高建华：

股权顶层设计、股权激励项目落地专家

中国科学院应用心理学研究生学历

清华大学EMBA总裁研修班、投资班毕业

获得美国AACTP协会注册人力资源师认证

具有7年企业管理咨询服务经验、12年大型企业HR高管经验

本书是国内首本将股权激励视作一个项目来系统诠释的实战类图书。全书以“带学习者成为股权激励项目实操专家”为主线：从引用“二元”思维模式带领股权激励学习者入门；到使用通俗的语言帮助学习者掌握19种常用激励模式的应用；再到教学习者如何运用“六定、二来、一去”的设计系统构建适用的股权激励方案；最后介绍如何进一步做好股权激励方案的落地实施及后期管理。书中除介绍股权激励项目的专业知识和架构外，还介绍了如何运用大多数人想不到的独特思路和方法完成难度较大的工作项目，以获得跨越式的进步。

高建华老师结合自己多年股权激励项目实战的经验，毫无保留地为大家编写了这本书，系统地呈现出股权激励项目的全流程和实操要点。本书内容通俗易懂、干货满满。将本书读一遍，你可以全面了解股权激励项目的来龙去脉；读三遍并配合实操，你可以成为股权激励项目的大咖，并助力你的职场升级。

——张亚楠 两轮车制造行业 HRD

高建华老师的这本书以二元思维让读者重新认识股权激励，书中不仅详细解释了19种股权激励模式，还通过真实案例，从股权激励咨询专家的视角教读者如何在企业中设计及落地实施股权激励项目。相信通过阅读本书及不断实践，你也可以成为股权激励项目的专家。

——李旭  互联网教育HRD

本书是以项目思维对股权激励展开诠释的，这种方式更有助于掌握股权激励设计的基本功。在不断强调个体价值的未来，股权激励在企业中的应用会更广泛，正在做或未来想做股权激励项目的伙伴，无论你在该项目中扮演什么角色，都可以读一读这本书。

——邵钰珺 短视频行业HR

当你把本书中的理论和方法应用到工作中时，就能真切地感受到本书所带给你的不仅仅是一个股权激励方案，还有通往企业战略发展的多维度视角，以及多项逻辑思维的成长与收获。本书目录的设计足以体现出内容的思维逻辑，其环环相扣、深入浅出、简单易懂。这本书可以作为我们在股权激励项目中的灯塔，值得反复阅读、认真学习。

——严梅 互联网通信行业HRVP

本书将我们在工作中要用到的19种股权激励模式的底层逻辑深入浅出地讲述出来，再加上作者多年的实战案例分享，更便于读者对知识领域的理解。本书从一个项目咨询师的角度阐述了股权激励作为一个项目，从顶层设计、过程实施到后期管理各阶段的操作步骤，为想深入学习股权激励、运用该知识的读者奠定了良好的基础，这是一本值得翻阅的书。

——陈海燕 医疗器械行业HR

俗话说“想要将蛋糕做大，首先要考虑如何把蛋糕分好”，可是“分蛋糕”往往触及企业根本，这让很多老板和HR伤透脑筋。高建华老师结合自己多年的实操经验，倾力推出这本关于股权激励项目落地的红宝书，让您一看就懂，一做就成！

