大连理工大学管理学博士，主要专注于企业知识管理、人力资源管理的研究，在企业战略目标管理、员工绩效管理、员工培训与潜能开发领域有着丰富的实战经验。是北京弗布克管理咨询有限公司的人力资源研究团队成员之一。

   本书从绩效工资体系的前期准备到具体实施，以学校、医院、科研院所、文化事业单位、政务服务中心为主体，采取“理论＋实践”“图表＋范例”“方案＋制度”的模式，对绩效考核体系与绩效工资体系的构建，进行了全方位的阐述和指导，为事业单位绩效考核和绩效工资实施提供指导和借鉴。 本书适合于事业单位工作人员、培训机构工作人员、高校师生等阅读和使用。

第一章  事业单位岗位设置

第二章  事业单位绩效考核体系设计

第三章  事业单位绩效考核指标设计

第四章  事业单位考核制度与方案设计

第五章  事业单位绩效考核与绩效工资

第六章  事业单位绩效工资体系

第七章  事业单位绩效工资设计工具