产标准化矿井、全国煤炭工业先进集体，这也是对兴全安全文化体系的肯定。
　　兴全还利用业余时间，把八矿安全文化的做法和经验集结成册，使我这个业内人士非常感动。兴全作为一名万人大矿的矿长，能在百忙之中撰写一部气势如虹的煤矿安全文化专业著作，真是难能可贵。我一口气读完了这部十多万字的安全文化方面的著作，感觉很过瘾。
　　《安全文化的力量》在煤矿安全方面实践性非常强，完全可以作为全国煤炭行业安全文化方面的教材。
　　《安全文化的力量》既有制度上硬性规定的创新形式，又有软的实践脉络，这在全国企业安全文化书籍中是不多见的。
　　《安全文化的力量》共分16章，对八矿独特的安全文化进行系统总结，是八矿特色安全文化的生动实践，更是对煤矿安全文化的提升，同时也必将对全煤行业安全文化建设起到很好的作用。
　　可以说，八矿能在这几年平稳渡过难关，呈现班子团结、职工稳定、矿井安全稳定健康发展的蓬勃局面，得到全国煤炭行业领导和同行的高度肯定，也得到中国平煤神马集团领导的表扬，与认真践行这套安全文化体系是分不开的。

　　《安全文化的力量》：
　　前事不忘，后事之师。2010年，集团全面反思，认真梳理建矿以来安全工作的经验教训，总结提炼出了“三不四可”安全指导思想，即“三不轻言”——安全生产无论任何时候，都要在态势判断上不轻言好转，在工作评价上不轻言成绩，在责任落实上不轻言到位；“四个可以”——在安全与生产、安全与效益、安全与成本、安全与发展发生矛盾时，产量可以降，利润可以减，成本可以增，矿井可以关，也要坚决做到不安全不生产。
　　2018年以来，集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的十九大精神，牢牢把握稳中求进工作总基调，做到“六个坚持”，即坚持以安全环保为前提、坚持以质量效益为中心、坚持以改革创新为动力、坚持以结构调整为主线、坚持以全体职工为依靠、坚持以党的建设为保证，努力实现质量更高、效益更好、结构更优、底色更绿的发展，高质量推动转型发展，加快建成具有全球竞争力的世界一流能源化工集团。
　　坚持以安全环保为前提，就是要抓住安全这个关系职工群众生命健康、企业生存发展的头号工程，不断在“严”字上下功夫，在“实”字上做文章。加强安全管理的重点在煤矿，重心在瓦斯防治，要在安全管理方面加大改革创新力度，压缩例行检查，加大暗访暗查、突击检查力度，树立“‘没想到’就是隐患，隐患就是事故”的意识，让“安全为天”落到实处。要把环保放在与安全同等重要位置，牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，当效益与环保发生矛盾时，效益让位于环保，切实把主体责任担起来。
　　结合形势变化和企业实际，集团提出了“重在落实、重在创新、重在提高、重在见效”的安全工作思路。重在落实，就是把党的安全生产方针和上级安全生产的新措施、新条例、新规定，以及集团党委关于安全生产的战略部署贯彻落实好，决不能打折扣、搞变通。重在创新，就是尊重安全生产规律，与时俱进、大胆创新，坚决破除经验主义和惯性思维，使安全生产制度和方法更加符合现实，使各项工作更贴近安全生产实际。重在提高，就是结合形势变化，提高标准、自我加压，把安全工作质量向更高层次推进，最终实现本质安全。重在见效，就是以不出事、保一方平安为底线，坚持精准原则，出实招、鼓实劲、干实事，不图虚名，不务虚功，真正把各项工作谋到关键处、抓到点子上。“四个重在”是集团从高质量转型发展全局出发，深刻把握安全管理现状，总结提炼的新时期安全工作思路，对于指导安全工作有着十分重要的意义。
　　十八大以来，集团安全发展之路可以概括为以下6个方面：
　　（1）历史性地提出安全生产“三零”目标。“三不四可”安全指导思想彻底改变了长期以来过分看重产量、收入、效益的思维定式，真正体现了人本理念的精髓，真正体现了对职工生命健康安全的人文关怀。在“三不四可”安全指导思想的指引下，集团坚持把安全生产作为企业发展的头等大事和第一竞争力，历史性地提出零死亡、零超限、零事故的“三零”目标，牢固树立“职工生命高于一切”“干煤矿可以不死人”“拿出80%的精力培育本质安全人”等理念，对安全生产的认识、抓安全工作的思路发生了根本性、革命性的变化。
　　（2）不断创新安全管理体系。健全完善了全覆盖的安全生产责任体系，大力推进关口前移、重心下移。构建了“集团监督、板块监管、基层主体”的三级安全管理架构，将安全压力传递到每个层面、各个环节，使安全工作更接地气，更好地解决基层实际问题。改进安全监管方式，使业务保安处室更加贴紧生产一线，提高绩效考核权重和安全奖惩浮动基数，真正做到重奖重罚、奖罚对等。
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第一章 矿井安全发展要以“新时代新思想”为指引
第一节 习近平新时代中国特色社会主义思想关于文化与安全的重要论述
第二节 以“新时代新思想”指引安全发展之路

第二章 煤炭行业安全发展趋势
第一节 安全生产永远在路上
第二节 集团安全发展之路
第三节 八矿安全发展综述

第三章 企业文化浅谈
第一节 文化的作用
第二节 企业文化的力量
第三节 企业文化的功能
第四节 企业文化引领企业发展
第五节 运用企业文化做危机管理
第六节 八矿企业文化建设方法

第四章 八矿文化的根与魂
第一节 八矿发展历程
第二节 八矿文化简史
第三节 八矿的核心价值观

第五章 理念文化
第一节 理念
第二节 践行
第三节 安全誓言

第六章 制度文化
第一节 安全制度管理
第二节 安全“双重预控”
第三节 安全生产标准化
第四节 职业卫生健康管理
第五节 安全考核机制

第七章 责任文化
第一节 以责任精神文化为核心
第二节 以责任制度文化为导向
第三节 以责任行为文化为基石
第四节 以责任落实文化为重点
第五节 以责任考核文化为载体

第八章 行为文化
第一节 职工不安全行为心理分析
第二节 职工安全培训规范
第三节 职工行为规范五十条

第九章 警示文化
第一节 视觉警示
第二节 案例警示
第三节 亲情警示
……

第十章 科技文化
第十一章 创新文化
第十二章 诚信文化
第十三章 环境文化
第十四章 “家文化”
第十五章 八矿文化落地生根
第十六章 全面建设安全高效富裕美丽新八矿
后记