通证经济实验室是由区块链金融科技基金会、菜鸟基金会、桥王文化、艾场区块链、冠军企业案例研究中心、无边界经济实验室、菜鸟财经、金融科技商学院、菜鸟国际资本等机构联合成立的，旨在搭建一个项目、合规机构和资本等多方沟通合作的平台，通过专业化服务打造企业级证券通证项目孵化器，努力探索出一条适合区块链技术健康高效发展的新模式。

与任何时代不同，今天我们面临的是一个几十亿人在线的竞争新时代，是一个网络影响现实世界的全新的时空，是一个商业边界正在逐渐消融并诞生无边界经济形态的社会。

面对这样的竞争、发展新趋势，笔者从当前的时代特征入手，阐述了无边界经济诞生的必然性和重要性；从信息技术、商业逻辑和商业价值三大角度详细剖析无边界经济的理论基础及内涵；从思维系统、组织管理系统、通证经济系统、资源整合系统、产业发展系统及领导力系统这六大落地领域，详细讲解实践理论和方法。

知本化，生产要素队列大调整

◎1994年图灵奖得主、知识工程的奠基人爱德华•费根鲍姆说： “In the knowledge lies the power（知识中蕴藏着力量）。”

◎《圣何塞信使报》曾这样评价乔布斯和比尔•盖茨：乔布斯的公司生产简单、优雅的东西，让每一个人喜欢，但是相对用的人少；盖茨公司创造的软件，几乎所有人都用，却不见得喜欢。

在人类农业文明和游牧文明中，低下的社会生产力决定了主要的生产要素是生存资源，如土地、劳动力。

后来，人类社会进入工业文明，工业革命极大提升了人类的生产力，资本家依靠雄厚的资本实力，运用规模化、机械化生产圈人、圈地、圈能源，快速扩张自己的“领地”，逐步加深社会协作，主要的生产要素成了资本、能源。

20世纪 90年代，人类社会进入信息时代，信息技术高速发展，推动了全球生产力的大发展，随着信息技术的深入发展，消费升级，商业模式变革，知识、技术更是可以在全世界流动和优化配置，主要的生产要素变成了知识和技术。

而德鲁克在研究整个管理学近百年的历史当中，曾对之前知识所起到的作用，做过三个革命性阶段的划分：

当知识运用于生产工具时，称之为工业革命；

当知识运用于工作之中时，称之为生产力革命；

当知识运用于知识自身时，称之为管理革命。

而这三个革命带来的结果是什么？是人类将知识运用于生产之后，在一个世纪所创造的财富比之前所有世纪所创造的财富总和还要多。知识让人类的生产效率大大提高。

对此，1994年图灵奖得主、知识工程的奠基人爱德华•姆鲍根费说：“In the knowledge lies the power 。”“知识中蕴藏着力量”是费根鲍姆对知识的理解，知识中的力量指人们对动态知识的掌握、传播、运用、创新。当今人类社会、经济的发展也确实从知识中获得了力量 ——进入知识经济时代，我们迎来了知识作用的第四个阶段——知识本身成为一个生产要素，在人类社会生产中，它正逐渐转化为“知本”作用于今天的人类商业。

知识可经物化产生市场价值，也可直接作为精神消费对象，为人类带来巨大财富；

将物质生产和知识生产结合起来，充分利用知识和信息资源，生产高附加值产品；

物质资料生产过程中各环节的相互协调运行以掌握大量相应的知识为前提；

知识要素通过对劳动者、劳动资料和劳动对象渗透，有着巨大的杠杆作用；

诞生新的“知本家”，他们依靠自己的知识和技能创业、创新，行走在时代前沿。

以知识为资本、资源、能源，以知识创新为动力，以知业、脑业、智业开发为主导，以知识为价值和价格的依据，以知识为流通工具，以知识为交换体系……今天的商业世界正在进行一场知本化变革。

