《女性高层次人才成长规律与发展对策研究》分为基础篇、探索篇、规律篇与对策篇四个篇章。
基础篇对该书的研究对象女性高层次人才给予了界定，即在各自领域表现优异、做出突出贡献、具有一定影响力和关键性作用并获得较高职位的女性人才；同时将女性高层次人才分为女性经营管理人才、女性科技人才与女性政治人才三大类，并对每类人才给予明确界定划分。此外，我们利用文献梳理的方式探讨了女性高层次人才的总体特征与三类女性高层次人才的类别特征。为了明确目前学术界关于女性高层次人才研究的情况，我们还对国内外女性高层次人才研究进展进行了梳理，展现目前国内外女性高层次人才研究的不同侧重点。基础篇还对国家1995-2015年发布的女性人才政策进行了整理与分析，并基于国家统计局数据分析了女性经济参与的效应以及高管团队中女性参与对企业绩效的影响效应。基础篇在明确女性高层次人才涵义的同时，通过分析女性经济参与效应强调促进女性高层次人才发展的重大意义。
探索篇主要研究女性高层次人才成长的影响因素、职业发展路径及高层女性领导的职场境遇等问题。首先，根据以往学者们的研究成果，从微观的个人层面、中观的组织与家庭层面到宏观的社会层面来探析女性高层次人才成长过程中的影响因素。其次，依据职业发展阶段理论，并结合女性高层次人才的特点，发现女性高层次人才的职业发展的成长过程具有嵌入性、职业重心具有双重性、职业发展模式具有多样性的典型特征。不同的职业发展领域，她们的职业发展路径也有所不同，女性企业高层次人才的职业发展分为工作期、事业期和价值实现期三个阶段，受到职业价值观与自我效能感的驱动，寻求工作、家庭与社会角色三重身份的平衡。通过扎根访谈的研究方法，我们发现我国高校女教授的职业认同随着职业成长阶段的递进而逐渐加深，其职业发展路径呈M状，而美国高校女教授的职业成长路径呈倒U状。最后，对女性高层次人才在职业成长中面临的一些特殊的职场境遇，象征主义任命、“玻璃悬崖”“蜂皇现象”与楷模效应进行了开放式探讨与剖析。
规律篇采用质性研究方法，运用扎根理论、释义要素分析、关键事件分析等研究方法，搜集一手和**素材以获得女性高层次人才职业历程中的关键事件。主要以女性经营管理人才为对象，关注她们心理和行为表现以及与组织层面影响因素间的相关关系，深入挖掘女性职业成长过程中的多个动态演化性规律：聚焦于女性经营管理人才的个体心理资本要素关系及对职业成长影响作用的要素规律；意在探索女性经营管理人才职业成长的个体和组织层面关键因素相互影响的匹配规律；采用释意过程提炼女性经营管理人才的共同成长要素，以阐释其职业成长的进阶规律；通过分析女性经营管理人才在组织变革过程中的认知特征和行为特征，继而探究其战略领导能力的变革制胜规律。此外，为全面研究对象类别，该篇还从个体一组织匹配的视角，扩充分析了女性科技人才的职业成长匹配规律，建立并丰富了女性经营管理人才和女性科技人才研究的资料库，经多方验证分析研究，最终提出女性高层次人才成长的要素规律、进阶规律、匹配规律、制胜规律。
对策篇首先以麦肯锡2007~2016年“女性至关重要”系列报告为主线，归纳出女性领导力效应、性别多样化生态系统以及性别平等的测量与效应三个主题，强化女性发展至关重要的概念；然后我们选取了9份国内女性调研报告进行主题分析并与“女性至关重要”系列报告对比分析，以展现全球背景下国内女性人才的成长环境与现状。其次，通过扎根的方法对比分析中外女性科技人才成长环境与成长路径的差异，展现出国内与国外女性高层次人才发展的社会、组织、制度、文化背景等方面的异同；结合探索篇和规律篇的研究结论，我们发现女性高层次人才成长路径中总会遇到显性与隐性的障碍，形成她们成长路径中的“瓶颈”，诸如组织权力结构不均、工作一家庭双重压力、玻璃天花板组织境遇等阻碍了女性高层次人才潜力的释放。因此，我们提出“三明治创业”这一概念，通过对“三明治创业者”案例进行扎根研究，为处于职业发展困境中的女性描绘另一种可行的职业成长蓝图，鼓励与启发女性高层次人才职业拐点的自我突破，寻求职业发展新机遇。最后，针对书中女性高层次人才面对的诸多问题与困境，我们从社会、政府、组织以及女性自身四个维度为促进女性高层次人才成长出谋划策，以期对女性高层次人才未来的职业成长提供参考。
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