《媒体融合发展：学习读本》：
4.重建媒体“价值模式”要过四个关口
独特的基因决定了中国媒体独特的价值模式——作为执政资源和治理手段的政治价值、凝聚共识弥合分歧的社会价值、记录时代传承文明的文化价值、连接用户服务市场的商业价值。这四种价值的叠加，才是中国媒体完整的价值逻辑，才能设定中国媒体正确的发展转型路径。为在全媒体时代重建中国媒体的“价值模式”，还需打通四道关口。
第一个关口是内部资源的打通，目前主要表现为建设中央厨房的体系——空间平台、技术平台、业务平台。团队的激活是价值模式重建的第二个关口，我们试图通过融媒体工作室来完成。融媒体工作室总结起来首先是四跨，人员是跨媒体、跨部门、跨地域、跨专业的，根据自身的兴趣、爱好进行自由组合，进行某一类内容的创新，做出的成绩、荣誉是自身的，于是采编人员被激活，热情高涨，在做好本职工作的前提下纷纷申请设立工作室。与此同时，我们也为融媒体工作室提供五个方面的支持：资金、技术、渠道、运营、经营。通过这一机制，自下而上改革，激活了一线编辑记者的新闻生产力。与中央厨房的架构、总编调度中心、采编联动平台等自上而下的体系配套，形成双轮驱动，让媒体转型有力有效。内部打通了，团队激活了，传统媒体要夺回舆论阵地仍有难度，所以，要走出去，变单兵作战为集团作战。第三个关口是媒体行业资源的打通。面对信息爆炸时代，我们传统媒体时代的大型媒体集团，每天更新的原创内容条数，不到一些新闻聚合类网站的百分之一。如何解决内容数量不够的问题？一种路径是质量取胜，另一种路径是我们尝试在中央厨房这个开放的平台上，各个媒体原创内容汇聚到一个池子里，再将所有内容分享到大家的端口上，利用算法推荐的方式回推到四个关口是产业资源的融通。内容+金融，媒体+产业，会衍生出新的盈利模式和商业模式，将媒体行业的内容嫁接到各行各业的服务中。
这四个关口不是一步步循序渐进的，可以是跳跃的方式。有时候，也许可以尝试以外部融合带动内部融合。
5.要从“党管媒体”迈向“党管数据”
毛主席曾说过，枪杆子笔杆子，革命靠这两杆子。我们党之所以建党28年就成功夺取政权、建立新中国，笔杆子，也就是媒体是非常重要的工具。因为媒体所传递的内容事关人心，得民心者得天下，所以我们一直说要党管媒体。
过去，我们说“人心难测”；但是今天，只要有足够多的数据，舆情是可以监测的。我们手机上的很多新闻客户端每时每刻都在测度人心，以便了解用户，精准推送用户想看的内容。当一个一个的人心可测的时候，大范围的舆情便可测，社情民意的走向就可以被大数据掌握。国外社交媒体平台脸书的大量数据泄露就是典型的例子，大家怀疑它影响到了美国大选投票结果，影响到了英国脱欧的投票，影响到了非洲肯尼亚的总统选举结果。
在互联网时代，舆情是可以测量的，甚至是可以被引导的，这是一个非常重要的变化。所以，数据已经与劳动力和资本一样，成为基本的生产力要素；也与枪杆子和笔杆子一样，构成政权的重要支柱。数据已经成为重要的执政资源，党管数据是必然的方向。“党管媒体”管的还是表层的、显性的内容，而“党管数据”可以让我们更加直接、深度、精准地把握社情民意的走向。这对我们的政权，对治国理政、改善民生、团结群众非常重要。
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——习近平
★全媒体不断发展，出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体，信息无处不在、无所不及、无人不用，导致舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化，新闻舆论工作面临新的挑战。
——习近平
★重构采编发网络、再造采编发流程是媒体深度融合发展的关键。要精心设置组织架构，形成“一次采集、多种产品、多媒体传播”的工作格局。
——庹震，人民日报社总编辑
★媒体融合发展要扎实推进人才队伍建设。媒体竞争、发展关键是人才。媒体融合需要的人才，不仅要政治过硬、业务能力强，也要懂得运用互联网思维贴近受众、服务群众。
——郭卫民，国务院新闻办公室副主任
★优质的内容才能让用户产生共鸣，内容建设是媒体融合发展的根本。网络媒体的优势在于信息传播的覆盖面、触达率和互动性，传统媒体优势则集中在公信力和专业度。
——马化腾，腾讯公司董事会主席兼首席执行官
★媒体融合不用局限于新旧媒体之间，还可以大胆跨界，和各种新型平台积极交融。未来，任何平台都可能成为传播阵地。人在哪儿，媒体就能融合到哪儿。
——丁磊，网易董事长