如果说曾经资本的趋利性和增值性，会促使它依次流入最有效率的国家和地区，最有效率的产业和企业，最有效率的项目和个人；那么现在知本的知识性和技术性，让经济发展并不仅仅垂青少数经济强国和巨头企业，知本不是它们的独享专利，它存在于各行各业的创业与创新之中，是人类可以共同开发的伟大资源，可以赋予一些企业和国家“后发效应”。

比如，代表美国信息技术高水平的美国微软公司，它的创始人比尔•盖茨在短短 20多年内创造的财富比传统的石油大王、汽车大王、钢铁大王和金融寡头等在 200年创造的家族财富还要多。

再比如，2016年中国面向个人的各类付费知识产品大批涌现，到 2017年达到一个高潮，因此有人称2017年是中国互联网知识经济的元年。在此期间，我们看到吴晓波频道、罗辑思维、混沌研习社等一大批“知识极客”“知识匠人”独特群体涌现，其依靠知识和技能的创业模式也获得了资本的青睐，创造了新一批中国创富传奇，其创始人自身也完成了一次身份转化，从创业者变成人人艳羡的“知本家”。

而知识相对于其他的生产要素来说具有无与伦比的优越性：

具有不可消耗性。与资本、机器、物质资源不同，知识可以不断循环使用，共同分享，在使用中不可消耗、没有边界，比如管理知识是所有企业都需要的，而管理知识并不会因为被这个企业使用了便对另一个企业失去作用；

具有可传播性，而且传播得越广、越快成本就越低。知识在传播上没有边界，人人都可以感知、获得，比如知识付费，人们购买知识的行为越普遍，知识越容易得到传播，得到传播的同时，人们的获取渠道便开始丰富，人们可以以更为低廉的成本获得知识，知识也不再是少数人的专属；

具有持续创新性。知识有积累经验、使用、创新、再积累经验这样的一个循环上升的过程，但知识自身的发展是没有边界的，比如互联网技术。

因此，不管是知识经济还是知识社会，都是无边界的，大有可为。

另外，有一件很有意思的事情，乔布斯和比尔 •盖茨同一年出生，也进行着同样的事业，但是《圣何塞信使报》却这样评价他们两个：乔布斯的公司生产简单、优雅的东西，让每一个人喜欢，但是相对用的人少；盖茨公司创造的软件，几乎所有人都用，却不见得喜欢。为什么？因为他们代表着两代“知本家”的不同特征：比尔 •盖茨是精英阶层，以知识使用为资本，讲究的是知识产品的使用性和普惠性；乔布斯是创意阶层，以创意为发展动力，注重的是让人们产生一种情感上的反应，让人产生“喜爱”而不光是“有用”的感觉。

所以，在日益知本化的人类社会和经济社会中，我们必须注重知识的力量：

不管是弯道超车还是换道超车，知识都会是我们创富的新手段、新模式；

知识是无边界生产要素，人人可获得，人人可使用；

消费升级、产品过剩，创意比使用更重要！

上篇 边界的融合与消失——什么是“无边界经济”

第一章 | 被消磨的商业边界

任何事物的变化都有迹可循，遵循着一定的规律和原理，无边界经济的形成也是如此。我们唯有对其形成的条件、原理、轨迹，深入了解、认知，才能突破原有的认知局限，洞察其本质，了然其发展的必然性。 

01 全球化3.0，世界竞技场被夷平了 / 4 

02 智能化，当代人类文明发展趋势 / 9 

03 知本化，生产要素队列大调整 / 14 

04 通证化，即将被改写的生产关系 / 20

第二章 | 技术启动发展“核武器”

“AI+IoT+Token”会是推动无边界经济发展的“三驾马车”，也会是未来人类商业中有力的发展技术及工具。而这“三驾马车”所带来的技术流、信息流、数据流会形成完整的“无边界商流”，从而满足企业自身的发展需求，实现企业的“利我”目标。 

01 AI，不是选择题而是唯一答案 / 28

02 IoT，以用户体验为核心的创新 2.0 / 36 

03 Token的强大“织网”能力 / 42

第三章 | 新逻辑，这个世界另有计划

从商业思维，到商业实体，到组织管理，到商业模式，到商业关系，我们的商业逻辑正在发生根本性改变，这是一种逐渐由内转外的无边界穿透，而其过程也是一种寻求合作共赢的“利他”思维发展过程…… 