——邱燕妮 智能硬件HRD

第1章  带你入门：用“二元”思维重新认识股权激励 1

1.1  什么是“二元”思维 3

1.2  “二元”思维解读股权激励 3

1.3  “鸟瞰”股权，何止激励 3

1.4  通过激励看股权 6

第2章  助你掌握：十九种股权激励模式的应用 11

2.1  为什么是十九种激励模式 13

2.2  激励模式1：期股 13

【案例1】某科技公司期股激励计划 15

2.3  激励模式2：期权 16

【案例2】某物联网技术公司期权计划实施方案 18

2.4  期权与期股的区别 19

2.5  激励模式3：限制性股份（股票） 20

【案例3】某物联网技术公司的限制性股份 23

2.6  激励模式4：业绩股票 24

【案例4】万科业绩股票 25

2.7  激励模式5：经理人回购 26

【案例5】阿里巴巴利用回购条款维护控制权 27

2.8  激励模式6：优先股 28

【案例6】新三板首例优先股发行 30

2.9  激励模式7：出资购股 31

2.10  激励模式8：技术入股 33

2.11  激励模式9：赠予股份 34

2.12  出资购股、技术入股、赠予股份的共同点和区别 35

2.13  激励模式10：账面价值增值权 35

2.14  激励模式11：股票增值权 36

【案例7】招商银行股票增值权 37

2.15  账面价值增值权与股票增值权的不同 38

2.16  激励模式12：超额利润分享计划 38

2.17  激励模式13：在职分红 40

【案例8】某信息公司在职分红 42

2.18  在职分红与超额利润分享有何区别 44

2.19  激励模式14：虚拟股权 46

【案例9】某公司的虚拟股权激励计划 47

2.20  激励模式15：虚拟股票 48

【案例10】华为公司虚拟受限股制度 49

2.21  虚拟股权和虚拟股票的区别 52

2.22  激励模式16：分红回偿 52

2.23  激励模式17：延期支付 53

2.24  分红回偿和延期支付的区别 54

2.25  激励模式18：员工持股计划 55

2.26  激励模式19：股权激励计划 57

2.27  员工持股计划和股权激励的区别 59

2.28  一张“魔表”教你分辨十九种股权激励模式 59

第3章  教你选择：适合自己公司的激励模式 70

3.1  激励模式是选择还是独创 72

3.2  如何选择股权激励模式 72

【案例11】山西票号的身股制 73

【案例12】向秦商周莹学股权激励 74

3.3  独创个性化的股权激励模式 76

【案例13】向万科学习股权激励 76

【案例14】向万科学习事业合伙制 81

【案例15】万科某项目（简称A项目）跟投运作方式 82

3.4  股权激励模式选择前的十项分析 85

【案例16】ASU公司的十项分析与股权激励模式构建思路 110

3.5  公司确定股权激励模式的四项原则 113

第4章  教你设计：一套完美的股权激励方案 118

4.1  构建股权激励方案的“四个一” 120

【案例17】一次高效的会议 126

【案例18】一个关于决策引导的实例 127

4.2  构建股权激励方案的“六确定” 131

【案例19】ASU公司激励标的选择分析 137

【案例20】某公司要素配股机制 150

【案例21】ASU公司动态积分配股机制 155

【案例22】某公司聚焦股价配股机制 156

【案例23】某公司总体兑股条件的设定 160

【案例24】某公司个人兑股条件的设定 164

4.3  选择股权激励方案的“二来源”策略 168

【案例25】某公司工资回偿购股策略 174

4.4  构建股权激励方案的“一退出机制” 175

【案例26】某公司股权激励标的的回购约定 180

第5章  教你实施：股权激励项目 182

5.1  为何将股权激励视作项目 184

5.2  股权激励项目在不同发起情境下的实施思路 186

5.3  用咨询师的视角做好股权激励 195

5.4  股权激励项目启动前想好九点 203

5.5  股权激励项目启动前必须落实的九件事 209

5.6  在股权激励项目中不同身份的人该做什么 212

5.7  如何撰写一份完美的股权激励方案 218

【范本参考】某公司股权激励方案 220

5.8  如何撰写并颁布股权激励制度及实施细则 231

5.9  如何设计并签订股权激励项目实施中的各项协议 235

5.10  如何制定股权激励实施工具 239

5.11  如何管控股权激励项目实施的风险 244

5.12  股权激励对象的购股资金管理 248

第6章  教你做好：股权激励项目后期管理 251

6.1  股权激励持股方式选择策略 253

【案例27】某公司内部成长基金 257

6.2  股权激励的税务筹划 259

6.3  股权增减变更需要注意什么 264

6.4  股权激励不同模式的后期管理重点 266

第7章  带你成为：股权激励项目落地专家 275

7.1  股权激励项目落地专家能力模型 277

7.2  实施股权激励项目必须了解的法律政策 289

7.3  实施股权激励项目必须了解的财务知识 299