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书       名 :
著       者 :
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I  S  B  N:
出版时间 :
HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案
0.00     定价 ¥ 59.00
泸西县图书馆
此书还可采购1本,持证读者免费借回家
  • ISBN:
    9787521608922
  • 作      者:
    贺清君
  • 出 版 社 :
    中国法制出版社
  • 出版日期:
    2020-03-01
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编辑推荐

创新实践:依托《劳动合同法》构建实施方案

实战经典:解决劳动纠纷管理隐患必备工具书

案例丰富:来自企业前线丰富的典型实战案例

超级实用:一本书彻底搞定劳动关系管理难题


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作者简介

贺清君

 硕士,首都经济贸易大学和北京劳动保障职业学院客座教授,十多年来在国企、外企和著名上市公司担任人力资源总监等职务,曾接受《环球人物》和《人力资源》等媒体专访。

 擅长人力资源整体解决方案,拥有丰富的企业人力资源实战管理经验,在多家著名企业担任人力资源顾问。  

【个人专著】

 《企业人力资源管理全程实务操作》

 《老HRD手把手教你做薪酬》

  《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》

  《HR员工培训从助理到总监》

  《员工招聘从入门到精通》

  《企业人力资源必备工具箱》

【读者信箱】86597299@qq.com


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内容介绍

本书围绕《劳动合同法》实施构建了一整套实战解决方案,从《劳动合同法》法律框架入手,围绕劳动合同订立、履行和变更、解除和终止,劳动风险防范以及如何构建和谐劳动关系,为企业提供一整套《劳动合同法》实施整体解决方案,一本书彻底搞定企业贯彻实施《劳动合同法》的管理风险和隐患。

     通过本书您将学到:

劳务、实习和劳动关系啥区别?

录用条件为何必须公示才有效?

¨为何录用员工必须慎发OFFER?

试用期做绩效考核必要性在哪?

转正审批流程如何设计更有效?

工伤和职业病如何管理更有效?

女职工劳动需要哪些特殊保护?

调岗时如何有效管理才能生效?

劳动合同必备关键条款有哪些?

合同变更应坚持哪些基本原则?

如何对员工进行考勤休假管理?

员工加班有哪些常见管理艺术?

如何对员工进行科学奖惩管理?

即时和预告解除包括哪些内容?

企业裁员应注意哪些基本事项?

违法解除合同的后果都有哪些?

劳动合同的中止和终止啥区别?

离职流程如何设计才会更有效?

哪些情形不涉及离职经济补偿?

N/N 1/2N经济补偿是咋回事?

规章制度如何发布才确保有效?

如何规范企业的劳动合同格式?

发生劳动争议应如何做好调解?

发生劳动争议应如何应对仲裁?

……

请您认真阅读本书寻求解决方案。


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目录

第一篇 《劳动合同法》法律框架

第一章 劳动合同法——不可触碰的管理红线// 003

1.1 劳动合同法出台背景// 003

1.2 劳动关系的核心含义// 005

1.3 劳动关系的相关法律// 006

1.4 劳动关系的法律效力// 006

第二章 劳务实习派遣——典型特殊关系// 008

2.1 劳务关系// 008

2.2 实习关系// 010

2.3 劳务派遣// 011

2.4 非全日制// 015

第二篇 劳动合同订立

第三章 员工招聘——从根源回避录用随意性// 019

3.1 录用条件公示// 020

3.2 回避就业歧视// 022

3.3 入职背景调查// 024

3.4 外国人就业// 028

3.5 慎重发放Offer// 029

第四章 员工入职——如何签订劳动合同// 031

4.1 录用条件再次确认// 031

4.2 入职培训管理// 032

4.3 《员工手册》非常重要// 032

4.4 签订劳动合同// 034

4.5 集体合同管理// 042

第五章 试用期管理——正式员工与试用期员工的差异// 047

5.1 试用期员工特殊性// 048

5.2 试用期考核必要性// 049

5.3 试用期法定福利// 052

第六章 员工转正管理——避免转正审批的随意性// 054

6.1 转正审批流程// 054

6.2 转正通知发放// 058

第三篇 劳动合同履行和变更

第七章 劳动保护——企业的法定义务// 063

7.1 工伤管理// 063

7.2 职业病管理// 065

7.3 女职工特殊保护// 068

7.4 劳动安全保护// 070

第八章 调岗调薪——异动管理的把控// 072

8.1 调岗如何有效管理// 072

8.2 下调薪酬如何处理// 075

第九章 在职管理——点滴之处体现劳动关系// 081

9.1 绩效考核管理// 081

9.2 薪酬福利管理// 083

9.3 考勤制度管理// 085

9.4 员工休假管理// 091

9.5 加班管理艺术// 104

9.6 员工奖惩管理// 106

9.7 专项培训管理// 108

9.8 在职保密管理// 111

9.9 服务期的管理// 113

第十章 劳动合同变更——做到合法合情合理// 114

10.1 劳动合同关键条款// 114

10.2 合同变更管理原则// 116

10.3 合同变更管理流程// 117

第四篇 劳动合同的解除和终止

第十一章 劳动合同解除——好聚好散的管理智慧// 121

11.1 即时解除// 121

11.2 预告解除// 122

11.3 企业裁员// 124

11.4 违法解除// 125

第十二章 劳动合同转移、中止和终止——谨慎处理很重要// 128

12.1 劳动合同转移// 128

12.2 劳动合同中止// 131

12.3 劳动合同终止// 133

第十三章 离职与补偿——算清账非常重要// 136

13.1 离职流程管理// 136

13.2 离职形式// 141

13.3 离职与经济补偿// 142

13.4 竞业限制管理// 155

第五篇 劳动争议风险防范

第十四章 规章制度管理——没有规矩不成方圆// 161

14.1 规章制度范围// 161

14.2 规章制度内容// 162

14.3 规章制度发布// 165

14.4 规章制度效力// 170

14.5 规章制度培训// 171

第十五章 劳动合同管理——专业化体现管理价值// 172

15.1 规范劳动合同格式// 172

15.2 固定期限劳动合同// 181

15.3 无固定期限劳动合同// 182

15.4 事实劳动关系// 182

第十六章 劳动争议预防——防患于未然的管理之道// 185

16.1 增强法律意识// 185

16.2 规范管理制度// 186

16.3 加强内部培训// 186

16.4 学会换位思考// 187

16.5 掌握利益平衡// 187

第十七章 劳动争议解决——运用法律有效处理// 189

17.1 劳动争议调解// 189

17.2 劳动争议仲裁// 191

17.3 劳动争议诉讼// 200

第六篇 构建和谐劳动关系

第十八章 充分发扬民主——群策群力发挥集体智慧// 207

18.1 职工代表大会// 207

18.2 工会// 218

18.3 集体协商管理// 219

第十九章 构建和谐劳动关系——管理底线和智慧// 221

19.1 绝对不能触碰的法律底线// 221

19.2 争议友好协商的管理秘籍// 222

19.3 好聚好散而不是人走茶凉// 223

19.4 千万不要轻视雇主品牌// 224

19.5 和谐劳动关系从点滴做起// 228

 

附 录 中华人民共和国劳动合同法// 230

 

 


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