01 一张图带来的思维冲击 / 50 

02 企业是一个能力“集合体” / 55 

03 组织管理：公司制的是与非 / 59 

04 旧有模式重启更新 / 65 

05 商业四大关系重新连接 / 71

第四章 | 价值的创造、转化与实现

曾经，企业的目的在于盈利，企业的价值在于企业所拥有的资产；现在“无边界资产”越来越重要，企业的目的从独自盈利向价值创造转变，企业的价值则在于通过数据共享等方式实现“利众”式资产、财富升值、创新。 

01 资产“瘦身”，财富“变身” / 80 

02 无边界流转 / 87 

03 变现不再是唯一的盈利手段 / 92

下篇 最佳的穿越与共享——如何实现“无边界”发展

第五章 | 思维无边界“跃迁”

电子吸收能量后跳到更高的能量级，这便是“跃迁”。和量子一样，人类的认知也会受到激发产生突变，进行“跃迁”。而滚滚前进的时代车轮，便是激发人类认知最好的方式，任何时代的高手都应既懂得驱动自己持续努力和积累，也懂得借助时代和科技的力量放大自己努力的收益。 

01 头部效应，站位比努力更重要 / 102 

02 通证思维，无边界系统化解决问题 / 108 

03 联机学习，用答案交换答案 / 113 

04 内在修炼，实现自我超越 / 119

第六章 | 三类组织边界自由穿越

一个组织的成功因素除了规模、角色定位、专业化和控制之外，还包括速度、灵活性、整合以及创新，我们必须要打造出既能高效协作又能够在变化着的商业领域中自行畅游的组织，需要对组织的 3种类型边界，即垂直边界、水平边界、外部边界进行一次无边界穿透…… 

01 垂直穿越， 层级体系重新布线和调音 / 128

02 水平穿越，“势力范围”横向突破 / 134 

03 价值链穿越，闭环生态系统串联价值 / 139

第七章 | 通证系统构建经济新生态

在通证经济中有“通证三观”：无边界组织观、无边界资源观和可分布协作观。“通证三观”在通证系统中充分体现，并开始冲击我们的传统组织形式、资源整合方式和分工协作方式，它正在成为一股不可忽视的无边界发展力量…… 

01 植入“区块芯法” / 148 

02 商业画布创新运用 / 152 

03 通证化的前提和必要条件 / 158

第八章 | 资源整合，社群化运营

当今时代竞争早已不再是线性的行业内竞争，而是全方位、全时空、多维度的竞争，在这个过程中，一家真正厉害的企业，一定是手握用户和数据资源，敢于无边界整合的组织，一个真正厉害的人一定是一个具备跨界思维，能够在当今时代趋势和战略交会点上找到自己坐标的人。 

01 进行一场“1＋1＞2”的正和游戏 / 166 

02 无边界获取，开放式连接 / 171 

03 来自社交新零售的启示 / 176 

04 社区优化5法则 / 181

第九章 | 无边界产业全球化迈进

未来 10年，各个行业都可能进行大规模的跨界整合，产业与产业之间的边界渐渐模糊，甚至完全消失，从而诞生新型的无边界产业。届时，商业的共同语言是技术和用户，没有所谓“非数字化”的存在…… 

01 产业边界无限延伸 / 190 

02 驱动要素以“软”为主 / 196 

03 时空维度通证破解 / 201 

04 深耕供应链 / 206

第十章 | 领导着力，一种演化过程

无边界经济的到来，带领组织走向无边界，是当今企业领导层面对的极艰巨也极令人兴奋的任务之一，这不仅是企业转型升级、组织成员改变自身命运的契机，也是领导者自身接受考验与重塑领导风格的契机和挑战…… 

01 从OKR到分布式领导 / 214 

02 转变的3个挑战 / 220 

03 领导力展望，激活个体 / 227