郑红岗，博士，农工党党员，教育部人文社科重点研究基地——浙江工商大学现代商贸研究中心专职研究人员，中国市场学会批发市场委员会专家指导委员会委员，浙江省商贸业联合会专家组成员，长期专注于商业模式创新、流通组织升级、商贸设施投资规划与运营，曾承担数十个大型商贸设施（商品交易市场、城市综合体等）的可行性研究、概念性规划、投资分析、工程设计咨询、项目运营管理及商业大数据建模等咨询服务。
　　近年来，作者致力于推动数字经济时代商贸设施的产业平台化升级、数字智慧化运营研究，在商贸业大数据建模、智慧商业模式创新、数字平台开发、智慧运营能力提升等方面形成了一套创新性强、实用度高、效益明照的理论体系和分析方法。

　　《商贸设施投资规划与方法》通过理论与实践相结合的阐述，试图对商贸设施的投资、建设、运营等方面进行系统性的研究和梳理，帮助提高项目投资效益，降低投资风险，促进城市商业升级，同时帮助那些已处于经营困境中的项目，找准问题的关键，找到适合的创新途径和解决方法，为我国商贸设施的创新发展提供一些可借鉴的理论支撑和科学方法。

第一章 商贸设施投资概述
第一节 商贸设施投资基础
第二节 我国商贸设施的发展现状
第三节 商贸设施投资的常见误区与风险防范
第四节 商贸设施创新发展的建议

第二章 商贸设施投资分析
第一节 商贸设施投资分析基础
第二节 商贸设施分析体系
第三节 商贸设施融资模式
第四节 商贸设施价值评估
第五节 商贸设施风险管控

第三章 商贸设施规划体系
第一节 规划内涵与外延
第二节 规划选址要素
第三节 商业定位规划
第四节 建筑设计规划
第五节 品牌招商规划
第六节 智慧商业规划
第七节 管理运营规划

第四章 商贸设施规划方法
第一节 市场基础面分析
第二节 商圈基本面分析
第三节 竞争对手分析
第四节 消费者/经营户分析
第五节 数据分析方法

第五章 经典理论模型简介
第一节 雷利模型
第二节 哈夫模型
第三节 雷克斯马楠-汉森模型
第四节 山中均之模型
第五节 阿波巴姆模型
第六节 鲍莫尔-艾德模型
第七节 麦凯微观模型
第八节 怀特-埃利斯模型
第九节 斯托弗-中岛模型
参考文献