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无库存
第一印象手册
0.00     定价 ¥ 42.00
泸西县图书馆
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  • ISBN:
    9787308197298
  • 作      者:
    柳沼佐千子
  • 出 版 社 :
    浙江大学出版社
  • 出版日期:
    2020-03-01
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作者简介

[日]柳沼佐千子

印象提升训练师,印象专家股份有限公司董事长,日本招待训练师协会理事。

柳沼佐千子担任过保险员、办事员、电台主播、电视主播等,在心理学和脑科学方面积累了20多年的研究心得,经过自己的反复实践,面向企业推出了“谁都可以用,对谁都适用”的好感度提升方法——印象沟通术。

她以经营者的视角,在日本的小田急电铁路公司、水户广场酒店等企业举办演讲和培训活动,每年登台次数超过150次,受训者累计达到15000人。通过培训,有的企业的订单成交率提升了45%,有的企业的服务满意度提高了51%,96%的企业选择二次培训……一系列数据验证了其方法的有效性。

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内容介绍

“我明明什么都没说,怎么就感觉被讨厌了呢?”

“那个人我第一眼就觉得不喜欢。”

 

见面一瞬间产生的印象总是那么不讲道理。为了在一开始就给人留下好印象,你仔细地察言观色、努力地寻找话题、小心地拣选措辞——却还是莫名其妙地被讨厌了!而有些人,只凭一个简单的微笑、一个微小的动作,瞬间就能博得对方的好感。

 

那些看似表面的东西,其实不容小觑。

 

本书作者基于多年的工作经验及在心理学和脑科学方面的研究心得,创造出一套具有普遍适用性的印象打造术——“表情+聊天技巧+表达方式”。从“表层”入手,只需一点小小的改变,就能在人际交往的初级阶段瞬间被人喜欢,为接下来的深入交往奠定良好的基础!

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精彩书摘

成也印象,败也印象

我想,大部分人都会感觉到,对人的第一印象其实决定了之后双方关系的走向。

例如,从车站到自己家这段路上有几家便利店,在这些店的位置和售卖物品都差别不大的情况下,你是不是会根据店员给你的感觉,选择走进某家店?同理,即使是相传味道一流的餐厅,如果你刚进店就看到店员绷着的脸,恐怕也会感到不舒服,再好吃的饭菜也变得索然无味了吧? 

“虽说不是特别没礼貌,但就是感觉差了那么点。”

就是这个“感觉差了那么点”里面大有文章。这是因为,人们难以直截了当地对某个方面提出明确的改进意见。

第一印象尤为重要,这与大脑的反应有关,关于这一点,会在后文详细说明。

人们会依据遇见的那一瞬间的样子,判断对对方的印象。同时,这种判断会对双方今后的关系产生重大影响。极端一点说就是,既有人因为第一印象,就与对方确立了后续的良好关系,从而在事业上取得成果;也有很多人因为那一瞬间的印象而失去了很多机会。

虽然很多人都明白这个道理,但到了自己身上就难以自控的情况,却出乎意料的多。尤其是那些认生的人, 极易由于紧张而面部肌肉僵硬,想笑却笑不出来,不知道该说些什么。

即使是不认生的人,在与客户初次见面、第一次约会、第一次学习某项事务、第一次去对象家等场合,或多或少都会感到紧张。

然而,在这些状况下,如果可以带着灿烂的笑容打招呼或者交谈,就可以进一步促进双方关系。在这一点上, 无关男女。

女孩子不应该轻浮地露出牙齿笑——也许有人被灌输了这样的价值观,但很明显,社会的常识已经发生了巨大的变化。

我大学毕业后,在加拿大度过了两年半的时光。在加拿大等地的欧美文化圈中,男性也好,女性也罢,大家都会面带笑容地交流。有一种说法是,在集合了多元的语言、风俗及思维方式的多民族社会中,笑容是向对方传达自己不是敌人的重要方法之一。

岛国日本也在“全球化”,这种全球化不仅是指赴日外国人的增多,也体现在国民的社会价值观逐渐向欧美靠拢。现在,不苟言笑、寡言少语的男性更值得信赖的价值观正变得淡薄,相反,能面带微笑进行交流的人社会性更强的评价越来越盛行。大家开始自然而然地认为,与笑容可掬的人在一起,心情会更加愉悦。

如果对方给人的第一印象比较好,人们在初遇的一瞬间,就会开启“感觉这个人很好”的开关,我把这个叫作粉色开关。一旦这个粉色开关打开,人的心中就会给对方加上粉色滤镜,对方的各种言行看起来都会比较美好,值得信任。有了好感的基础,之后就更容易接收到来自对方的刺激。

反之,如果一开始的印象比较差,人们就会打开相反的开关,我把这个叫作黑色开关。这个黑色开关一旦打开,就像是给对方加上了黑色滤镜,对方的任何言行都会变得讨厌起来,各种行为都会让人持怀疑态度,糟糕的时候,甚至连对方的话都懒得听。这是因为有了不愉快的感觉作铺垫,对方给予的刺激也都变成了负面的。

尽管加上了不同颜色的滤镜,会导致我们对对方的评价或态度产生巨大差别,但是由于我们自己并没有意识这一点,因此也就不会意识到,自己是仅凭第一印象——从某种意义上说就是仅凭“成见”来对一个人下判断的。

然而比较麻烦的是,大多数情况下,只要对方没有发生改变,初次见面时加上的滤镜,在第二次、第三次见面时依然会存在。例如,如果我们对常去的便利店的店员加上了粉色滤镜的话,在结账时,如果对方说“现在油炸食品在打折,要不要来一个”,或许平时不怎么买油炸食品的人也会觉得可能会很好吃,然后就买了。

可如果我们加上了黑色滤镜的话,就完全变成了另一种情况——顾客内心会焦躁地想:“真是吵死了,安安静静地结账不就好了!”从便利店买完东西回到家, 顾客如果发现买了的东西没有被装进购物袋的话,在黑色滤镜下,店员的失误就更加严重了。这时候,顾客就会更加心烦气躁地觉得:“一定是那个店员搞错的,他平时就注意力不集中,我就知道他一定会犯这种错误。”

如果顾客是戴着粉色滤镜来看待这件事情,则会以豁达的态度来对待店员的失误。

......

如果是没有利害关系的人,即便是被对方加上黑色滤镜审视,也可以因为合不来而放弃交往,或是随着时间的推移让对方慢慢了解自己。可如果是工作上的合作方,一旦被对方认为是个令人讨厌的人的话,很可能就没有合作的机会了。

因此,我们必须注意第一印象。如果意识不到这一点, 一直被人按下黑色开关,就会导致巨大的损失。

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