人才是企业战略落地和获取竞争优势的载体，构建HR体系以支撑企业战略和组织转型，是新环境下企业管理和发展的痛点与难点。本书通过案例的方式，展现初创期企业的核心人才构建、发展期企业的组织发展、转型期企业的人才管理与组织再造、以及人力资源体系的再定位、绩效和激励等典型问题，具有非常强的应用于研究价值。
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