《大型工程项目四要素配置关系构建与集成管理研究》以大型工程项目四要素集成管理为研究对象，通过运用系统配置管理、系统集成、项目集成管理等相关理论和方法，探索大型工程项目核心四要素——质量、成本、时间、范围的配置关系和集成管理的内涵与特征，剖析配置关系与集成管理的关系，并提出四要素配置关系构建和集成管理的原理和方法，以及开展四要素集成管理的能力需求。《大型工程项目四要素配置关系构建与集成管理研究》将为大型工程项目管理的管理人员和研究者提供学术参考和实践指导。《大型工程项目四要素配置关系构建与集成管理研究》共分为8章，包含大型工程项目要素集成管理研究概述，大型工程项目四要素配置关系构建原理研究、集成管理原理研究、配置关系构建方法研究、集成管理方法研究及集成管理能力研究等内容。

目录
第一章 绪论 1
一、研究问题的提出 1
二、研究内容 2
三、研究意义 5
第二章 大型工程项目要素集成管理研究概述 7
第一节 相关概念界定 7
一、大型工程项目 7
二、项目四要素集成管理的内涵与作用 10
第二节 大型工程项目集成管理的相关理论基础 12
一、系统工程与大型工程项目集成管理 12
二、项目群/组合管理与大型工程项目集成管理 13
三、信息集成与大型工程项目集成管理 14
四、复杂性与大型工程项目集成管理 15
第三节 工程项目要素集成管理研究分支及其研究内容 17
一、工程项目两要素的集成管理研究 17
二、工程项目三要素的集成管理 19
三、工程项目三要素与项目绩效集成管理 21
四、工程项目多要素集成管理研究 22
五、工程项目全面集成管理研究 23
第三章 大型工程项目四要素配置关系构建原理研究 26
第一节 要素配置关系与集成管理的内涵及关系 26
一、集成管理的基本内涵 26
二、配置关系的内涵 28
三、要素配置关系与要素集成管理的关系分析 29
第二节 大型工程项目的四要素系统的独特性分析 31
一、大型工程项目四要素系统的目标独特性 32
二、大型工程项目四要素系统的要素关系独特性 32
三、大型工程项目四要素系统的结构独特性 33
四、大型工程项目四要素系统的整体独特性 34
第三节 大型工程项目四要素配置关系的内涵 35
一、大型工程项目四要素配置关系的提出 35
二、大型工程项目四要素配置关系特点分析 38
三、大型工程项目四要素配置关系的构成 44
第四章 大型工程项目四要素集成管理原理研究 46
第一节 大型工程项目四要素集成管理的基本内容 46
一、大型工程项目四要素集成管理的原则 46
二、大型工程项目四要素集成管理的对象 47
第二节 大型工程项目四要素集成管理过程分析 49
一、大型工程项目四要素集成管理过程的构成 49
二、大型工程项目四要素集成管理过程的基本内容 50
三、大型工程项目四要素集成管理的管理子过程 52
第三节 大型工程项目四要素集成管理的基本方法 54
一、大型工程项目四要素集成管理的基本步骤 54
二、大型工程项目四要素集成管理基本技术和工具 55
第五章 大型工程项目四要素配置关系构建方法研究 58
第一节 基于优先序列的大型工程项目四要素配置关系构建原理 58
一、基于优先序列的大型工程项目四要素配置关系构建的基本过程 58
二、基于优先序列的大型工程项目四要素配置关系一般化表达 59
三、大型工程项目中四要素的两两要素关系分析 60
第二节 质量优先的大型工程项目四要素科学配置关系分析 67
一、质量优先的大型工程项目四要素科学配置关系的构建原理 67
二、质量优先的大型工程项目四要素科学配置关系的具体情况 69
第三节 时间优先的大型工程项目四要素科学配置关系分析 71
一、时间优先的大型工程项目四要素科学配置关系的构建原理 71
二、时间优先的大型工程项目四要素科学配置关系的具体情况 72
第四节 成本优先的大型工程项目四要素科学配置关系分析 74
一、成本优先的大型工程项目四要素科学配置关系的构建原理 75
二、成本优先的大型工程项目四要素科学配置关系的具体情况 76
第五节 范围优先的大型工程项目四要素科学配置关系分析 78
一、范围优先的大型工程项目四要素科学配置关系的构建原理 78
二、范围优先的大型工程项目四要素科学配置关系的具体情况 80
第六章 大型工程项目四要素集成管理方法研究 84
第一节 基于优先序列的大型工程项目四要素集成管理内涵 84
一、基于优先序列的大型工程项目四要素集成管理过程的本质 84
二、基于优先序列的大型工程项目四要素集成管理的管理过程 85
第二节 质量优先的大型工程项目四要素集成管理方法 86
一、质量优先的大型工程项目四要素集成管理中的计划子过程 86
二、质量优先的大型工程项目四要素集成管理中的控制子过程 87
三、质量优先的大型工程项目四要素集成管理中的变更子过程 88
第三节 时间优先的大型工程项目四要素集成管理方法 89
一、时间优先的大型工程项目四要素集成管理中的计划子过程 89
二、时间优先的大型工程项目四要素集成管理中的控制子过程 90
三、时间优先的大型工程项目四要素集成管理中的变更子过程 90
第四节 成本优先的大型工程项目四要素集成管理方法 91
一、成本优先的大型工程项目四要素集成管理中的计划子过程 91
二、成本优先的大型工程项目四要素集成管理中的控制子过程 92
三、成本优先的大型工程项目四要素集成管理中的变更子过程 93
第五节 范围优先的大型工程项目四要素集成管理方法 93
一、范围优先的大型工程项目四要素集成管理中的计划子过程 93
二、范围优先的大型工程项目四要素集成管理中的控制子过程 94
三、范围优先的大型工程项目四要素集成管理中的变更子过程 95
第七章 大型工程项目四要素集成管理能力研究 97
第一节 研究对象与研究过程 97
一、大型工程项目四要素集成管理能力的定义 97
二、研究过程与研究内容 98
三、调查问卷的构成与样本基本信息 99
第二节 大型工程项目四要素集成管理能力的构成 102
一、项目过程管理能力 103
二、项目组织管理能力 108
三、项目信息管理能力 112
第三节 大型工程项目四要素集成管理能力的内部结构 116
一、相关性分析过程 117
二、相关关系分析结果总结 121
第八章 结论与展望 124
第一节 主要结论 124
第二节 研究的不足之处和后续研究建议 126
一、不足之处 126
二、后续研究建议 127
参考文献 129
附录 141